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    半年簽約100萬(wàn)方 保利商業(yè)管理規(guī)模突破500萬(wàn)方

    來(lái)源: 保利地產(chǎn)官微 作者:保利商業(yè)

    摘要: 2021年上半年,保利發(fā)展控股旗下保利商業(yè)拓展簽約突破100萬(wàn)平方米,在上海、武漢、杭州、長(zhǎng)沙、合肥、日照等城市簽約16個(gè)商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目,延續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

      2021年上半年,保利發(fā)展控股旗下保利商業(yè)拓展簽約突破100萬(wàn)平方米,在上海、武漢、杭州、長(zhǎng)沙、合肥、日照等城市簽約16個(gè)商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目,延續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。當(dāng)前,保利商業(yè)管理資產(chǎn)項(xiàng)目面積超過(guò)500萬(wàn)平方米,管理項(xiàng)目數(shù)量達(dá)65個(gè)。

      當(dāng)發(fā)展數(shù)十年的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入下半場(chǎng),面對(duì)萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的購(gòu)物中心市場(chǎng),行業(yè)發(fā)展浪潮已向規(guī)模與質(zhì)量兼具、擁有強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)實(shí)力的頭部企業(yè)聚攏。另一方面,隨著消費(fèi)智能化、空間內(nèi)容化、服務(wù)個(gè)性化、互動(dòng)多元化等迭代更新,商業(yè)地產(chǎn)不再局限自身邊界,購(gòu)物中心也朝著多元化的新方向發(fā)展。

      深耕市場(chǎng)多年,跟隨保利發(fā)展控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,保利商業(yè)專注商業(yè)資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)管理的平臺(tái),大力開(kāi)拓多種業(yè)態(tài)項(xiàng)目,并展現(xiàn)了強(qiáng)勁的外拓實(shí)力。

      循新而行,造浪而生。保利商業(yè)跑出驚人的拓展加速度,同時(shí)憑借行業(yè)領(lǐng)先的全鏈條專業(yè)服務(wù)能力、創(chuàng)新的內(nèi)容孵投能力,以及前瞻的數(shù)字化能力,覆蓋城市中心商業(yè)體、產(chǎn)城融合、優(yōu)質(zhì)存量商業(yè)改造、國(guó)家級(jí)文體賽事商業(yè)服務(wù),正推動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展乘風(fēng)破浪。

      拓展加速

      41城65大項(xiàng)目構(gòu)成保利商業(yè)全國(guó)圖譜

      作為實(shí)力央企,保利發(fā)展控股在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭迅猛。展開(kāi)保利發(fā)展控股的商業(yè)版圖,一座座嶄新商業(yè)項(xiàng)目拔地而起,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),均印刻著保利商業(yè)獨(dú)有的品牌印記。

      目前,保利商業(yè)已在全國(guó)擁有超過(guò)500萬(wàn)平方米管理資產(chǎn)項(xiàng)目,整合文化藝術(shù)、劇院、教育、養(yǎng)老、公共服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源,為存量商業(yè)提供定制化整體解決方案,位居中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)TOP100第12位。

      截至2021年三季度,保利商業(yè)在全國(guó)41個(gè)城市,運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)項(xiàng)目65個(gè),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。

      保利商業(yè)資產(chǎn)管理總體情況

      佛山保利MALL作為保利發(fā)展控股進(jìn)軍商業(yè)的首個(gè)作品,開(kāi)業(yè)12年來(lái),以場(chǎng)景革命、跨界聯(lián)動(dòng)、資源嫁接、熱點(diǎn)制造開(kāi)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷先河,2020年銷售額突破15億元,開(kāi)業(yè)率常年95%以上,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%。從2009年到2021年,佛山保利MALL從一個(gè)商業(yè)新星,成長(zhǎng)為佛山極具影響力的標(biāo)桿購(gòu)物中心,引領(lǐng)著千燈湖板塊商業(yè)的騰飛。

      憑借自身的品牌優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),保利商業(yè)更以租賃、委托管理方式積極外拓,展現(xiàn)了強(qiáng)勁的外拓實(shí)力,不乏有保利廣場(chǎng) 武漢、保利MALL 長(zhǎng)沙等口碑、品牌度頗高的外拓精品項(xiàng)目。

      未來(lái),隨著拓展步伐的加速,保利商業(yè)管理規(guī)模將再上一個(gè)臺(tái)階。

      資管賦能

      全生命周期資管核心能力賦能價(jià)值提升

      亮眼的拓展成績(jī),龐大的規(guī)模矩陣,保利商業(yè)更基于自身成熟的資產(chǎn)管理能力,不斷為資產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的提升,帶來(lái)更多資產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn)。

      全周期

      保利商業(yè)在多個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)中積累了豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),已具備包括“投資分析、技術(shù)設(shè)計(jì)、研策定位、籌備開(kāi)業(yè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)”全生命周期的購(gòu)物中心資管核心能力。

