兩年前，周亞輝辭去昆侖萬維（300418）總經(jīng)理的職務(wù)，親自帶領(lǐng)Opera登陸美國納斯達克。兩年后的再一次辭呈，他將帶領(lǐng)Opay去到哪里，又將在非洲市場如何馳騁？

　　作者I 周佳麗

　　“獨角獸挖掘機”周亞輝終于決定離開昆侖萬維。

　　投資界（ID：pedaily2012）消息，4月13日，昆侖萬維發(fā)布公告稱，董事會于近日收到董事長周亞輝辭去董事長職務(wù)的書面辭職報告。

　　公告稱，周亞輝辭職的原因是，由于非洲新冠疫情的快速蔓延，給周亞輝的創(chuàng)業(yè)項目--非洲最大的移動支付公司之一OPay，帶來了巨大的挑戰(zhàn)和契機。而周亞輝作為Opay的全職CEO，需要在非洲和OPay上投入更多的時間和精力，因此向董事會申請辭去公司董事長職務(wù)。

　　事實上，周亞輝自去年開始就不斷減持公司股票。周亞輝將其持有的公司部分股票辦理了股票質(zhì)押式回購交易購回業(yè)務(wù)，解除質(zhì)押4615萬股，占其所持股份比例28.62%，占公司總股本比例3.99%。

　　昆侖萬維在深交所創(chuàng)業(yè)板上市以來，投資業(yè)務(wù)一度成為其利潤支柱，這其中周亞輝的分量不容忽視。有數(shù)據(jù)顯示，周亞輝個人以及昆侖萬維投資布局超過70億美元。而他的投資秘訣卻無秘可泄，逢人便講：“沒辦法，運氣就是好?！?/p>

　　從趣店、映客，再到如涵控股、Opera，43歲的周亞輝，還將創(chuàng)造幾個上市神話？

　　“投資菜鳥“的造富神話：

　　1年投出5家獨角獸，2年3次敲鐘

　　從“上市公司土豪”成功轉(zhuǎn)型投資人，周亞輝只用了一年。

　　2015年，周亞輝終于實現(xiàn)了將昆侖萬維捧上市的心愿，總身價飆至百億，“人傻錢多”的他決定試水投資。那個時候，他評價自己還只是個“投資菜鳥”。

　　在周亞輝投資筆記中，他曾寫道：我連投資領(lǐng)域最基本的常用術(shù)語都不知道，包括PRO rata、Veto CB之類的詞。所以我會特別留意VC們時不時蹦出來的英文單詞，然后弱弱地下來問問人How to spell，然后搜索詞匯注釋。

　　趣分期（“趣店”前身）是他試水投資后最大的一個項目，甚至在簽協(xié)議的前三天，臨時加價1000萬元，前后共計1.2億美金。2017年10月，趣店在紐交所上市，當(dāng)日市值超過百億美金，周亞輝由此一戰(zhàn)封神。

　　在這期間，他還成功押注了一畝田、達達、映客、快看漫畫等明星項目，化身為獨角獸挖掘機。其中，映客于2018年7月在港交所正式上市，當(dāng)日市值突破100億港元。眾人皆嘆其捕獵獨角獸的能力，對此他曾表示：“要想挖掘獨角獸，更重要的是，要自己成為一個獨角獸的孵化器?！?/p>

　　當(dāng)周亞輝在勾勒他的投資版圖時，昆侖萬維也正通過一系列收購轉(zhuǎn)型成國際化的互聯(lián)網(wǎng)公司。對于周亞輝來說，這是一個好機會，于是他將早就看準(zhǔn)的非洲瀏覽器產(chǎn)品Opera和男同社區(qū)Grindr撈上岸。

　　在將Opera收入囊中之后，周亞輝又以昆侖集團為主體出資1.52億美元收購Grindr。昆侖萬維數(shù)期半年報與年報都將Opera作為其海外戰(zhàn)略的重要支點加以分析。周亞輝曾強調(diào)：“這兩個機會我一定要把握住”。他寄希望于把Opera打造成美國的今日頭條，而Grindr將會帶來海量的用戶。

