中國資本市場歷經(jīng)三十載發(fā)展，從無到有，從小到大，多層次體系建設(shè)不斷完善，如今A股已成為全球第二大證券市場。目前，我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要歷史階段，作為中國資本市場的重要參與者，上市公司發(fā)揮著不可替代的作用。

　　近日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量的意見》（以下簡稱“《意見》”），從六大方面提出十七項舉措，對提高上市公司質(zhì)量進行了科學部署和系統(tǒng)籌劃。意見下發(fā)后，【每日互動(300766)、股吧】（300766）股份有限公司（以下簡稱“每日互動”或“公司”）第一時間組織全員開展學習與討論，并深刻體會到黨中央、國務(wù)院對提高上市公司質(zhì)量、促進資本市場健康發(fā)展的高度重視，以及推動資本市場全面深化改革開放、促進資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展的決心。

　　每日互動嚴格遵守資本市場法律法規(guī)規(guī)范要求，貫徹落實資本市場改革發(fā)展指導思想，以實際行動積極踐行《意見》有關(guān)精神。

　　一、公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善，規(guī)范運作水平不斷提升

　　完善公司治理和內(nèi)部控制是提升企業(yè)經(jīng)營效率和推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，每日互動建立了健全的公司治理規(guī)范和嚴謹?shù)膬?nèi)部控制機制，并在新監(jiān)管形勢下不斷進取。

　　1、董監(jiān)高履職相互賦能

　　資本市場改革持續(xù)推進，近幾年上市公司監(jiān)管法規(guī)修訂力度空間，尤其今年新《證券法》全面實施，違規(guī)成本大幅提升，加之國內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展帶來更加復雜、多變的新適用場景，這些都對上市公司的董監(jiān)高履職提出了新挑戰(zhàn)。

　　面對上述挑戰(zhàn)，公司實施對董監(jiān)高人員履職的全生命周期管理，覆蓋任職資格、培訓考核、職能履行、權(quán)益變動、關(guān)聯(lián)關(guān)系、權(quán)利救濟等各個環(huán)節(jié)和多個維度，不斷提升董監(jiān)高人員的履職能力，有效敦促董監(jiān)高人員忠實勤勉盡責。同時，公司充分借助董監(jiān)高人員尤其獨立董事的專業(yè)優(yōu)勢，賦能公司治理與規(guī)范運作。公司聘請來自法律、財務(wù)、管理、計算機技術(shù)等領(lǐng)域的權(quán)威專家與專業(yè)人士擔任獨立董事，在公司發(fā)展不同階段給予有效指導和建議，對公司可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。此外，公司管理層重視與董事、監(jiān)事的充分溝通和意見聽取，除法定要求的董事會、監(jiān)事會常規(guī)議案外，管理層定期就公司日常運營管理中的重要事項作主動匯報和實時交流，兼顧管理效率的同時，虛心聽取董事、監(jiān)事的意見和建議。

　　2、投資者關(guān)系精細創(chuàng)新

　　科創(chuàng)板引領(lǐng)下的A股注冊制逐步放開，市場迅速擴容與投資者專業(yè)度尚需提升之間的矛盾日漸凸顯，尤其近年來涌現(xiàn)的新技術(shù)、新模式等，如何讓投資者“看得清、看得懂”，上市公司責無旁貸。

　　每日互動作為A股市場“數(shù)據(jù)智能”第一股，所在領(lǐng)域融合了互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等多種業(yè)態(tài)，其專業(yè)性和創(chuàng)新型對投資者存在一定門檻。為此，公司強調(diào)對投資者關(guān)系的深度、創(chuàng)新管理。一方面，業(yè)績說明會、機構(gòu)調(diào)研、路演、投資者熱線、互動易等傳統(tǒng)手段持續(xù)完善，并推動精細化運作。例如，針對不同基礎(chǔ)的投資者提供定制化的溝通方式，更加關(guān)注投資者的交流體驗，加大后續(xù)跟蹤的力度，快速彌補不同基礎(chǔ)投資者之間的“認知”差距，將“公平原則”做到實質(zhì)等。另一方面，創(chuàng)新性地借助新媒體、新傳播補強投關(guān)管理的能力，為投資者提供全面、實時地了解和跟蹤公司動態(tài)變化的豐富渠道，將公司戰(zhàn)略、運營、技術(shù)、管理等價值體系有效傳遞給資本市場，為投資者做出正確的投資決策提供有力支撐。

　　3、內(nèi)部控制因地制宜

　　回顧近幾年我國企業(yè)內(nèi)部控制的施行情況，多種原因?qū)е聢?zhí)行效果并不十分理想，甚至出現(xiàn)上市公司層面頂層操縱財務(wù)舞弊等亂象。如何提升內(nèi)部控制的有效性，是一道企業(yè)終身受用的考題。

