導讀：基于中國的視角，基于中國的制造業(yè)，工業(yè)富聯(lián)（601138）依托早一代被評為全球燈塔工廠的富士康，聯(lián)合億歐智庫、騰訊云發(fā)布最新的《2020工業(yè)富聯(lián)燈塔工廠白皮書》，意圖展現(xiàn)一個通往中國制造智能未來的整體藍圖。

　　時間回到2019年1月，世界經濟論壇公布了全球16家燈塔工廠，麥肯錫和世界經濟論壇提到，最近10年全球制造業(yè)的生產率停滯不前，需求更加分散，創(chuàng)新也是姍姍來遲，全球的企業(yè)都在陷入漫無邊際的“試點困境”，而燈塔能夠承接工業(yè)4.0的技術和理念之光，為全球制造業(yè)照亮前路。

　　站在全球的視野，回看中國，中國制造業(yè)的未來面臨著更大的不確定性。2016年至今，中國第二產業(yè)GDP增速下降至個位數(shù)，中國進入產業(yè)升級、內需拉動的新時代。在這個時代背景下，中國面對著復雜的產業(yè)環(huán)境、多樣敏捷的客戶需求、尚未形成規(guī)范的政策落地路徑、技術和人才的升級換代等現(xiàn)實。

　　基于扎根中國大陸制造業(yè)三十余年的經驗和領先的工業(yè)4.0實踐探索，富士康工業(yè)互聯(lián)網股份有限公司（以下簡稱“工業(yè)富聯(lián)”）位于深圳的“柔性裝配作業(yè)智能工廠”成功入選達沃斯世界經濟論壇“制造業(yè)燈塔工廠”，具有較強的可復制、可應用、可推廣示范效應。如今，工業(yè)富聯(lián)將燈塔經驗沉淀升華，聯(lián)合億歐智庫、騰訊云共同發(fā)布《2020工業(yè)富聯(lián)燈塔工廠白皮書》，旨在為中國制造企業(yè)分享走向智能新未來的整體藍圖。

　　工業(yè)富聯(lián)是全球領先的智能制造服務商和工業(yè)互聯(lián)網整體解決方案提供商，擁有全球3C電子行業(yè)最完整、最高效的供應鏈和最大規(guī)模、快速量產的智能制造能力，在全球布局多座無人自主熄燈工廠，并依托國家級跨行業(yè)跨領域的工業(yè)互聯(lián)網應用平臺――富士康工業(yè)云平臺（Fii Cloud），面向制造企業(yè)智能化轉型升級的科技服務，包括硬軟整合的智能化轉型解決方案、燈塔工廠整體解決方案，以及基于富士康工業(yè)云平臺（Fii Cloud），建設N個區(qū)域化、產業(yè)化的工業(yè)互聯(lián)網平臺的1+N工業(yè)互聯(lián)網平臺業(yè)務。其中的燈塔工廠整體解決方案，是工業(yè)富聯(lián)依托“燈塔工廠”頂層咨詢規(guī)劃設計能力，以及運營和運維能力，對外推廣“燈塔工廠”整體解決方案，推動行業(yè)產業(yè)平臺孵化和標桿客戶打造。目前，工業(yè)富聯(lián)正與汽車零部件、住宅工業(yè)、建筑材料等多個行業(yè)內的頭部客戶進行了“燈塔工廠”的輸出合作。

　　站在十字路口的中國制造業(yè)

　　盡管轉型升級已提出多年，但中國制造業(yè)仍然處在全球價值鏈的中低端水平，面對抗擊黑天鵝事件的能力也亟需增強。同時中國客戶和消費者的需求也在飛速變化，對服務和個性化的需求催生著中國制造業(yè)突破同質化競爭，走向新的階段。

　　除此之外，人才不足也是中國制造企業(yè)面臨的難題。2015年以來，中國制造業(yè)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降，而且變化率明顯低于城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)整體變化率，基礎勞動力的紅利正在消失、新型數(shù)字化人才不足等問題也讓組織發(fā)展青黃不接。

　　在技術方面，中國制造業(yè)的高端技術與發(fā)達國家差距仍然較大，卡脖子現(xiàn)象仍然存在，同時也面臨新技術（如人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網）落地路徑不清、規(guī)?；瘮U展遇到阻礙等問題。

　　在這些挑戰(zhàn)背后，體現(xiàn)了中國制造業(yè)轉型升級的實際需求，產業(yè)需要向高附加值產品與服務遷移；全產業(yè)鏈要素配置效率需要進一步提升；企業(yè)需要更加注重優(yōu)化端到端價值鏈，并關注高質量運營與可持續(xù)發(fā)展。這些將會逐漸成為中國制造普遍的轉型愿景。

　　中國制造業(yè)轉型升級走向何處？

　　在轉型愿景的指引下，中國制造企業(yè)需要在三大抓手和兩大基礎上發(fā)力。

　　三大抓手分別是卓越制造體系、全場景客戶價值、創(chuàng)新業(yè)務模式。

　　卓越制造體系是以生產制造為中心的轉型升級。以精益制造為基礎，通過提升柔性自動化能力、打通工廠內外數(shù)據(jù)、推行智能化應用等路徑，優(yōu)化核心生產系統(tǒng)與外延運營環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生產制造環(huán)節(jié)的提質、增效、降本、減存。

