6月3日凌晨，航天科技（000901）集團一院研制的“金牌老將”長征三號乙運載火箭再次出征，托舉風云四號B星飛向太空，發(fā)射取得成功。

　　本次任務中，長三乙火箭完成了17項技術(shù)狀態(tài)優(yōu)化，進一步提高了火箭的整體可靠性，為續(xù)寫輝煌再一次筑牢根基。

　　值得關(guān)注的是，在質(zhì)量管理方面，這是長三乙火箭發(fā)射隊首次全面實施電子化、全流程的發(fā)射場質(zhì)量確認制，利用精細化與確認制管理系統(tǒng)提高了質(zhì)量管理效率，強化了質(zhì)量管理工作的針對性和有效性。

　　“一線人員的所有操作都一目了然”

　　走進航天科技集團一院長征三號乙運載火箭發(fā)射隊測試、加注等工作現(xiàn)場，目之所及之處，以往隨處可見的紙質(zhì)表格、文件等大幅減少，在有些工作場合甚至難覓蹤影，取而代之的是手持電子終端。

　　只見一位發(fā)射隊員在手頭產(chǎn)品測試環(huán)節(jié)告一段落后，拿起旁邊的電子終端開始操作起來：成功登錄后，很多流程條目映入眼簾，每個條目的鏈接點開后又能直接進入新的界面。發(fā)射隊員按照提示，或打?qū)创_認，或輸入測試數(shù)據(jù)，將所有流程完成后，最后簽字確認。

　　圖為長三乙火箭研制現(xiàn)場。張曼 攝

　　據(jù)了解，后續(xù)各個系統(tǒng)指揮或技術(shù)負責人會對此進行二次確認，查看每項工作質(zhì)量和狀態(tài)。最終，型號副總師和“兩總”再次查看各項工作是否合格，并簽字確認。

　　發(fā)射隊員紛紛表示，電子化發(fā)射場確認制實施以來體驗不錯，避免了大量紙質(zhì)表格攜帶與保管的麻煩；該系統(tǒng)能夠記錄每一步操作數(shù)據(jù)，更加便于查找原始數(shù)據(jù)，大大提升了流程方面的效率，節(jié)省了時間。

　　“本次發(fā)射任務中，總共有90余人參與確認制工作，之前的確認制以紙質(zhì)為主，看不到完整的一手材料，全面實施電子化確認制之后，所有的原始數(shù)據(jù)都能夠同步在同一個管理系統(tǒng)中，一線人員的所有操作一目了然，各級負責人都能看到，讓過程質(zhì)量控制更加規(guī)范高效?！遍L三乙火箭總體副主任設(shè)計師張濤介紹說。

　　確認制：促進航天型號科研生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型的當務之急

　　近年來，高強密度研制、發(fā)射成為常態(tài)，對航天型號科研生產(chǎn)管理模式、研制過程質(zhì)量管理特別是質(zhì)量管理的效率和效果提出了更高的要求。

　　據(jù)悉，發(fā)射場評審是航天型號研制技術(shù)評審的重要組成部分，主要任務是對航天型號在發(fā)射場執(zhí)行發(fā)射任務期間的質(zhì)量狀態(tài)進行審查和確認。發(fā)射場評審決定了已完成研制、出廠運送至發(fā)射場的航天型號能否順利如期發(fā)射。

　　隨著發(fā)射任務的日益增多，傳統(tǒng)發(fā)射場評審模式已不能完全滿足當前需求。提高發(fā)射場評審工作的效率和效果，成為促進航天型號科研生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型和適應高密度發(fā)射“新常態(tài)”的當務之急。

　　據(jù)了解，先前的評審會一般安排半天或一天，時間緊、文件內(nèi)容多，提交評審的工作報告篇幅往往達數(shù)百頁，備查文件達數(shù)十份，僅利用短時間的評審會對文件進行把關(guān)，使得大量工作內(nèi)容無法細致審查和充分溝通，造成了評審有效性不足、質(zhì)量責任體系不清晰等問題。

　　2020年，集團公司組織制定了宇航型號發(fā)射場質(zhì)量確認制實施方案，推動型號階段放行向過程和結(jié)果確認轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)介紹，發(fā)射場質(zhì)量確認制是以“全流程覆蓋、全要素量化、責任體系清晰”為目標，建立“流程全覆蓋、質(zhì)量要素齊全、確認目標量化、責任體系清晰、機制制度完善”的新型發(fā)射場質(zhì)量管理模式。

　　圖為矗立在發(fā)射塔架的長三乙火箭。張曼 攝

　　“原先運載火箭發(fā)射前都要進行加注評審，現(xiàn)在部分任務取消了這一環(huán)節(jié)，由過程質(zhì)量控制代替，推動質(zhì)量管理由事后總結(jié)向事前策劃和過程控制轉(zhuǎn)變，明確各項工作的質(zhì)量確認要求及責任人，針對每一步工作進行質(zhì)量控制，對每一項操作進行審核把關(guān)，確保工作一次做到位?！睆垵硎?。

　　放眼全球，國外航天企業(yè)也在不斷探索與航天產(chǎn)品特點和企業(yè)管理理念相適應的質(zhì)量管理模式和方法，建立各具特色的先進質(zhì)量管理體系，確保詳細及時的計劃、預防和過程控制，并注重績效評估和持續(xù)改進，從而確保提供一流質(zhì)量的航天型號產(chǎn)品。（鄭恩紅）

　　圖為長三乙火箭研制現(xiàn)場（左下）和矗立在發(fā)射塔架的長三乙火箭（右）。張曼 攝