艾迪精密:吹響生產(chǎn)集結(jié)號(hào)—用 11 個(gè)月時(shí)間,完成 12 個(gè)月的 生產(chǎn)任務(wù)
摘要: 3 月 10 日,復(fù)工恰好一個(gè)月。一大早,車間尚未開工,保潔人員像往常一樣將兌好的 84 消毒水對(duì)車間開啟新一天的消毒工作,所有消毒工作進(jìn)行完畢,員工們陸續(xù)進(jìn)入廠區(qū)辦公。
3 月 10 日,復(fù)工恰好一個(gè)月。一大早,車間尚未開工,保潔人員像往常一樣將兌好的 84 消毒水對(duì)車間開啟新一天的消毒工作,所有消毒工作進(jìn)行完畢,員工們陸續(xù)進(jìn)入廠區(qū)辦公。
2 月 10 日復(fù)工以來,煙臺(tái)艾迪精密機(jī)械股份有限公司,在確保防疫安全無誤的情況下,正向著新一年的生產(chǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。
復(fù)工當(dāng)日,煙臺(tái)本地的員工基本返崗就位,外地回來的員工在公司安排統(tǒng)一的隔離點(diǎn)進(jìn)行隔離后,目前已全部到崗工作。
走進(jìn)各個(gè)廠區(qū),映入眼前的是如往常一般的忙碌景象,尤其是一輛輛不斷往外裝貨發(fā)運(yùn)產(chǎn)品的車輛,成為廠區(qū)最亮眼的風(fēng)景。
“復(fù)工以來,我們就繃緊了身上的弦,結(jié)合 2020 年銷量預(yù)測,將給車間生產(chǎn)帶來了極大的挑戰(zhàn)。”艾迪精密生產(chǎn)副總尚世亮介紹說,在公司“保質(zhì)量、保供應(yīng)、保成本、抓管理” 目標(biāo)指引下,破碎錘事業(yè)部基于結(jié)果導(dǎo)向,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)裝機(jī)計(jì)劃、物料計(jì)劃、人員計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃,事業(yè)部上下一心,簽訂承諾書,從采購?fù)鈪f(xié)、加工中心、倉庫物流、主機(jī)裝配,全員齊上陣,大家全力以赴,真抓實(shí)干,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),切實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,朝著單周 1000 臺(tái)的目標(biāo)前行。
一個(gè)月的時(shí)間,在保障安全防疫的情況下,所有的車間生產(chǎn)逐漸步入正軌。
發(fā)揚(yáng)艾迪精神,向時(shí)間要效率
今年 1 月份,宋飛董事長與每一位公司高管簽訂生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,根據(jù)目標(biāo)任務(wù),開展各事業(yè)部、各部門的全年工作。
新冠疫情的發(fā)生,打亂了公司計(jì)劃的工作節(jié)奏,每年進(jìn)入三月份,公司都將迎來一年中最忙碌的生產(chǎn)旺季,2020 年尤其如此。在經(jīng)過一個(gè)月的復(fù)工調(diào)整,一切工作回歸正軌,新形勢下,公司提出了新要求:用 11 個(gè)月的時(shí)間,完成全年 12 個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。
“進(jìn)入 2020 年,公司邁進(jìn)了新的十年,艾迪始終堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的發(fā)展理念,始終堅(jiān)持品質(zhì)發(fā)展之路、高效發(fā)展之路和成本管控式發(fā)展之路。新的一年,公司將多舉措進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),提高競爭力,以品質(zhì)贏得市場,不斷滿足客戶需求,不斷超越客戶期望?!倍麻L宋飛說,“復(fù)工逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期,我們要抓緊時(shí)間,把失去的奪回來,向時(shí)間要效率,發(fā)揚(yáng)艾迪拼搏精神,用 11 個(gè)月的時(shí)間,完成全年 12 個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù),打一場漂亮的反擊戰(zhàn)。”
車間








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