　　全場景客戶價值是圍繞客戶全場景需求，定義新的產品和服務價值點，同時依托企業(yè)端到端價值鏈的數(shù)據(jù)打通，實現(xiàn)針對客戶需求的敏捷響應與產品的服務化運營。不同類型的企業(yè)需要重點關注不同的價值鏈優(yōu)化，如供應商到市場投放的價值鏈，企業(yè)管理到售后服務的價值鏈，研發(fā)到消費者的價值鏈等。

　　創(chuàng)新業(yè)務模式是通過與外部合作伙伴的廣泛連接，加強產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、形成更廣域的數(shù)字制造生態(tài)。除了通過如工業(yè)互聯(lián)網技術連接產業(yè)合作方外，還將通過新的資本合作深度綁定技術服務商、政府機構、金融機構等其他重要生態(tài)組成部分，實現(xiàn)上下游敏捷協(xié)同、用戶驅動制造(C2B)等新的業(yè)務模式、為制造企業(yè)業(yè)務增長提供新的加速引擎。

　　兩大基本點分別是數(shù)字化能力和組織能力。

　　數(shù)字化基礎能力是從技術角度出發(fā)，依靠物聯(lián)網、云計算、工業(yè)大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)治理、工業(yè)互聯(lián)網等技術的支持；其工業(yè)云構建連接和計算基礎，物聯(lián)網構建工程邊緣核心，工業(yè)大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理技術提升認知效率，工業(yè)互聯(lián)網形成多級協(xié)同，新老技術共同提供支撐，技術與制造企業(yè)的匹配提供價值基礎。

　　組織基礎能力是從人才和組織形式的角度出發(fā)，隨著互聯(lián)網和人工智能技術發(fā)展，以及新基建政策的推動，轉型的智能制造產業(yè)成為吸引創(chuàng)新型人才的新熱點，而智能制造與傳統(tǒng)生產模式差異較大，對人才要求普遍較高，同時制造企業(yè)需要發(fā)展敏捷組織管理模式，建立合適的組織形式、機制、績效體系，以便為業(yè)務轉型和技術創(chuàng)新提供保障和支撐。

　　燈塔引路，量身定制中國制造企業(yè)轉型藍圖

　　在實際落地中，根據(jù)企業(yè)所處的產業(yè)鏈位置和產品特點，企業(yè)需要量身定制燈塔工廠藍圖和實施路徑。

　　其中，卓越制造導向型面向企業(yè)客戶，產品同質化程度高，價格競爭激烈。沿精益化、自動化、數(shù)字化、智能化主線優(yōu)化制造系統(tǒng)，實現(xiàn)極致的降本增效。

　　全場景客戶價值導向型分為訂單主線和產品主線兩類，訂單主線面向終端消費者，在電商經濟的影響下面臨短交期壓力，通過以訂單全生命周期為主線的動態(tài)優(yōu)化實現(xiàn)精準計劃、柔性生產、快速配送，產品主線面向企業(yè)客戶，產品定制化程度高，并且客戶在產品質量和售后服務方面要求較高，通過產品全生命周期管理實現(xiàn)敏捷研發(fā)、產品質量保證和持續(xù)性的后市場服務。

　　創(chuàng)新業(yè)務模式導向型面向終端消費者，用戶需求較為個性化且對價格敏感，通過訂單、產品全生命周期主線的打通實現(xiàn)用戶需求牽引的大規(guī)模反向定制（C2B）。

　　大航海時代的先行者，點亮燈塔之光

　　隨著燈塔工廠的先行者取得成功，越來越多的中國由觀望轉變?yōu)橥度朕D型升級，其中不乏追求燈塔工廠的產業(yè)領軍企業(yè)。

　　這些企業(yè)不僅在自身模式、效應、價值觀意識形態(tài)完成了轉變，從傳統(tǒng)的代工制造到品牌化解決方案的輸出，并在未來會給行業(yè)起到帶動作用；一些相對資源、經濟效益集中的龍頭企業(yè)愿意持續(xù)性輸出技術型和服務型解決方案，建立垂直行業(yè)智能制造標桿與數(shù)字化能力平臺。

　　對眾多的制造子領域中來說，轉型路徑不可一概而論，具體路徑的細微差別是企業(yè)抵達愿景的突破口。

　　拿燈塔工廠實施較多的三大領域來說，消費電子領域在技術迭代快、消費升級的困境中，通過打通業(yè)務流程的信息化平臺和自動化數(shù)字化生產體系，實現(xiàn)自動化六流管理和產業(yè)鏈協(xié)同；汽車零部件在行業(yè)上下游雙重壓力和附加值低的困境中，通過數(shù)字化能力，打通產研端到端價值鏈；工程機械設備在強周期特性和政策依賴度高的困境中，通過創(chuàng)新業(yè)務模式，實現(xiàn)生態(tài)互聯(lián)。

　　在理解中國制造業(yè)的轉型具體實踐過程中，我們明確的感知到中國制造轉型升級的復雜度、時間跨度、參與深度都很大，正是因此我們才需要燈塔來照耀和指引，才需要真正有能量有價值的燈塔的之光。工業(yè)富聯(lián)首席數(shù)據(jù)官劉宗長在工業(yè)富聯(lián)A股上市兩周年高峰論壇上表示，2020年，工業(yè)富聯(lián)計劃在各個不同行業(yè)之內，打造10個燈塔工廠的整體解決方案標桿，并與行業(yè)領軍企業(yè)伙伴一同探索可規(guī)模化復制推廣的價值場景與模式創(chuàng)新。

　　正如富士康科技集團副董事長、美國智能維護系統(tǒng)中心（IMS）創(chuàng)始主任李杰教授所說，燈塔工廠是里程碑，不是中國制造轉型升級的終點，而是全新的開始。