　　每日互動建立了完善的內(nèi)部控制規(guī)范體系，并在執(zhí)行中不斷打磨和持續(xù)優(yōu)化，防范化解重大風險的能力得到全面提升。在公司內(nèi)部控制相關(guān)工作開展過程中，內(nèi)部控制責任部門注重與公司特有的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、行業(yè)特點等因素相結(jié)合，從法律、財務(wù)、數(shù)據(jù)等維度對公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、項目展開全生命周期審計。建立防風墻，對新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新項目進行事前風險評估；建立風險池，對現(xiàn)有產(chǎn)品、已有業(yè)務(wù)、在投項目開展?jié)撛陲L險的事中監(jiān)督與控制；建立安全墊，針對緊急情況的發(fā)生做好應急預案，最大限度降低風險損失。

　　資本市場面臨的形勢復雜多變，但監(jiān)管強化上市公司公司治理與規(guī)范運作的決心依然堅定。每日互動將持續(xù)夯實投資者保護的信仰，不斷提升公司治理水平，堅持規(guī)范運作持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

　　二、強化信息披露義務(wù)，筑造資本市場之本

　　真實、準確、完整、公平、及時的信息披露是證券市場生存發(fā)展的基石,是投資者進行價值判斷的重要依據(jù),也是上市公司必須履行的法定義務(wù)。隨著國內(nèi)資本市場改革不斷深化，相關(guān)法律法規(guī)同步修訂，更新后的監(jiān)管法規(guī)優(yōu)化了上市公司信息披露原則與要求，進一步落實相關(guān)責任人，上市公司信息披露監(jiān)管更加嚴格、科學。

　　每日互動上市一年多時間，雖為資本市場新兵，但對上市公司信息披露義務(wù)有著深刻的理解。信息披露，不僅保障了廣大投資者的知情權(quán)，更是保障資本市場健康、有序、可持續(xù)發(fā)展的基本要求。圍繞信息披露，公司層面制定《信息披露管理制度》《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》《重大信息內(nèi)部報告制度》等內(nèi)控制度，指導和規(guī)范的信息披露工作的執(zhí)行；信披責任部門制定《信息披露及審議標準清單》《對外信息披露審核表》《信息披露工作流程與考核管理表》等配套操作細則，標準化信披工作流程，打通相關(guān)責任人員的考核機制，將個人KPI與信披工作質(zhì)量掛鉤；公司還聘請外部中介機構(gòu)協(xié)助對信息披露相關(guān)條文實現(xiàn)精準解讀，合理運用現(xiàn)代化的合規(guī)軟件提高工作效率，與交易所監(jiān)管員老師保持常態(tài)化溝通，與其他優(yōu)秀上市公司進行經(jīng)驗交流，借助多重手段保障公司信息披露義務(wù)的全面履行。

　　穩(wěn)步推進以信息披露為核心的資本市場改革，上市公司運營運作必須圍繞著信息披露相關(guān)原則展開。每日互動將繼續(xù)以制度機制創(chuàng)新等進一步深化信息披露義務(wù)的履行。

　　三、健全激勵約束機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力

　　企業(yè)最好的資產(chǎn)是人。如何人盡其才、人盡其用，充分激發(fā)員工的潛能，是每個企業(yè)快速、健康發(fā)展的重要命題。而建立健全的長效激勵約束機制，是用好人才、留住人才的關(guān)鍵手段。近年來，越來越多的企業(yè)意識到員工激勵的重要性，包括最新修訂的上市公司監(jiān)管法規(guī)也增強了激勵方式的靈活性，為上市公司實施員工激勵提供了更多路徑選擇。

　　每日互動身處“數(shù)字經(jīng)濟第一城”--杭州，在這塊豐沃的土地上孕育著龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，百家爭鳴、百花齊放，人才競爭是永恒的主題。公司于今年上半年快速完成上市后第一期員工持股計劃的實施，通過二級市場回購方式并以市價二折的價格激勵員工數(shù)十名，激勵效果顯著。公司在上市之前就有員工激勵的傳統(tǒng)，慣例以二折的價格將股份授予核心優(yōu)秀員工，以此保障核心技術(shù)團隊的穩(wěn)定，為公司快速發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。公司作為技術(shù)創(chuàng)新型和智力密集型企業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)以及研發(fā)的領(lǐng)先性是公司最重要的核心競爭力，上述目標離不開高素質(zhì)人才隊伍的支撐。為了在大數(shù)據(jù)行業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境下，繼續(xù)保持公司現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢，充分調(diào)動和發(fā)揮公司核心員工的創(chuàng)造性和奮斗精神尤為重要。

