9月25日至27日，首屆北京國際游戲創(chuàng)新大會（BIGC）在北京海淀舉辦，大會以“科技·未來·創(chuàng)新“為主題，云集國內(nèi)外優(yōu)秀游戲產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)、高校學者、著名游戲制作人、游戲軟硬件廠商代表等專業(yè)人士共話全球游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢。在26日主題分享環(huán)節(jié)，【掌趣科技(300315)、股吧】（300315）副總經(jīng)理程駿受邀出席，以公司自研手游《一拳超人：最強之男》為例，就IP游戲化開發(fā)過程中的創(chuàng)新思路及解決方案進行了解構(gòu)和分享。

　　受惠于受眾基礎大、接受程度高、獲客成本低等市場優(yōu)勢，經(jīng)典IP的游戲化開發(fā)伴隨技術(shù)力提升和產(chǎn)業(yè)模式成熟，已成為當今游戲市場的重要力量。根據(jù)Analysys易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年中國移動IP游戲市場規(guī)模達到1295.1億元，預計在2020年及2021年將分別達到1499.5億元和1697.0億元，IP游戲在移動游戲市場中的占比持續(xù)提升，促使越來越多游戲企業(yè)將優(yōu)質(zhì)IP視為未來發(fā)展競爭的重要資源。

　　掌趣科技近年來推出了《奇跡MU：覺醒》、《拳皇98終極之戰(zhàn)OL》、《一拳超人：最強之男》等一系列成功IP游戲作品，積累了豐富的IP游戲化開發(fā)、運營經(jīng)驗。在程駿看來，IP產(chǎn)品精品化是關(guān)鍵因素，如《一拳超人:最強之男》作為目前唯一上線的官方正版手游，從簽約IP到正式上線用了接近三年時間，重點在于深耕游戲體驗提升和IP文化的融合與表達，這在快節(jié)奏的移動游戲市場并不多見。

　　程駿介紹，《一拳超人：最強之男》游戲開發(fā)遇到的第一個難題就是主角埼玉的游戲化塑造。在原著中，主角埼玉面對任何敵人都能一拳解決，但這種出場即無敵的設定對于強調(diào)角色培養(yǎng)和成長的游戲設計卻提出了很大挑戰(zhàn)：如何既保證IP還原度又兼顧好玩的游戲性。

　　游戲圍繞主角埼玉創(chuàng)新設計了獨特的玩法系統(tǒng)，即戰(zhàn)斗中滿足條件，埼玉會出場一次一擊KO一個敵人。這樣的創(chuàng)新思路不僅使得戰(zhàn)斗中的變化曲線更加起伏，增加刺激點，玩家還可以通過策略的搭配選擇，在合適時機觸發(fā)這一系統(tǒng)，挑戰(zhàn)更困難的關(guān)卡。此外，游戲還通過主角埼玉的居家活動、天賦、任務、巡邏等多元玩法系統(tǒng)更直觀帶給玩家對于角色的理解和樂趣，加強代入感，實現(xiàn)IP劇情和游戲性完整統(tǒng)一。

　　核心玩法層面，《一拳超人：最強之男》同樣沒有走傳統(tǒng)卡牌游戲數(shù)值堆砌的老路，而是將用戶需求盡可能地拆解、定位并專門設計解決方案，以最大程度滿足不同玩家的多樣需求。如有的玩家注重卡牌收集，游戲就盡量減少單張卡牌的深度養(yǎng)成，通過手辦系統(tǒng)、家園圖鑒等功能增加卡牌價值，提升收集滿足感；有的玩家更注重策略性和自由度，游戲則結(jié)合IP通過陣營劃分、體系劃分和技能效果分類等方式實現(xiàn)差異化，讓每張卡都有被用到的時候。

　　基于游戲品質(zhì)過硬和對IP內(nèi)核的深入融合，《一拳超人：最強之男》于2019年6月率先在內(nèi)地市場上線，取得App Store免費總榜第一，游戲類暢銷榜第四，首月流水突破2億元；2020年1月，游戲在港澳臺地區(qū)上線，取得App Store及Google Play游戲下載榜首，首月流水破億，是迄今表現(xiàn)最突出的日漫IP改編手游之一。

　　伴隨掌趣科技全球化戰(zhàn)略持續(xù)推進，《一拳超人：最強之男》也開始在國際市場嶄露頭角，成為國產(chǎn)游戲出海創(chuàng)匯的排頭兵。2020年6月，《一拳超人：最強之男》進入東南亞市場，取得新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓等多國Google Play及App Store下載榜第一，首月新增用戶近400萬。程駿認為，全球游戲產(chǎn)業(yè)化程度加深，行業(yè)分工不斷細化，IP游戲不單要做好精品化內(nèi)容研發(fā)工作，還應當具備全局視野，加強從IP-立項-研發(fā)-發(fā)行-運營的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

　　程駿指出，《一拳超人：最強之男》由掌趣科技自主研發(fā)并自主發(fā)行，是公司立足全產(chǎn)業(yè)鏈研運一體化的成功案例。相較于傳統(tǒng)IP游戲，《一拳超人：最強之男》在發(fā)行方面采取品牌與UA并重策略，跟據(jù)不同地區(qū)市場狀況及時調(diào)整發(fā)行和運營節(jié)奏，做到線上及線下快速響應。

　　例如在東南亞地區(qū)，因為IP滲透力比較弱，公司甚至贊助了當?shù)財?shù)個國家的十余家電視臺重播了《一拳超人》動畫，通過4-5個月的長時間預熱，為游戲產(chǎn)品積累了大量的潛在用戶?；贗P特點做好研運一體化協(xié)同，即保證游戲產(chǎn)品上線期間的爆發(fā)力，也會有一個可持續(xù)的長線運營能力。