2月19日，山西焦煤（000983）集團副總經(jīng)理楊清民來西山煤電，調(diào)研汾陽三泉園區(qū)138萬噸焦化升級改造項目。西山煤電集團副總經(jīng)理于建軍參加。

　　在聽取項目進展匯報后，楊清民要求實事求是，倒排工期，列出工作清單，發(fā)揮主體作用。他說，成本是設(shè)計出來的，要認真分析研判，在設(shè)計階段優(yōu)化技術(shù)、不斷創(chuàng)新；在管理過程中要與現(xiàn)場結(jié)合，轉(zhuǎn)變觀念，走出去調(diào)研，學(xué)習(xí)先進技術(shù)和經(jīng)驗；基礎(chǔ)工作是看家本領(lǐng)，要高度重視，不斷進步，按照時間節(jié)點，積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，逐一落實每項工作。

　　會上，于建軍匯報了項目進展情況，五麟公司說明了項目技術(shù)方案準備情況，煤氣化公司匯報了轉(zhuǎn)型發(fā)展等情況，相關(guān)部門提出了建議。