8月24日，惠而浦（600983）（中國）股份有限公司發(fā)表關于重大事項停牌的公告，公告中提到，惠而浦（中國）股份有限公司于2020年8月21日收到廣東格蘭仕家用電器制造有限公司書面告知函，基于對公司未來發(fā)展前景的信心及對公司投資價值的認同，正在籌劃部分要約收購事項，本次要約收購不以終止公司的上市地位為目的，可能導致上市公司控制權發(fā)生變更。

　　與此同時，該公告還提到：“由于本次要約收購事項存在不確定性，為保證公平信息披露，維護廣大投資者利益，避免造成股價異常波動，經(jīng)公司申請，本公司股票自8月24日早盤起停牌，停牌不超過兩個交易日，最晚于8月26日起復牌?！?/p>

　　認真說起來，商業(yè)江湖分分合合的例子多得去了，但小編還是想說，格蘭仕要求收購惠而浦，這到底還是引發(fā)了業(yè)界的關注。我們都知道，新冠肺炎疫情的影響下，全球家電產(chǎn)業(yè)承壓頗重，多數(shù)集團公司上半年財報數(shù)字也不怎么好看，這樣的背景下，格蘭仕按下收購惠而浦的啟動鍵這就完全值得深思了。

　　更重要的是，盡管惠而浦聲名在外，但實則陷入到了品牌邊緣化的困境中。根據(jù)惠而浦（中國）2019年年度預虧公告顯示，預計2019年年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比,將出現(xiàn)虧損,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.8億元到-4.2億元；歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤-3.0億元到-4.4億元。

　　這是個什么情況呢？也就是說，盡管打著美國百年家電品牌的旗號，但這都沒有改變惠而浦在中國市場不吃香的現(xiàn)狀，消費者不買賬，尤其是在“三洋”品牌授權到期后，惠而浦自身品牌價值有待商榷，從而帶來的直接后果則是業(yè)績嚴重虧損。

　　惠而浦中國業(yè)務可以用非常糟糕來形容，那么現(xiàn)在問題來了，格蘭仕為何還義無反顧向惠而浦投遞出了情書？

　　公開資料顯示，惠而浦中國前身為合肥三洋，美國惠而浦于2014年收購合肥榮事達三洋電器股份有限公司51%股份，自此合肥三洋更名為惠而浦（中國）有限公司。另外，值得一提的是，惠而浦公司旗下?lián)碛腥?、惠而浦、榮事達以及帝度這些品牌，其中三洋品牌使用權于2019年10月23日到期；與此同時，惠而浦對于榮事達品牌也只有冰箱、洗衣機、微波爐等品類的授權。

　　考慮到三洋品牌占惠而浦國內(nèi)銷售收入的很大部分，所以失去三洋品牌對惠而浦業(yè)績的沖擊可想而知。再放眼看看惠而浦其他品牌，榮事達品牌被過度授權，品牌價值不高，惠而浦和帝度品牌在家電市場知名度不高，甚至可以說處于邊緣化的程度，這也最終導致了惠而浦在中國銷售陷入到了瓶頸。

　　我們再來說說格蘭仕。根據(jù)格蘭仕官網(wǎng)信息顯示，近十年格蘭仕從微波爐制造企業(yè)向綜合性白色家電集團轉變，同時融合先發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈智能制造和Galanz+智慧家居優(yōu)勢，加快從傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字科技型企業(yè)轉型。

　　可能在大多數(shù)消費者印象中，格蘭仕最近引發(fā)輿論熱潮的大新聞莫過于：去年格蘭仕連番怒懟阿里上演的拉鋸戰(zhàn)，但這一點也不妨礙，格蘭仕做大做強的決心，從小小的微波爐制造起家，格蘭仕并沒有滿足現(xiàn)狀，反而躍躍欲試將業(yè)務的版圖拓展至冰箱、洗衣機、熱水器以及廚電等產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成繼美的之后佛山第二大家電集團，這全然吹起了向白電進軍的信號。

　　說到這，事實的結果也就很是明了了，盡管惠而浦中國業(yè)績很是糟糕，品牌價值也有所打折扣，但這并不妨礙格蘭仕通過收購惠而浦借此實現(xiàn)主營業(yè)務品類之間的互補，畢竟惠而浦中國在冰箱、洗衣機等品類上具有一定的優(yōu)勢。另外，我們也觀察到，近年來惠而浦中國在廚電業(yè)務上也開始加大布局。2020年上半年，惠而浦中國推出冰洗健康除菌產(chǎn)品，打造蘊含健康科技、具備殺菌消毒功能的廚電產(chǎn)品，并且引進惠而浦歐洲進口W11系列洗碗機。

　　一個陷入到虧損的泥沼中，急需輸血救贖；另一個做大做強，劍指白電產(chǎn)業(yè)，于是乎這就上演了格蘭仕要約收購惠而浦的新聞，盡管各有各的小心思，但這終究不失為各取所需的雙贏局面。

　　需要指出的是，格蘭仕要約收購惠而浦之所以引發(fā)業(yè)界關注，還在于格蘭仕發(fā)展至今還尚未上市，其IPO進程一直是萬眾矚目的焦點。因此也不排除，此次格蘭仕要約收購惠而浦之后，或借此推動上市進程，我們將繼續(xù)關注！