“千億”之后的茅臺(600519)該如何瞄準靶心，“十四五”期間茅臺這艘巨輪該朝著什么航向？7月29日，茅臺集團“高質量發(fā)展、大踏步前進”戰(zhàn)略研討會（內部專場）在茅臺會議中心舉行。

　　如何做好茅臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，成為這次研討會的核心。茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁提出，要突出站位的“高度”、強化戰(zhàn)略研究的“精度”、拓展協(xié)同推進的“廣度”、加大責任落實的“力度”。

　　據(jù)悉，這是茅臺集團歷史上內部參與戰(zhàn)略研討規(guī)模最大、覆蓋面最廣的一次會議。4個半小時的會議后，茅臺“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃倒排時間表。

　　茅臺集團黨委副書記王焱，黨委委員、副總經理楊代永、劉大能、萬波出席，黨委委員、總法律顧問段建樺主持研討會。茅臺酒股份公司領導鐘正強、劉剛、王曉維、游亞林，以及茅臺酒股份公司總經理助理等參會。

　　一、“十四五”規(guī)劃事關茅臺發(fā)展

　　“‘十四五’發(fā)展規(guī)劃，是茅臺站在千億新起點開啟新征程的第一個五年規(guī)劃?！痹诿┡_集團看來，制定好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃成為實現(xiàn)高質量發(fā)展、大踏步前進的內在需要。

　　早在2019年10月30日的茅臺集團黨委會，就開始部署成立 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃工作領導小組及辦公室，隨后相繼召開“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作會。李靜仁在2020年調研的第一站也選在了茅臺研究室，“十四五”規(guī)劃編制成為調研關鍵詞。

　　“高質量做好‘十四五’規(guī)劃，不僅事關自身發(fā)展，更事關全省發(fā)展大局，是茅臺作為國有企業(yè)和全省支柱企業(yè)必須承擔的責任和使命。”李靜仁明確提出，做好規(guī)劃編制，要突出大局站位的“高度”。

　　“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”“五個堅定不移”和“高質量發(fā)展、大踏步前進”，筑牢安全、環(huán)保、質量“三條生命線”成為研討的主題詞。

　　盡管國內疫情防控形勢不斷向好，經濟增速由負轉正，但是全球疫情發(fā)展形勢尚不明朗，世界經濟衰退或難以避免。因此，“十四五”規(guī)劃自然也需要在這樣的大環(huán)境下進行編制。

　　茅臺集團高層在會上提出，戰(zhàn)略研究是當前規(guī)劃編制最首要和最緊迫的任務，要切實做到“吃透上情、摸清下情、了解外情、掌握內情”。

　　二、“內腦風暴”超出預期

　　據(jù)介紹，此次戰(zhàn)略研討會是茅臺首次以內部大范圍集中研討的方式，共商未來發(fā)展規(guī)劃。參會的既有公司班子成員，也有茅臺研究院、職能部門、子公司、基層車間和經銷商代表等。

　　茅臺研究室介紹《茅臺集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》編制推進情況及階段性研究成果、經銷商代表論述新時代的茅臺愿景、企業(yè)文化處明確回答“文化茅臺”是什么、制酒車間酒師分享“始終確保茅臺酒不變味”的初心，與會代表還分析了茅臺如何實現(xiàn)產融結合、子公司產品營銷、茅臺如何實現(xiàn)國際化等。

　　“會議質量超出預期?！崩铎o仁點評稱，大家從茅臺集團愿景到文化建設、酒業(yè)文章到酒外天地、集團管控到子公司發(fā)展、品牌建設到國際化運營，提出了很多接地氣、有創(chuàng)新的真知灼見。

　　“希望大家的智慧火花變?yōu)榧瘓F的決策參考”，茅臺集團高管點贊制酒五車間酒師、營銷策劃部業(yè)務員等一線員工提出的“重生產、輕管理、員工缺乏職業(yè)規(guī)劃”“國貨匠心”等觀點難能可貴，體現(xiàn)了跨領域的思維碰撞，給大家?guī)砹诵碌乃伎肌Ｍ瑫r也指出，在研究的精度和深度上還要繼續(xù)下功夫，真正把茅臺的發(fā)展融入全省經濟社會發(fā)展，聚焦重點任務、重大工程和重要項目，還要繼續(xù)加強內外形勢研判?！白龊靡?guī)劃編制，要拓展協(xié)同推進的‘廣度’?！崩铎o仁明確提出，各子公司要主動開展好本企業(yè)的戰(zhàn)略研討，特別是部分戰(zhàn)略不清、發(fā)展困難的子公司，要拋棄“等靠要”思想，搶抓發(fā)展機遇，敢于自我革新，提出有格局、有高度、有創(chuàng)新的規(guī)劃建議，為集團最終決策提供參考。

　　會上，茅臺集團高層提出，做好規(guī)劃編制還要加大責任落實的“力度”，稱將抓緊制定未來兩個月的攻堅計劃，倒排時間表，明確進度節(jié)點和任務分工，同時還要加強督查督辦。

　　據(jù)悉，茅臺集團還將召開一次外部專家研討會，通過茅臺研究院、外部專家智庫、頂級咨詢機構等，引入更多國際眼光和全球思維，做到“內外并舉”。

　　（：李顯杰 ）

　　【免責聲明】本文僅代表合作供稿方觀點，不代表互聯(lián)網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風險請自擔。