      在加速拓展市場(chǎng)的同時(shí),保利商業(yè)通過(guò)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)全周期介入運(yùn)營(yíng),幫助實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值提升:從前期拿地階段便前瞻介入,基于關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的投資分析,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)圖集的技術(shù)設(shè)計(jì)支持,確保研策定位的落地性和可用性,為后續(xù)項(xiàng)目制定精細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)業(yè)計(jì)劃打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      如前身為琶洲村舊村改造項(xiàng)目的廣州保利廣場(chǎng),在保利商業(yè)資管介入下,項(xiàng)目?jī)H用9個(gè)月時(shí)間完成開(kāi)業(yè)前籌備,以98%的招商率、95%的開(kāi)業(yè)率為周邊30萬(wàn)客群帶來(lái)優(yōu)質(zhì)生活。開(kāi)業(yè)一年便迅速跳過(guò)培育期,日均客流10萬(wàn)人次,營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元,片區(qū)商業(yè)租金提升18倍,村集體物業(yè)總資產(chǎn)增值87%,成為資產(chǎn)改造的標(biāo)桿項(xiàng)目。

      廣州保利廣場(chǎng)

      精運(yùn)營(yíng)

      購(gòu)物中心已步入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代,這對(duì)資產(chǎn)管理提出更高要求。保利商業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上通過(guò)營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)情況分析、店鋪經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、基于目標(biāo)客群系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)旺場(chǎng)等多種措施來(lái)提升項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。鎖定目標(biāo)客群,針對(duì)性地實(shí)施操作,尋求與消費(fèi)者的多維契合――在精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理理念下,保利商業(yè)始終秉持“以人為本”的精神服務(wù)消費(fèi)者和商戶,提升體驗(yàn)感和歸屬感,并根據(jù)購(gòu)物中心自身情況不斷在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與品質(zhì)格調(diào)之間尋求平衡及突破。

      如保利商業(yè)首個(gè)外拓項(xiàng)目――武漢保利廣場(chǎng),自開(kāi)業(yè)以來(lái),每年按照推廣節(jié)奏進(jìn)行了多場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),加強(qiáng)了年輕客群對(duì)項(xiàng)目的印象,刺激消費(fèi)需求。項(xiàng)目開(kāi)業(yè)首年,銷售與客流均呈3位數(shù)的增長(zhǎng),盈利兩千多萬(wàn)元,也同步提升了項(xiàng)目的資產(chǎn)價(jià)值。

      保利商業(yè)快速行進(jìn)、不斷擴(kuò)大的資產(chǎn)版圖,正是依托自身成熟的資管模式作為有力支撐,才能在拓展市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健且高質(zhì)量的發(fā)展。

      武漢保利廣場(chǎng)

      創(chuàng)新突破

      內(nèi)容孵投&數(shù)字化注入新動(dòng)能

      商業(yè)發(fā)展步入內(nèi)容創(chuàng)新時(shí)代,保利商業(yè)以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),更懂得捕捉不斷變化的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)探索和創(chuàng)造創(chuàng)新內(nèi)容,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)發(fā)展,成為行業(yè)升級(jí)的領(lǐng)航者。

      內(nèi)容孵投輸出,共享創(chuàng)新價(jià)值

      在內(nèi)容孵投能力上,保利商業(yè)通過(guò)引進(jìn)、合作、孵化等方式,積累創(chuàng)新品牌資源,產(chǎn)出極富創(chuàng)意的新想法新內(nèi)容,打造行業(yè)領(lǐng)跑的商業(yè)內(nèi)容“向新力”。

      同時(shí),保利商業(yè)充分利用創(chuàng)新資源,賦能商業(yè)場(chǎng)景,為購(gòu)物中心打造“藝術(shù)·有趣·生活·商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán),為消費(fèi)者帶去極致新鮮體驗(yàn)。

      非瞬間藝術(shù)平臺(tái)

      整合了100+國(guó)內(nèi)外新生代藝術(shù)家、潮流藝術(shù)IP、藝術(shù)機(jī)構(gòu)以及自媒體大V、創(chuàng)新品牌等資源,策劃落地「科比紀(jì)念館」、「X-LAB快閃研究所」、「如果大唐是一群喵」等一系列專屬藝IP。通過(guò)對(duì)業(yè)態(tài)、商業(yè)模式、投資模式進(jìn)行創(chuàng)新探索,不斷激活平臺(tái)價(jià)值,打造圍繞“藝術(shù)·有趣·生活·商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)。

      廣州時(shí)光里在2018年9月正式完成調(diào)場(chǎng)并開(kāi)業(yè),成為廣州首個(gè)去百貨化后進(jìn)行全方位升級(jí)的購(gòu)物中心。作為中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)先驅(qū),廣州時(shí)光里開(kāi)業(yè)三年來(lái),舉辦藝術(shù)展/品牌文化展/原創(chuàng)式品牌IP活動(dòng)超50場(chǎng),成功打造了城央商圈生活藝術(shù)文化高地。持續(xù)輻射周邊超192萬(wàn)年輕客群,開(kāi)拓Z時(shí)代體驗(yàn)式新零售,打造第五代商業(yè)體驗(yàn)新勢(shì)能。