　　周亞輝把投資當(dāng)創(chuàng)業(yè)，這對他來說，刺激，過癮，有成就感。收購Opera之后，周亞輝把Opera當(dāng)做了二次創(chuàng)業(yè)，親自出馬做CEO，并對公司文化做了一次推倒重來。為了Opera，他甚至辭任了昆侖萬維總經(jīng)理職位。

　　2018年7月27日，Opera 在美國納斯達克上市，當(dāng)日市值約為14億美元。周亞輝占股67.5%，身價暴漲65億元。

　　周亞輝曾說，人生是短暫的，沒有足夠的資金參與100個公司的創(chuàng)業(yè)。而最好的學(xué)習(xí)方式就是投資100個公司，去100家公司創(chuàng)業(yè)，可能都不如投100家公司更接近成功。

　　前有趣店，后有映客和Opera，兩年里周亞輝3次敲鐘，他的投資成績單上又被添上濃墨重彩的一筆。

　　下一場互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)事，去非洲！

　　即使投資版圖星光熠熠，但周亞輝仍然認為自己不是真正的投資人，他85%的時間還是創(chuàng)業(yè)、干活。這一回，他決定投身非洲市場，去捕捉下一個屬于他的獨角獸。

　　實際上，在接手Opera之后，周亞輝的目光就已經(jīng)瞄向非洲移動互聯(lián)市場，并于2017年推出基于人工智能的個性化新聞推送服務(wù)平臺，2018年孵化出專注非洲市場的移動支付公司Opay，還推出共享出行應(yīng)用和外賣快遞應(yīng)用等。

　　與當(dāng)年為了Opera辭任昆侖萬維總經(jīng)理職位有異曲同工之妙。周亞輝依然愿意為了其創(chuàng)業(yè)項目，選擇放棄董事長的名位，深入到非洲市場去。

　　他認為，過去十年，移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施迅速發(fā)展。然而非洲地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、智能機普及率仍然落后，是移動互聯(lián)發(fā)展的“藍?！薄?/p>

　　資料顯示，OPay是尼日利亞的一家移動支付服務(wù)商和出行服務(wù)商，由昆侖萬維旗下的Opera孵化，可以滿足用戶移動支付、共享出行以及外賣送餐等需求。

　　去年，OPay完成了兩筆融資。2019年6月，OPay獲得5000萬美元的A輪融資；同年11月，OPay又獲得1.2億美元B輪融資，投資機構(gòu)包括美團點評、龍珠資本（美團）、高榕資本、源碼資本、軟銀亞洲、BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）、紅點創(chuàng)投、IDG資本、紅杉中國和金沙江創(chuàng)投。

　　同時，OPay在B輪融資時披露的數(shù)據(jù)顯示，自去年6月以來，其活躍代理商戶的數(shù)量增加了兩倍，超過14萬家，日交易量已達到平均每天超過1000萬美元。

　　對于“出海創(chuàng)業(yè)”的話題，周亞輝曾在公開的演講上多次鼓勵中國創(chuàng)業(yè)者去非洲，“中國的創(chuàng)業(yè)者如果去非洲創(chuàng)業(yè)，如果不怕苦，不怕累，不怕寂寞，就會獲得很大的成功，這個成功概率是蠻大的，所以我積極的鼓勵大家去非洲創(chuàng)業(yè)”。

　　但他強調(diào)，企業(yè)去非洲發(fā)展，并不是去“挖金礦”，而是去“種糧食”，需要“四季耕作”，最后才能有收成。

　　兩年前，周亞輝辭去昆侖萬維總經(jīng)理的職務(wù)，親自帶領(lǐng)Opera登陸美國納斯達克。如今再一次辭呈，他將帶領(lǐng)Opay去到哪里？又將在非洲市場如何馳騁？