6月22日，深圳市振業(yè)（集團）股份有限公司發(fā)布員工項目跟投管理辦法（試行）。

　　觀點地產(chǎn)新媒體查閱獲悉，深振業(yè)在《辦法》中，對員工項目跟投的項目范圍、人員范圍、跟投形式、跟投人員的權(quán)益、跟投資金來源、跟投資金到賬時限、跟投總額限制、個人跟投限制、權(quán)益分配、權(quán)益分配啟動點、退出啟動點等方面做出明確規(guī)范。

　　在跟投項目范圍方面，跟投項目為公司或下屬企業(yè)通過并購、合作、招拍掛或城市更新等市場化方式新獲取的項目。

　　在跟投人員范圍方面，深振業(yè)按照崗位職責與跟投項目的關(guān)聯(lián)程度、影響力與重要程度，分為一類跟投人和二類跟投人兩種類型，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不得跟投。

　　其中，一類跟投人原則上為跟投項目相關(guān)的核心團隊成員以及公司本部主要業(yè)務部門負責人；二類跟投人為除一類跟投人之外，入職時間超過半年的公司正式員工。由于一類跟投人崗位與項目關(guān)聯(lián)度大，直接影響項目收益，如一類跟投人放棄跟投，公司有理由認為該員工不勝任現(xiàn)崗位，將有權(quán)利采取包括調(diào)離崗位等在內(nèi)的管理措施。

　　在跟投形式方面，直接或間接方式參與跟投，如通過成立有限合伙企業(yè)、基金、信托計劃、資管等合規(guī)跟投形式實施。

　　在跟投金額限制方面，跟投總額上限不超過項目自有資金峰值的10%，下限不低于項目自有資金峰值的1%或不低于人民幣200萬元。員工個人跟投額度不超過項目自有資金峰值的1%。

　　在權(quán)益分配啟動點方面，項目累計經(jīng)營性現(xiàn)金流回正、可銷售物業(yè)面積去化率達到75%，且項目預估實現(xiàn)盈利時，原則上可啟動收益發(fā)放。

　　退出啟動點原則上為可銷售物業(yè)面積去化率達到95%時，并應參考行業(yè)慣例，明確未售銷售類、持有類、商業(yè)類等物業(yè)的價格折算方式。

　　另外，深振業(yè)表示應做好提示跟投風險、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、加強投后管理以及跟投審批權(quán)限。

　　深振業(yè)表示，試行該《辦法》為規(guī)范公司及下屬企業(yè)市場化項目員工跟投，進一步提高項目周轉(zhuǎn)率，降低拿地風險，提升資產(chǎn)管理效率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。