■記者徐佩

　　桐鄉(xiāng)市委報道組魏衍方徐瀟卓

　　【場景革命】

　　4月30日，在位于桐鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的浙江華友鈷業(yè)（603799）股份有限公司總部，華友鈷業(yè)董事長陳雪華在一年一度的干部大會上話語鏗鏘，“認(rèn)清形勢，堅定信心，努力實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)！”

　　面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際疫情和世界經(jīng)濟形勢,作為大型跨國企業(yè)的華友鈷業(yè)，如何化危為機？在奮戰(zhàn)二季度之際，陳雪華提出“四個不變、三個不能”――“三大攻堅戰(zhàn)目標(biāo)不變、年度經(jīng)營目標(biāo)不變、項目建設(shè)目標(biāo)不變、重點工作目標(biāo)不變”，“防疫不能松、市場不能丟、生產(chǎn)不能?！薄?/p>

　　“在當(dāng)前的情況下，誰都難。哪怕夜空中只有一顆星在閃爍，我們也要努力成為那顆星?！?/p>

　　“面對錯綜復(fù)雜的局面，我們不能為其所困、不能陷入其中，而是要跳出來，保持關(guān)注、保持清醒、保持定力。‘每臨大事有靜氣’，我們要的是舉重若輕、沉著應(yīng)對，最重要的是做好自己的事情。”

　　“遇到困難就望而卻步、降低目標(biāo)，那是未戰(zhàn)先敗、繳械投降，這樣的華友不是我心目中的華友。在極端困難的情況下，能夠迎難而上、破難而進，這樣的華友才是有性格的華友、強大的華友、無往而不勝的華友……”

　　當(dāng)空前的挑戰(zhàn)來襲，陳雪華關(guān)于應(yīng)對困難的真知灼見，深深激勵著7200多名海內(nèi)外員工。

　　一組數(shù)據(jù)，增強了華友鈷業(yè)化危為機的底氣：一季度，華友鈷業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入44.24億元，同比增長0.53%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.83億元，同比增長1385.1%。

　　亮麗數(shù)據(jù)之外，一季度，華友鈷業(yè)佳音不斷：在全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會上，榮膺“浙江省制造業(yè)畝均效益領(lǐng)跑企業(yè)（數(shù)字經(jīng)濟20強）”；作為迄今為止嘉興最大的境外投資項目，總投資12.8億美元的華越鎳鈷（印尼）濕法項目正式開工建設(shè)；其新能源概念一舉拿下韓國客戶浦項化學(xué)的76億元合同……

　　【實戰(zhàn)報告】

　　保持定力、把握機遇、沉著應(yīng)對

　　“經(jīng)過這次歷練，華友一定會踏上一個新臺階”

　　自2002年成立以來，華友鈷業(yè)一直在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進：完成了“總部在桐鄉(xiāng)、資源保障在境外、制造基地在中國、市場在全球”的空間布局；形成了資源、有色、新能源三大業(yè)務(wù)板塊；打造了從鈷鎳資源開發(fā)、冶煉，到鋰電正極材料深加工，再到資源循環(huán)回收利用的新能源鋰電產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　突如其來的新冠肺炎疫情，給全球制造業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)，也讓華友鈷業(yè)感受到壓力。

　　從外部來看，疫情下汽車、手機等消費市場需求下滑，以及下游企業(yè)從停工到復(fù)工的緩沖，造成行業(yè)市場需求階段性大幅下降，這直接影響到華友鈷業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　從內(nèi)部來看，受疫情影響，華友鈷業(yè)一度面臨原料供應(yīng)相對緊張、制造基地員工相對緊缺、在建項目建設(shè)進度不同程度延后等難題。

　　“形勢逼人、挑戰(zhàn)空前，道路曲折、產(chǎn)業(yè)光明。只要我們保持定力、把握機遇、沉著應(yīng)對，經(jīng)過這次歷練，華友一定會踏上一個新臺階，獲得更好的發(fā)展機會和更大的發(fā)展空間！”關(guān)鍵時刻，陳雪華信念堅定，號召全體員工同心協(xié)力、破難而進。

　　在華友鈷業(yè)副董事長、高級副總裁方啟學(xué)看來，正是這種自強不息、追求卓越的精氣神，指引著華友鈷業(yè)實現(xiàn)一季度逆勢增長。

　　作為一家連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)，華友鈷業(yè)的員工都明白，一旦生產(chǎn)線因疫情停工，將對設(shè)備造成不可逆損壞。疫情發(fā)生后，華友鈷業(yè)第一時間組建了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。在大年初一召開的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上，陳雪華提出，“保護員工就是保護企業(yè)，保護企業(yè)就是保護員工?！?/p>

