作為集團(tuán)第一個(gè)自建自營(yíng)項(xiàng)目，廣聯(lián)達(dá)（002410）金融總部辦公樓成功交付具有重要里程碑意義。

　　廣聯(lián)達(dá)金融總部辦公樓歷時(shí)76天完成全部裝飾驗(yàn)收工作，并已于2021年7月15日正式剪彩入駐！

　　作為集團(tuán)第一個(gè)自建自營(yíng)項(xiàng)目，廣聯(lián)達(dá)金融總部辦公樓成功交付具有重要里程碑意義。

　　此次深圳辦公樓裝飾裝修項(xiàng)目由創(chuàng)新中心數(shù)字裝修業(yè)務(wù)部總體承辦，以數(shù)字建筑為指導(dǎo)思想，旨在通過(guò)自建自營(yíng)項(xiàng)目深入打磨業(yè)務(wù)能力，致力打造EPC裝修一體化平臺(tái)，是集團(tuán)進(jìn)軍公裝市場(chǎng)一大實(shí)力見(jiàn)證。

　　廣聯(lián)達(dá)金融總部是廣聯(lián)達(dá)數(shù)字科技（深圳）有限公司在粵港澳大灣區(qū)的辦公中心。

　　作為廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建筑平臺(tái)的重要組成部分，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字金融從建筑產(chǎn)業(yè)客群崗位級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、企業(yè)級(jí)等專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘及運(yùn)算，搭建并輸出建筑產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)控模型，還原客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)、輸出征信體系，幫助行業(yè)客戶獲得基于數(shù)字信用的簡(jiǎn)便、高效、低成本的融資服務(wù)，實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)增值，助力每一個(gè)工程項(xiàng)目成功。

　　廣聯(lián)達(dá)數(shù)字科技（深圳）有限公司位于深圳市翠林大廈――深圳金融科技城，大廈為超高層5A甲級(jí)寫(xiě)字樓。本項(xiàng)目由一棟27層116.3米超高層塔樓和3層裙房及4層地下室組成，廣聯(lián)達(dá)所在區(qū)域?yàn)榇髲B16層，建筑面積約1674.40平米，進(jìn)駐前為初步簡(jiǎn)裝。

　　由于本項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)金融業(yè)務(wù)總部，既要體現(xiàn)金融屬性辦公風(fēng)格，又要符合科技屬性定位，對(duì)施工質(zhì)量等都提出來(lái)極高要求。同時(shí)，施工大廈屬于超高層，且項(xiàng)目存在夜間施工，無(wú)疑也增加了施工難度。

　　廣聯(lián)達(dá)金融總部裝修方案將整體辦公區(qū)分為金融及對(duì)外形象接待區(qū)域和業(yè)務(wù)線辦公區(qū)。

　　金融及對(duì)外形象接待區(qū)域主要承擔(dān)外部訪客接待，設(shè)有展廳和榮譽(yù)墻供訪客參觀瀏覽。同時(shí)設(shè)有會(huì)議室、培訓(xùn)室和母嬰室等區(qū)域，滿足日常辦公需求。

　　業(yè)務(wù)線辦公區(qū)域主要面向公司員工辦公使用。共110個(gè)工位，設(shè)立3間獨(dú)立辦公室，大、中、小會(huì)議室共6間，以滿足不同人數(shù)開(kāi)會(huì)需求。此外還設(shè)有員工休息區(qū)，方便員工日常休息。

　　創(chuàng)新中心數(shù)字裝修業(yè)務(wù)部以自建自營(yíng)打磨數(shù)字化產(chǎn)品為原則，圍繞項(xiàng)目成本、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量安全等指標(biāo)為本項(xiàng)目設(shè)定三大數(shù)字化目標(biāo)：

　　1、成本數(shù)字化目標(biāo)：驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)際成本控制方式和需求；

　　2、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全數(shù)字化目標(biāo)：

　　1) 針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行前期系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，具備系統(tǒng)應(yīng)用能力

　　2) 生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用，并產(chǎn)生數(shù)據(jù)沉淀

　　3) 促使生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員使用相應(yīng)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理產(chǎn)品過(guò)程中，評(píng)估數(shù)字化應(yīng)用對(duì)原有崗位產(chǎn)生的效果

　　4) 收集生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員施工過(guò)程中的需求，形成后續(xù)產(chǎn)品改進(jìn)方案

　　3、物資數(shù)字化目標(biāo)：調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)物料管理情況，并驗(yàn)證物資倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

　　本項(xiàng)目為創(chuàng)新中心自建自營(yíng)項(xiàng)目，在此背景下，項(xiàng)目開(kāi)辟了全新的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式。

　　創(chuàng)新中心作為項(xiàng)目總承包方，對(duì)項(xiàng)目自負(fù)盈虧。部門成立裝修項(xiàng)目實(shí)體和虛擬團(tuán)隊(duì)，實(shí)體團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，虛擬團(tuán)隊(duì)為創(chuàng)新中心技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)字化實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作。

　　創(chuàng)新中心與某建設(shè)集團(tuán)簽訂總價(jià)包干合同，分公司根據(jù)甲方和物業(yè)方規(guī)定，與消防、拆除、家具公司單獨(dú)簽訂合同。

　　根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，施工方案共分為8個(gè)步驟，施工人員在大廈種種限制行條件下最終完成項(xiàng)目施工。

　　在本次廣聯(lián)達(dá)金融總部裝修項(xiàng)目中，創(chuàng)新中心數(shù)字裝修團(tuán)隊(duì)主要圍繞成本、物資、生產(chǎn)、質(zhì)量和安全5大要素對(duì)裝修產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化打磨。

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式，在傳統(tǒng)施工基礎(chǔ)上引入數(shù)字化產(chǎn)品，保質(zhì)保量交付裝修項(xiàng)目的同時(shí)，圍繞成本、進(jìn)度、物資、質(zhì)量、安全五大核心要素深入打磨EPC裝修一體化平臺(tái)，運(yùn)用BIM+數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)技術(shù)，在設(shè)計(jì)階段運(yùn)用BIM技術(shù)正向建模，實(shí)現(xiàn)效果和數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，最終保障設(shè)計(jì)效果和施工落地效果一致，同時(shí)對(duì)整體成本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)管控。

　　此次自建自營(yíng)項(xiàng)目讓團(tuán)隊(duì)對(duì)裝修項(xiàng)目的業(yè)務(wù)全場(chǎng)景有了更深理解，同時(shí)通過(guò)組建產(chǎn)品和實(shí)體管理團(tuán)隊(duì)，自設(shè)計(jì)階段和施工階段的全面參與，為產(chǎn)品打磨和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面留下諸多寶貴財(cái)富。

　　作為集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)版圖的重要布局點(diǎn)，相信EPC裝修一體化平臺(tái)也會(huì)在不斷優(yōu)化和迭代中以更加的優(yōu)異的成績(jī)支撐集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展！