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    酒店REITS、加大跟投 張玉良談降負(fù)債

    來(lái)源: 觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)5月26日下午,位于上海虹橋的綠地公館會(huì)議室內(nèi),坐滿(mǎn)了趕來(lái)參加綠地2020股東大會(huì)·的中小股東。盡管當(dāng)天上海突發(fā)狂風(fēng)暴雨,卻依然沒(méi)能阻礙股東們的“熱情”。

      觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 5月26日下午,位于上海虹橋的綠地公館會(huì)議室內(nèi),坐滿(mǎn)了趕來(lái)參加綠地2020股東大會(huì)·的中小股東。盡管當(dāng)天上海突發(fā)狂風(fēng)暴雨,卻依然沒(méi)能阻礙股東們的“熱情”。

      這些股東中,有一些從外地趕來(lái),他們等待著在股東大會(huì)向管理層傳達(dá)各自的訴求;當(dāng)然也不乏連續(xù)幾年參會(huì)的“老面孔”,不時(shí)與身旁的人交換著持股心得。

      不過(guò),從他們的言語(yǔ)中能感受到,對(duì)于綠地股價(jià)提升的期盼。截止5月26日收盤(pán),綠地控股(600606)報(bào)于5.86元,單日漲0.51%;5月27日收盤(pán)價(jià)維持5.86元――同今年年初時(shí)相比,一直是橫盤(pán)狀態(tài)。

      下午兩點(diǎn)整,張玉良準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)身,坐于主席臺(tái)上,董秘、財(cái)務(wù)副總坐于一邊,而監(jiān)事會(huì)和部分獨(dú)董則坐在臺(tái)下。此外,現(xiàn)場(chǎng)還有20余位少數(shù)股東及股東代表蒞席。

      一如既往,股東大會(huì)分成兩個(gè)部分,首先是例行公事的報(bào)告、議案、投票,審議并表決了包括2020年度利潤(rùn)分配預(yù)案、2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備權(quán)益土地總投資額、2021年度擔(dān)保額度等在內(nèi)的11項(xiàng)議案;緊接著,便來(lái)到了股東們翹首以盼的問(wèn)答環(huán)節(jié)。

      對(duì)于股東們每年必提的股價(jià)問(wèn)題,張玉良也表達(dá)了無(wú)奈:“我們一直很遺憾、很內(nèi)疚,一直覺(jué)得公司股價(jià)被嚴(yán)重低估。”

      據(jù)他介紹,全面加強(qiáng)市值管理已經(jīng)成為綠地今年的工作重點(diǎn)之一,同時(shí)也是上海國(guó)資委對(duì)于公司國(guó)有企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)工作要求的內(nèi)容之一。目前,公司已成立了以董秘王曉東為負(fù)責(zé)人的市值管理工作小組,公司將提升相關(guān)工作、加強(qiáng)媒體引導(dǎo)。

      此外,針對(duì)股東們關(guān)注的“酒店REITs”、“項(xiàng)目跟投”等問(wèn)題張玉良也一一予以回應(yīng)。

      加快酒店資產(chǎn)變現(xiàn)

      長(zhǎng)期以來(lái),綠地的高負(fù)債備受外界關(guān)注。隨著監(jiān)管層“三道紅線(xiàn)”政策出臺(tái),綠地成為國(guó)內(nèi)前30強(qiáng)房企中唯一一個(gè)“紅檔”國(guó)企,如何“去杠桿、降負(fù)債“亦成為了在場(chǎng)股東最關(guān)心的話(huà)題之一,同時(shí)也有股東對(duì)降負(fù)債會(huì)不會(huì)影響公司發(fā)展產(chǎn)生了疑慮。

      據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,截止2020年末,綠地控股剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為84.1%,較上年同期上升1.3個(gè)百分點(diǎn);凈負(fù)債率為139.2%,較上年同期下降17.7個(gè)百分點(diǎn);現(xiàn)金短債比為0.97,同比提升0.21。

      對(duì)此,張玉良表示:“我們堅(jiān)持的觀點(diǎn)是,第一要堅(jiān)定不移地降負(fù)債;第二要平衡好降負(fù)債與發(fā)展的關(guān)系,如果放棄發(fā)展來(lái)降負(fù)債,我覺(jué)得這不是很好的降負(fù)債。所以我們一季度負(fù)債同比大幅下降,但增長(zhǎng)還在穩(wěn)固進(jìn)行。”

      據(jù)董秘介紹,綠地早在去年就提出了“三年三步走去杠桿”計(jì)劃,具體為通過(guò)降低有息負(fù)債規(guī)模、調(diào)整短期、長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)、增加非受限貨幣資金等手段進(jìn)行降檔。截至2月底,綠地已成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金短債比超過(guò)1,“一條紅線(xiàn)”提前“轉(zhuǎn)綠”達(dá)標(biāo),比原計(jì)劃的6月整整提前了一個(gè)多季度。

      此外,張玉良表示,“第二條”紅線(xiàn)目前也在加大力度改善,相比于原來(lái)的計(jì)劃可能會(huì)有大幅度的提前,力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)兩條線(xiàn)“轉(zhuǎn)綠”。

