為適應(yīng)新時(shí)期【奮達(dá)科技(002681)、股吧】（002681）的發(fā)展需要，提高部門間信息溝通的效率，使各項(xiàng)管理正規(guī)化，提升資源利用率，奮達(dá)科技與金蝶集團(tuán)合作實(shí)施K3 Cloud企業(yè)管理系統(tǒng)，并于12月18日在奮達(dá)科技辦公樓二樓培訓(xùn)室召開了系統(tǒng)上線動(dòng)員大會(huì)。

　　金蝶深圳分公司總經(jīng)理紀(jì)真順先生、金蝶K3項(xiàng)目經(jīng)理韋仁生先生，奮達(dá)科技董事長肖奮先生、副總裁肖曉先生、信息部總監(jiān)劉代標(biāo)先生、財(cái)務(wù)部副總監(jiān)張茂林先生及音頻PMC部副經(jīng)理王春燕女士出席本次會(huì)議。

　　會(huì)上，奮達(dá)科技副總裁肖曉先生表示，ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的重要組成部分，也是企業(yè)核心業(yè)務(wù)運(yùn)營管控的重要手段。此次正式啟動(dòng)K3 Cloud系統(tǒng)項(xiàng)目，旨在提高企業(yè)管理效率、加強(qiáng)成本控制、提高企業(yè)核心競爭力，建設(shè)信息化管理體系。最后肖總對各項(xiàng)目部管理工作提出具體要求，希望大家全力以赴做好落實(shí)工作，確保系統(tǒng)上線成功。

　　奮達(dá)科技信息部總監(jiān)劉代標(biāo)先生、財(cái)務(wù)部副總監(jiān)張茂林先生充分肯定了ERP系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的重要性，分別針對實(shí)施過程的內(nèi)容、存在的問題、實(shí)施后的結(jié)果等問題進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并就今后管理工作提出具體措施。

　　音頻PMC部副經(jīng)理王春燕女士表示部門會(huì)高度協(xié)同，全力配合，以任務(wù)為導(dǎo)向確保各項(xiàng)任務(wù)順利進(jìn)行，推動(dòng)系統(tǒng)成功上線。

　　金蝶深圳分公司總經(jīng)理紀(jì)真順先生表示，期待通過實(shí)施K3 Cloud企業(yè)管理系統(tǒng)，協(xié)助奮達(dá)科技深化大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　會(huì)議最后，董事長肖奮先生做上線動(dòng)員講話。肖董表示，信息化與自動(dòng)化融合已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢，加強(qiáng)信息化建設(shè)成為企業(yè)提高核心競爭力的必然選擇。

　　肖董從戰(zhàn)略高度闡述了信息化建設(shè)的必要性和K3 Cloud系統(tǒng)對公司管理升級(jí)的重大意義。他提出，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)為基礎(chǔ)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代講究思想。知識(shí)和技能運(yùn)用歸納類比的方式解決問題，但思想是通過邏輯演繹，借力大數(shù)據(jù)提出問題。人類最關(guān)鍵的能力是提出問題的能力，而不是解決問題的能力。而且，知識(shí)是一個(gè)相關(guān)關(guān)系，思想是一個(gè)因果關(guān)系。如果沒有大數(shù)據(jù)作支撐，企業(yè)便無法全面監(jiān)督和追溯！“逆水行舟，少進(jìn)則退”，倘若我們還利用傳統(tǒng)的企業(yè)管理系統(tǒng)，那么遲早會(huì)落在別人后面，甚至被時(shí)代所淘汰！

　　肖董指出信息化“六個(gè)流”訂單流、物流、人流、資金流、信息流、時(shí)間流和“八個(gè)重點(diǎn)要素”人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、研發(fā)及質(zhì)量都要以數(shù)據(jù)作支撐，只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

　　隨后，肖董強(qiáng)調(diào)，我們要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，始終堅(jiān)持“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”，循序漸進(jìn)，不斷完善管理制度，增強(qiáng)考核力度，加強(qiáng)運(yùn)維、保障系統(tǒng)應(yīng)用，力爭從“成功上線”走向“上線成功”，實(shí)現(xiàn)公司的管理升級(jí)。

　　他要求公司上下要堅(jiān)定信念，提高對信息化項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，各部門需從大局出發(fā)，內(nèi)外合作，協(xié)同推進(jìn)，全力推進(jìn)信息化項(xiàng)目建設(shè)。

　　最后，肖董提出K3 Cloud系統(tǒng)上線只是公司信息化管理的第一步，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，我們要在2020年完成全集團(tuán)ERP平臺(tái)統(tǒng)一，同時(shí)達(dá)成兩化融合貫標(biāo)；2021年完成HR系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一；2022年完成PLM、MES系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一，為公司信息化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　此次K3 Cloud系統(tǒng)項(xiàng)目的啟動(dòng)，標(biāo)志著奮達(dá)科技的發(fā)展又踏上一個(gè)新的臺(tái)階。在企業(yè)信息化建設(shè)的道路上，奮達(dá)科技將以良好的運(yùn)作機(jī)制，展開K3 Cloud系統(tǒng)的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)工作流程化、信息化、精準(zhǔn)化，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐和保障，為奮力完成百年目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“中國夢”增添助力。