原標(biāo)題：五糧液（000858）精準(zhǔn)施策強化市場工作 5項措施給市場服下“定心丸” 來源：新華網(wǎng)（603888）

　　為積極應(yīng)對新冠肺炎疫情給酒類消費市場帶來的變化，近日五糧液向各營銷戰(zhàn)區(qū)下發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策、不搞一刀切，切實做好近期市場重點工作的通知》（以下簡稱通知），提出加強市場調(diào)研與分析、加強計劃配額優(yōu)化、加快市場費用核報、及時兌現(xiàn)終端積分獎勵和切實加強客戶服務(wù)共5項措施，進一步精準(zhǔn)施策強化市場工作，給經(jīng)銷商、渠道等市場各方吃下“定心丸”，全力保障年度既定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　今年伊始突發(fā)的新冠肺炎疫情，恰與白酒行業(yè)的傳統(tǒng)消費旺季春節(jié)重疊，酒企市場計劃勢必調(diào)整。從目前的市場反饋來看，龍頭企業(yè)在這波短期沖擊中擁有更寬的“護城河”。

　　市場調(diào)查顯示，五糧液今年1月份渠道備貨、動銷情況好于預(yù)期，經(jīng)銷商庫存保持在10%左右，核心終端動銷達80%左右。特別值得一提的是，為了滿足市場需求，部分五糧液經(jīng)銷商還提前執(zhí)行了2月份合同計劃。總的來看，元旦春節(jié)期間，五糧液總體營銷形勢良好，渠道備貨、動銷、庫存等主要指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期，完成了旺季銷售目標(biāo)。

　　鑒于上述行情，五糧液在通知中要求各營銷戰(zhàn)區(qū)進一步加強市場精細(xì)化管理，務(wù)必繼續(xù)強化經(jīng)銷商和終端的進銷存調(diào)查與分析，尤其要研究消費動銷情況，協(xié)助經(jīng)銷商提前準(zhǔn)備，迎接疫情后各種補償性消費的到來，真正做好區(qū)域市場長期、良性、可持續(xù)發(fā)展。

　　在精準(zhǔn)掌握市場動態(tài)的基礎(chǔ)上，五糧液在通知中“要求各營銷戰(zhàn)區(qū)要強化配額調(diào)節(jié)預(yù)案，對經(jīng)銷商進行分類調(diào)節(jié)，科學(xué)精準(zhǔn)施策，不搞一刀切?！敝攸c支持有能力、有實力、庫存良好、又有自主意愿的經(jīng)銷商；對于有能力但近期動銷有壓力的經(jīng)銷商，及時調(diào)減計劃配額；對于有能力但有短期資金周轉(zhuǎn)困難的經(jīng)銷商，由五品部會同財務(wù)公司和合作銀行，提供定制化的金融支持。

　　“各營銷戰(zhàn)區(qū)全體人員要有序、有力、有效、親自做好大客戶團購工作，絕不允許簡單向經(jīng)銷商硬性下達團購指標(biāo)任務(wù)?！痹撏ㄖ@示。有經(jīng)銷商表示，五糧液出臺的措施很及時，尤其是配額調(diào)劑策略很科學(xué)，做到了分類調(diào)控、精準(zhǔn)施策，既能有針對性地為部分經(jīng)銷商減壓，也能讓有能力的經(jīng)銷商更大程度地滿足消費需求、做深市場。

　　除了配額優(yōu)化之外，五糧液還在通知中要求各營銷戰(zhàn)區(qū)加快經(jīng)銷商費用的核報，并規(guī)劃了明確的時間線，進一步為合作方減輕資金壓力。有經(jīng)銷商表示，此舉可以讓經(jīng)銷商回籠一部分現(xiàn)金流，正是當(dāng)下經(jīng)銷商最需要的。五糧液這是在幫助經(jīng)銷商解決當(dāng)前最實際的問題。

　　該通知還提出，五糧液公司將在近日下發(fā)2019年9月1日至2020年1月31日期間的終端綜合指標(biāo)評比排名獎勵執(zhí)行方案，各營銷戰(zhàn)區(qū)要按照方案的要求，快速、準(zhǔn)確落實，確保在2月份之內(nèi)獎品全部兌現(xiàn)到位。同時，要求各營銷戰(zhàn)區(qū)在疫情期間，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)市場動向、以及商家的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，加強與經(jīng)銷商、核心終端有溫度的溝通，聽取商家合理化建議，切實幫助商家解決實際困難和問題。

　　行業(yè)人士分析表示，五糧液提出的5項重點工作涵蓋了多個層面，核心都是圍繞經(jīng)銷商、終端來開展，幫助商家解決當(dāng)下最實際的問題。五糧液在突發(fā)事件之下快速反應(yīng)和科學(xué)應(yīng)對，策略很務(wù)實、很有針對性，無疑給終端吃了一顆“定心丸”。這既體現(xiàn)了五糧液與經(jīng)銷商“命運共同體”的新型廠商關(guān)系，也體現(xiàn)了國有企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