      商業(yè)大變革時(shí)代,購(gòu)物中心不再只是一個(gè)陳列商品的地方,而是一個(gè)創(chuàng)造“內(nèi)容”的空間。保利商業(yè)循新而行,探索商業(yè)新物種,力爭(zhēng)在商業(yè)場(chǎng)景創(chuàng)新方面成為行業(yè)引領(lǐng)者,并與業(yè)內(nèi)同行共創(chuàng)共贏,致力為更多消費(fèi)者提供新穎極致的商業(yè)體驗(yàn)。

      數(shù)字賦能經(jīng)營(yíng),探索遠(yuǎn)有可期

      除了內(nèi)容創(chuàng)新,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”也成為保利商業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

      為匹配日益增長(zhǎng)的發(fā)展規(guī)模,為商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理注入新的動(dòng)能,保利商業(yè)在2020年啟動(dòng)“大資管”數(shù)字化戰(zhàn)略,構(gòu)建商業(yè)資管運(yùn)營(yíng)生態(tài)及一體化大資管數(shù)字平臺(tái),全面助力資產(chǎn)所有人提升資產(chǎn)收益。

      保利商業(yè)數(shù)字化進(jìn)程

      賦能品牌經(jīng)營(yíng)、發(fā)揮購(gòu)物中心的平臺(tái)效應(yīng)成為保利商業(yè)“數(shù)智化”戰(zhàn)略的兩大重要目標(biāo)。保利商業(yè)的數(shù)智化戰(zhàn)略進(jìn)程將從一個(gè)可以實(shí)時(shí)盤(pán)清自身資產(chǎn)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)開(kāi)始,歷經(jīng)5個(gè)進(jìn)階階段,直到全方位賦能品牌、會(huì)員和購(gòu)物中心。

      一方面,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)效應(yīng)將是購(gòu)物中心未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之途。特別是在“數(shù)智化”時(shí)代,購(gòu)物中心可以去觸達(dá)更多的顧客,進(jìn)入更深的商業(yè)領(lǐng)域,發(fā)揮購(gòu)物中心這個(gè)平臺(tái)的大流量池作用。購(gòu)物中心的管理者可以通過(guò)線上線下(300959)融合的方式,提高粉絲、會(huì)員對(duì)購(gòu)物中心的忠誠(chéng)度,然后將流量導(dǎo)入到交易環(huán)節(jié)、導(dǎo)入到門(mén)店,從而更好地為品牌商家賦能。

      廣州保利廣場(chǎng)內(nèi)的AI智能機(jī)器人

      另一方面,保利商業(yè)數(shù)字化能力升級(jí)將在商管、物管、新零售三大業(yè)務(wù)核心上同步體現(xiàn),通過(guò)數(shù)字化提高管理效率,在管理費(fèi)用處“節(jié)流”,降低經(jīng)營(yíng)成本,賦能資產(chǎn)保值增值。

      踐行央企擔(dān)當(dāng),護(hù)航國(guó)家國(guó)際賽事

      在強(qiáng)大的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力之外,保利商業(yè)傳承央企紅色基因,踐行央企社會(huì)責(zé)任,多次以專業(yè)服務(wù)保障的身份護(hù)航國(guó)際性、國(guó)家級(jí)重要會(huì)議和賽事。近年來(lái),保利商業(yè)深挖賽事服務(wù)領(lǐng)域,力爭(zhēng)打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)航、國(guó)際一流的賽事服務(wù)保障體系。保利商業(yè)時(shí)刻肩負(fù)國(guó)家使命,在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、共建美好生活中,交出了一份出色答卷。

      2021年,保利商業(yè)成為第十四屆全運(yùn)會(huì)村商業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,全力護(hù)航全運(yùn)會(huì)。此前,保利商業(yè)曾服務(wù)夏季達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇、三亞財(cái)經(jīng)論壇、第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員村等國(guó)際級(jí)國(guó)家級(jí)重要會(huì)議和賽事。

      保利商業(yè)成為第十四屆全運(yùn)會(huì)村商業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商

      結(jié)語(yǔ)

      當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)邁入大資管、大運(yùn)營(yíng)、大服務(wù)時(shí)代,當(dāng)購(gòu)物中心轉(zhuǎn)向內(nèi)容創(chuàng)新的進(jìn)化路徑,保利商業(yè)向著商業(yè)新生態(tài)運(yùn)營(yíng)者方向銳意突破,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步前行,也讓外拓項(xiàng)目加載更多行業(yè)期待。

      未來(lái),保利商業(yè)將繼續(xù)走在行業(yè)前列,攜手更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴,持續(xù)整合資產(chǎn)、資本、資管等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源,創(chuàng)造商業(yè)地產(chǎn)更多的可能性,共建購(gòu)物中心新未來(lái),與業(yè)主及客戶一同乘風(fēng)破浪,駛向行業(yè)更深更廣的領(lǐng)域。

    關(guān)鍵詞:

    保利,賦能

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