2015年阿里收購優(yōu)酷，當時優(yōu)酷和土豆為排名第一第二的視頻網(wǎng)站。在當時收購的時候被稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)第一并購案”。收購?fù)瓿珊?，阿里一方面在公司?nèi)部進行人事變動，另一方面在土豆 優(yōu)酷引入了邊看邊買等功能。關(guān)于阿里巴巴有很多的介紹，之前有馬云退出阿里巴巴的消息。

　　阿里巴巴向土豆優(yōu)酷董事會提出全面收購優(yōu)酷土豆集團的提議。根據(jù)報價按每份ADS（美國存托憑證）26.60美元計算，總額預(yù)計將超過45億美元，比交易前最后一個交易日10月15日優(yōu)酷土豆股票收盤價高出30.2％，比紐約證券交易所最近三個月的成交量加權(quán)平均價格高出44.5％。阿里巴巴集團計劃用現(xiàn)有現(xiàn)金支付這筆交易。

　　阿里聲稱，如果優(yōu)酷土豆加入阿里，它可以更好地整合阿里的生態(tài)系統(tǒng)和資源，實現(xiàn)快速增長；同時優(yōu)酷視頻和內(nèi)容平臺可以補充阿里在電子商務(wù)、云計算，營銷、數(shù)據(jù)、電影產(chǎn)業(yè)、家庭娛樂、音樂和體育方面的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

　　阿里收購優(yōu)酷之前雙方之前就已經(jīng)進行了合作，具體的合作如下：

　　2014年5月，阿里巴巴和云鋒基金在優(yōu)途投資12.2億美元。截至2015年6月30日，阿里占優(yōu)酷土豆已發(fā)行股份的18.3％。

　　2014年8月，古永鏘在金融分析師會議上表示，優(yōu)酷和土豆與實現(xiàn)了CookieMapping后端匹配，與的合作為帶來了增量廣告主與整合的一個用戶，欄目與娛樂寶合作將社會資金引入優(yōu)酷內(nèi)容制作平臺。

　　2014年10月，優(yōu)酷和土豆和阿里媽媽聯(lián)合開發(fā)了“邊看邊買”、“玩貨”等產(chǎn)品，連接商家和消費者，實現(xiàn)“屏幕是頻道，內(nèi)容是店鋪”（“邊看邊買”是指用戶可以點擊視頻中出現(xiàn)的商品進行購買，無需跳出觀看環(huán)境）。

　　2014年底，支付寶全面接入優(yōu)質(zhì)土地和快捷支付工具，促進了優(yōu)質(zhì)土地使用者的業(yè)務(wù)收入飆升。2015年第二季度，該數(shù)據(jù)同比增長6倍。

　　一是為了提高自身的收益穩(wěn)定性，收購行為本質(zhì)上是一個市場資本流動和轉(zhuǎn)化的過程。企業(yè)在發(fā)展過程中，由于各種內(nèi)外因素的影響，無法避免收入的波動，收入的波動對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有很大的影響。阿里巴巴分散資金，就像把雞蛋放在不同的籃子里，以避免籃子翻倒時雞蛋都碎了的情況。通過收購優(yōu)酷土豆集團，可以減少集中資本過?？赡軐?dǎo)致企業(yè)收益大幅波動的情況。

　　二是有效補充阿里巴巴大數(shù)據(jù)資源大數(shù)據(jù)是指利用大量信息預(yù)測未來發(fā)展趨勢優(yōu)酷， 土豆用戶的視頻愛好類型上傳信息等等都屬于大數(shù)據(jù)雖然阿里巴巴在大數(shù)據(jù)，擁有相關(guān)子公司但其市場份額遠不如優(yōu)酷和土豆，有利于阿里巴巴阿里電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。阿里電影產(chǎn)業(yè)影視娛樂的布局需要視頻接口承接，所以阿里電影產(chǎn)業(yè)要想隨著阿里電影產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展搶占中國，電影市場的份額，隨著內(nèi)容的不斷豐富，阿里巴巴正在尋找合適的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)進行合作。并購對PPTV的失敗使優(yōu)酷土豆成為阿里巴巴最好的并購對象通過并購， 優(yōu)酷和土豆，我們可以達到預(yù)期的目標。

　　三是企業(yè)的市場形象對企業(yè)未來的發(fā)展及其在市場中的地位有著非常重大的影響。作為一家在互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)中，阿里巴巴有著非常重要影響力的上市公司，對并購 豆優(yōu)酷是互聯(lián)網(wǎng)在視頻廣播領(lǐng)域的一次探索，可以在一定時間內(nèi)提升阿里巴巴企業(yè)形象，吸引更多的投資者對其進行投資，為企業(yè)提供更加寬松的融資空間。