　　為積極應(yīng)對新冠肺炎疫情給酒類消費市場帶來的變化，近日五糧液向各營銷戰(zhàn)區(qū)下發(fā)《關(guān)于精準(zhǔn)施策、不搞一刀切，切實做好近期市場重點工作的通知》（以下簡稱通知），提出加強市場調(diào)研與分析、加強計劃配額優(yōu)化、加快市場費用核報、及時兌現(xiàn)終端積分獎勵和切實加強客戶服務(wù)共5項措施，進一步精準(zhǔn)施策強化市場工作，給經(jīng)銷商、渠道等市場各方吃下“定心丸”，全力保障年度既定經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　今年伊始突發(fā)的新冠肺炎疫情，恰與白酒行業(yè)的傳統(tǒng)消費旺季春節(jié)重疊，酒企市場計劃勢必調(diào)整。從目前的市場反饋來看，龍頭企業(yè)在這波短期沖擊中擁有更寬的“護城河”。

　　市場調(diào)查顯示，五糧液今年1月份渠道備貨、動銷情況好于預(yù)期，經(jīng)銷商庫存保持在10%左右，核心終端動銷達80%左右。特別值得一提的是，為了滿足市場需求，部分五糧液經(jīng)銷商還提前執(zhí)行了2月份合同計劃?？偟膩砜矗┐汗?jié)期間，五糧液總體營銷形勢良好，渠道備貨、動銷、庫存等主要指標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期，完成了旺季銷售目標(biāo)。

　　鑒于上述行情，五糧液在通知中要求各營銷戰(zhàn)區(qū)進一步加強市場精細(xì)化管理，務(wù)必繼續(xù)強化經(jīng)銷商和終端的進銷存調(diào)查與分析，尤其要研究消費動銷情況，協(xié)助經(jīng)銷商提前準(zhǔn)備，迎接疫情后各種補償性消費的到來，真正做好區(qū)域市場長期、良性、可持續(xù)發(fā)展。

　　在精準(zhǔn)掌握市場動態(tài)的基礎(chǔ)上，五糧液在通知中“要求各營銷戰(zhàn)區(qū)要強化配額調(diào)節(jié)預(yù)案，對經(jīng)銷商進行分類調(diào)節(jié)，科學(xué)精準(zhǔn)施策，不搞一刀切。”重點支持有能力、有實力、庫存良好、又有自主意愿的經(jīng)銷商；對于有能力但近期動銷有壓力的經(jīng)銷商，及時調(diào)減計劃配額；對于有能力但有短期資金周轉(zhuǎn)困難的經(jīng)銷商，由五品部會同財務(wù)公司和合作銀行，提供定制化的金融支持。

　　“各營銷戰(zhàn)區(qū)全體人員要有序、有力、有效、親自做好大客戶團購工作，絕不允許簡單向經(jīng)銷商硬性下達團購指標(biāo)任務(wù)。”該通知顯示。有經(jīng)銷商表示，五糧液出臺的措施很及時，尤其是配額調(diào)劑策略很科學(xué)，做到了分類調(diào)控、精準(zhǔn)施策，既能有針對性地為部分經(jīng)銷商減壓，也能讓有能力的經(jīng)銷商更大程度地滿足消費需求、做深市場。

　　除了配額優(yōu)化之外，五糧液還在通知中要求各營銷戰(zhàn)區(qū)加快經(jīng)銷商費用的核報，并規(guī)劃了明確的時間線，進一步為合作方減輕資金壓力。有經(jīng)銷商表示，此舉可以讓經(jīng)銷商回籠一部分現(xiàn)金流，正是當(dāng)下經(jīng)銷商最需要的。五糧液這是在幫助經(jīng)銷商解決當(dāng)前最實際的問題。

　　該通知還提出，五糧液公司將在近日下發(fā)2019年9月1日至2020年1月31日期間的終端綜合指標(biāo)評比排名獎勵執(zhí)行方案，各營銷戰(zhàn)區(qū)要按照方案的要求，快速、準(zhǔn)確落實，確保在2月份之內(nèi)獎品全部兌現(xiàn)到位。同時，要求各營銷戰(zhàn)區(qū)在疫情期間，要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)市場動向、以及商家的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，加強與經(jīng)銷商、核心終端有溫度的溝通，聽取商家合理化建議，切實幫助商家解決實際困難和問題。

　　行業(yè)人士分析表示，五糧液提出的5項重點工作涵蓋了多個層面，核心都是圍繞經(jīng)銷商、終端來開展，幫助商家解決當(dāng)下最實際的問題。五糧液在突發(fā)事件之下快速反應(yīng)和科學(xué)應(yīng)對，策略很務(wù)實、很有針對性，無疑給終端吃了一顆“定心丸”。這既體現(xiàn)了五糧液與經(jīng)銷商“命運共同體”的新型廠商關(guān)系，也體現(xiàn)了國有企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。