　　很快，華友鈷業(yè)制定了企業(yè)防疫手冊，只有干貨、沒有空話，注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)抓落實。

　　“我們建立了覆蓋整個集團的三級防控體系、一套防疫標(biāo)準(zhǔn)，既管國內(nèi)公司，也管海外公司，落實到每一名員工。”方啟學(xué)告訴記者，在防疫物資保障上，華友鈷業(yè)也做了很多努力，“2月份是買進來，通過全球采購，保障國內(nèi)員工所需的同時，還履行社會責(zé)任，做了大量捐贈。3月份是往外送，比如向海外項目所在地捐贈。”

　　疫情防控嚴(yán)絲合縫的同時，華友鈷業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營步步為營。

　　2月初，由于部分員工回不來，提高生產(chǎn)線負(fù)荷面臨壓力，“得益于多年來堅持走高端市場，一季度訂單沒有受到太大影響。復(fù)工之初，為了穩(wěn)經(jīng)營，在確保質(zhì)量和安全的前提下，我們千方百計提高生產(chǎn)效率，比如鼓勵非一線員工下車間支援生產(chǎn)、鼓勵在崗一線員工兼顧多臺機器?！狈絾W(xué)說。

　　政府部門也給予大力支持?！耙员Ｕ显牧瞎?yīng)為例，2月初，受疫情影響，我們春節(jié)后首批進口的898噸鈷原料面臨滯港窘境，多虧海關(guān)及時相助，才解了燃眉之急?！狈絾W(xué)說。

　　企業(yè)化危為機，一環(huán)扣一環(huán)。對于華友鈷業(yè)來說，拓市場至關(guān)重要，既影響著當(dāng)前的業(yè)績，更關(guān)乎長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　“華友鈷業(yè)致力于構(gòu)建頭部企業(yè)朋友圈，例如，2019年，與世界500強企業(yè)LG、韓國浦項合作成立了4家合資公司，且都實現(xiàn)了年初打樁、年底投產(chǎn)?！狈絾W(xué)說，就在今年3月，華友鈷業(yè)的新能源概念一舉拿下韓國客戶浦項化學(xué)的76億元合同，“疫情之下，下游企業(yè)下訂單必然更為謹(jǐn)慎，更加看重供貨企業(yè)的綜合實力。這個為期3年的訂單，將進一步增強華友鈷業(yè)在鋰電新能源產(chǎn)業(yè)鏈中的綜合競爭力。”

　　“如果我們沒有提前給海外公司采取防疫措施，如果我們沒有持之以恒布局屬于自己的全產(chǎn)業(yè)鏈，如果沒有同世界頭部企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，那今天的逆勢增長將無從談起。”談及化危為機之道，陳雪華連連感慨。

　　【贏之道】

　　做企業(yè)一定要講理想信念

　　優(yōu)秀的企業(yè)家，都是在千錘百煉中成長起來的。

　　今年1月，在2019年度（第17屆）風(fēng)云浙商頒獎典禮上，陳雪華榮獲2019“十大風(fēng)云浙商”稱號。組委會授予他的頒獎詞是：出生草根，從賣豆芽的小販，到遠(yuǎn)赴非洲闖蕩的鈷業(yè)大王，他無中生有、九死一生，是自強不息、追求卓越的勵志哥，詮釋著新時代浙商精神，以夢為馬、山高水長。

　　在陳雪華看來，做企業(yè)也是要講理想信念的，如果說沒有一個堅定的理想信念，做著做著就會做偏，因為碰上困難了就繞道而走了。

　　“我創(chuàng)辦這個企業(yè)的時候，我就告訴我的團隊，我們今天選擇了這個行業(yè)，就要熱愛這個行業(yè)。要么不做，要做就要做到最好?！标愌┤A認(rèn)為，一個有理想信念的企業(yè)，在困難當(dāng)中總是能獲得突破，“有挑戰(zhàn)、更有機會；有壓力、更有動力；有困難、更有希望?！?/p>

　　瞄準(zhǔn)“成為全球新能源鋰電新材料領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景，陳雪華正帶領(lǐng)華友鈷業(yè)鍥而不舍、追夢奔跑：深耕非洲的同時，高水平建設(shè)印尼鎳鈷礦冶一體化項目；啟動“330科研計劃”，搶抓5G商用和新能源汽車發(fā)展機遇……

　　面對困難和挑戰(zhàn)鎮(zhèn)定自若，找準(zhǔn)危機下的企業(yè)定位，提起精神、全力以赴，制造業(yè)企業(yè)定能順利闖關(guān)，在新一輪競爭中成為強者。