      至于“如何維持降負(fù)債與發(fā)展之間的平衡”,股東大會(huì)上張玉良也給出了最新的答案,“計(jì)劃將一部分資產(chǎn)進(jìn)行處理,資金用于轉(zhuǎn)型投資”。據(jù)悉,綠地近期已將位于東京、悉尼的酒店進(jìn)行了出售。

      張玉良也坦言,目前綠地管理著近300家酒店,手上酒店的資產(chǎn)量較大。除了直接出售,綠地還計(jì)劃將酒店放入新加坡REITs項(xiàng)目的資產(chǎn)包中?!斑@些酒店處置與打包REITs上市,公司是同步推進(jìn)的。我們準(zhǔn)備有計(jì)劃地去化一部分整棟持有來(lái)實(shí)現(xiàn)降負(fù)債與產(chǎn)生利潤(rùn)。”

      據(jù)了解,綠地新加坡REITs項(xiàng)目于2020年12月28日獲得新加坡證券交易所的上市許可,主要以綠地旗下相關(guān)酒店資產(chǎn)作為底層資產(chǎn),計(jì)劃于2021年5、6月間上市。這將是中國(guó)特大型國(guó)企首支在新加坡上市的REITs項(xiàng)目,也是首支人民幣和新加坡元雙幣種交易的產(chǎn)品。

      事實(shí)上,早在2016年綠地便提出要將旗下19家酒店物業(yè)打包以REITs形式在新加坡證交所主板上市。雖然經(jīng)過(guò)五年蹉跎,但此次酒店REITs成功獲批上市,無(wú)疑是綠地集團(tuán)“減重”的又一次重要突破。

      據(jù)張玉良介紹,首批REITs的資產(chǎn)中包含有4家酒店,總價(jià)值超30億元,近期就會(huì)上市。同時(shí)該REITs并非一次性脫售自持酒店,而是計(jì)劃長(zhǎng)期向REITs注入資產(chǎn),每隔半年可以加一批資產(chǎn)進(jìn)去。

      資料顯示,2021年1-3月,綠地酒店客房數(shù)為12246間,入住率為45.8%;取得經(jīng)營(yíng)收入3.83億元。而2020年公司酒店取得經(jīng)營(yíng)收入16.6億元,占營(yíng)業(yè)收入的0.36%。

      繼續(xù)加大跟投要求

      去年底,曾有媒體報(bào)道,綠地內(nèi)部啟動(dòng)了以跟投制度為核心的一系列機(jī)制。

      該報(bào)道稱(chēng),綠地的跟投初步計(jì)劃是先面向市場(chǎng)化新項(xiàng)目,主要包括2020年10月以后新投資、后續(xù)擬落地的項(xiàng)目,也包括合作類(lèi)型的新項(xiàng)目,這些新項(xiàng)目將率先做跟投試點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的跟投份額比例初步考慮是,事業(yè)部和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)4 :6,可以配資1 :2。城市總以上管理層,包括直接參與跟投項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)人員,未來(lái)都要強(qiáng)制跟投,基層員工可自愿跟投。

      然而,隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”,土地紅利、金融紅利逐漸消失,近兩年來(lái)曾經(jīng)為無(wú)數(shù)房企員工帶來(lái)超高紅利的跟投制度,在業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出降溫的趨勢(shì)。不少房企開(kāi)始選擇調(diào)整、淡化跟投機(jī)制。

      以碧桂園為例,其更新了同心共享制度。主要有4個(gè)方面的變化:縮小跟投人員范圍,包括區(qū)域總裁在內(nèi)共7人;建立區(qū)域資金池,封閉5年,期間本金不斷滾投,每年分紅一次,期滿(mǎn)返本清算;降低配資比例,區(qū)域總裁按1:2,其他崗位按1:1;掛鉤誠(chéng)信檔案,區(qū)域經(jīng)營(yíng)質(zhì)量差,則滾投倍數(shù)設(shè)上限,且進(jìn)一步降低配資比例。

      于是,現(xiàn)場(chǎng)便有股東提問(wèn)“綠地推進(jìn)跟投的出發(fā)點(diǎn)在哪里?”。

      不同于同行們的淡化跟投,張玉良指出,公司總結(jié)分析了行業(yè)里各家公司的項(xiàng)目跟投情況,針對(duì)公司自身情況進(jìn)行了完善提升,并從去年四季度開(kāi)始加大了跟投的要求。其目的主要是為了讓團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目進(jìn)行利益捆綁,進(jìn)一步提升管理效能。

      對(duì)于目前跟投的成效,張玉良顯得很滿(mǎn)意:“今年一季度,公司推進(jìn)了7個(gè)跟投項(xiàng)目。從目前來(lái)看,跟投給項(xiàng)目所帶來(lái)的效果都是非常正面的?!?/p>

      同時(shí),他十分肯定地表示:“下一步將加大跟投的要求,凡是市場(chǎng)化條件下,具備跟投條件的可以跟投。不過(guò),目前市場(chǎng)變化比較快,公司也會(huì)及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化,加大跟投力度。”

    關(guān)鍵詞:

    綠地,張玉良,酒店

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