　　未來，每日互動仍將延續(xù)這個傳統(tǒng)，將員工激勵打造為長效機制，為公司吸引和留存更多的優(yōu)秀人才。

　　四、注重股東長期回報，科技助力社會公益

　　上市公司除了誠實守信、規(guī)范運作、專注主業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營、不斷提高經(jīng)營水平和發(fā)展質(zhì)量之外，還應通過現(xiàn)金分紅等方式堅持不懈地為股東提供豐厚回報，并積極履行社會責任。

　　1、現(xiàn)金分紅彰顯發(fā)展信心

　　2019年，是每日互動登陸創(chuàng)業(yè)板的第一個年頭。公司依據(jù)年初制定的經(jīng)營計劃，推動各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，收入進一步實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，并在公共服務(wù)、風控服務(wù)等多個垂直領(lǐng)域取得了突破性的進展，新技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)投入持續(xù)加強，優(yōu)秀人才儲備力度繼續(xù)加大，在專業(yè)領(lǐng)域打造了高水平的專家人才隊伍、建立了完善的銷售和服務(wù)體系。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入538,336,130.98元，實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤108,983,846.57元。

　　為給予投資者持續(xù)、穩(wěn)定、合理的投資回報，公司董事會制定并審議通過了《2019年度利潤分配預案》，并經(jīng)股東大會審批后于今年6月份實施完成。本次現(xiàn)金分紅總額為人民幣2,000.50萬元，占2019年度公司實現(xiàn)歸母凈利潤的18.36%。

　　2、大數(shù)據(jù)抗疫踐行社會責任

　　2020年，新冠疫情牽動著全世界人民的心。早在2020年1月19日，國家衛(wèi)健委第一次披露新型肺炎情況的當日，每日互動就成立了“個醫(yī)”團隊，與李蘭娟院士團隊共同合作，投入到這場與新型冠狀病毒的戰(zhàn)斗中。整個疫情期間，公司先后投入人員300多名、調(diào)動數(shù)百臺服務(wù)器，累計無償投入折合金額超過1000萬元，通過“判態(tài)勢、做預測、推密接、溯源頭、助復工、防輸入”，實現(xiàn)新冠肺炎疫情的可追溯、可預測、可視化和可量化，在政府相關(guān)重要部門開展疫情精準防控的工作中發(fā)揮了重要作用。

　　每日互動能如此快速地對疫情做出反應，得益于公司用技術(shù)助力公益的傳統(tǒng)。早在2017年，公司聯(lián)合業(yè)內(nèi)眾多知名App共同成立移動互聯(lián)網(wǎng)公益推送聯(lián)盟，在國家有關(guān)部門的指導下開啟了預警信息推送的公益服務(wù)，及時為社會公眾傳遞各類災害預警和公共突發(fā)事件信息。2019年6月17日，四川省宜賓市長寧縣發(fā)生6.0級地震，在地震發(fā)生的第一時間，移動互聯(lián)網(wǎng)公益推送聯(lián)盟快速響應，基于公司精準的推送以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為宜賓、成都、重慶等多城區(qū)實現(xiàn)了地震預警。通過在大數(shù)據(jù)技術(shù)上的突破，公司幫助有關(guān)部門有效打通災害預警信息傳播的“最后一公里”，切實解決災害信息發(fā)布受限的難題。2019年12月，公司基于自身技術(shù)優(yōu)勢，自主研發(fā)推出了針對防災減災領(lǐng)域的公益服務(wù)小程序-防災速報，為幫助用戶第一時間掌握災害信息以及提高防災意識等提供了有效的幫助。

　　在應對重大突發(fā)事件方面，每日互動“用己所長，盡己所能”積極履行社會責任。未來，我們將持續(xù)踐行社會責任，并運用大數(shù)據(jù)加快推動社會治理體系與治理能力的現(xiàn)代化發(fā)展。

　　結(jié)語：通過對《意見》精神的全面、深入學習，我們深刻認識到，進一步提高上市公司質(zhì)量對當下暢通國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán)、適應世界經(jīng)濟格局變革具有重大戰(zhàn)略意義。除市場加強監(jiān)管、完善制度以外，上市公司應從自身出發(fā)“修煉內(nèi)功”，提高誠信守法意識，力爭合規(guī)最佳實踐。每日互動將不忘初心、牢記使命，爭做資本市場的“三好學生”，堅持在市場樹立良好的形象、為投資者創(chuàng)造長遠的收益。