在公司深化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)核心骨干的積極性，激發(fā)核心骨干人員的工作潛能，提高公司的凝聚力和向心力，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展，7月15日下午，公司在南京營(yíng)運(yùn)中心429會(huì)議室召開“第一期核心骨干持股計(jì)劃”宣貫會(huì)。洋河股份（002304）董事長(zhǎng)、雙溝酒業(yè)董事長(zhǎng)張聯(lián)東通報(bào)持股計(jì)劃主要條款并作重要講話。

　　張聯(lián)東在講話中指出，要以“共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共贏”的四共意識(shí)，明白核心骨干持股計(jì)劃的戰(zhàn)略意義。實(shí)施核心骨干持股計(jì)劃，是洋河與員工“價(jià)值共創(chuàng)”的必備之策、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的必然之舉、“利益共享”的必由之路、“未來共贏”的必經(jīng)之事。合理的股權(quán)架構(gòu)能為企業(yè)發(fā)展鋪平道路，以更好的激勵(lì)方式助推企業(yè)的持續(xù)快速成長(zhǎng)。受宏觀環(huán)境、資本市場(chǎng)、公司經(jīng)營(yíng)等內(nèi)外部多重因素影響，參與持股計(jì)劃可能存在多種風(fēng)險(xiǎn)，參與者需與公司風(fēng)雨同舟、風(fēng)險(xiǎn)與共。實(shí)現(xiàn)員工利益與公司利益的共贏，前提是要認(rèn)識(shí)到員工利益與公司利益的一致性，持股計(jì)劃實(shí)現(xiàn)核心骨干與公司利益的緊密捆綁，有利于為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展構(gòu)筑新的人才高地，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

　　要以“求實(shí)、求新、求質(zhì)、求效”的四求精神，明確核心骨干持股計(jì)劃的規(guī)劃綱要。一是“實(shí)”字為先，明確“依法合規(guī)、自愿參與、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的基本原則。二是“新”字為本，明確參與對(duì)象。持股計(jì)劃參與對(duì)象選擇要堅(jiān)持“關(guān)鍵少數(shù)核心崗位”與“面向未來和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要”兩個(gè)原則，選擇對(duì)上市公司整體業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接影響的核心骨干，以及有學(xué)歷、有知識(shí)的年輕人和高層次人才。三是“質(zhì)”字為魂，明確認(rèn)購標(biāo)準(zhǔn)。持股計(jì)劃總金額為10.02億元，對(duì)應(yīng)公司股份數(shù)量為966.131萬股，將按照參與對(duì)象承擔(dān)的責(zé)任劃分不同的認(rèn)購區(qū)間。四是“效”字為王，明確考核指標(biāo)。為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，設(shè)定2021年、2022年連續(xù)兩年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)不低于15%的公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，自加壓力，充分激活企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。

　　張聯(lián)東強(qiáng)調(diào)，員工和公司是魚和水的關(guān)系，員工利益和公司利益息息相關(guān)、相輔相成。洋河要做基業(yè)長(zhǎng)青的長(zhǎng)久企業(yè)，肯定是一代一代人賡續(xù)奮斗做起來的，要分階段、分步驟穩(wěn)妥推進(jìn)核心骨干持股計(jì)劃，為每一位有夢(mèng)想的員工提供廣闊的平臺(tái)，提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，創(chuàng)造共同的財(cái)富，創(chuàng)造更美好的未來。

　　公司及各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各中心、部門、分（子）公司職能部門、營(yíng)銷大區(qū)負(fù)責(zé)人等參加現(xiàn)場(chǎng)或視頻、電話會(huì)議。