從一個(gè)不起眼的家庭作坊，到如今橫跨汽車電子、消費(fèi)電子的國(guó)際化供應(yīng)商。一路走來，合興集團(tuán)的輝煌，烙刻著千余名員工共同奮斗的印記。

　　家和萬事興，都說企業(yè)是員工“第二個(gè)家”，對(duì)合興來說，維護(hù)好職工的權(quán)益，就是家和的根基。面對(duì)職工維權(quán)趨向個(gè)性化和多樣性的需求，合興集團(tuán)從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合依法維權(quán)、組織維權(quán)、制度維權(quán)、民主維權(quán)四條路徑，探索出“深度融合”模式，重塑維權(quán)服務(wù)體系。

　　日前，記者通過采訪合興黨委書記、工會(huì)主席張守奎，梳理出三組關(guān)鍵詞，探尋合興的職工維權(quán)體系化建設(shè)的“秘籍”。

　　關(guān)鍵詞：化解矛盾 紅色引領(lǐng)

　　在合興集團(tuán)里高威信的黨員、班組長(zhǎng)多了幾個(gè)新身份：宣傳員、通訊員、幫扶員、老娘舅、勸解員，他們被稱為“紅色調(diào)解員”。

　　張守奎介紹，宣傳員主要職責(zé)是利用公司各類會(huì)議，宣講政策、法律法規(guī)等；通訊員主要針對(duì)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外有交通、生產(chǎn)事故或發(fā)生突發(fā)事情處理不了，第一時(shí)間向公司有關(guān)部門報(bào)告；幫扶員在員工發(fā)生意外受傷、生病時(shí)，第一時(shí)間伸出援手，及時(shí)送醫(yī)；老娘舅為員工調(diào)解糾紛，解決困難等；勸解員則勸導(dǎo)員工的不文明行為。“‘五個(gè)員’的設(shè)立，是為了真正做到強(qiáng)化事前了解、突出事中協(xié)調(diào)、注重事后跟蹤?！?/p>

　　記者了解到，這支紅色調(diào)解員隊(duì)伍，目前有62人，近三年來共化解各類矛盾及糾紛30多件，調(diào)解成功率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了“零違法、零投訴、零賠償”的和諧平安環(huán)境。去年，面臨疫情的特殊情況，開展了兩次工資集體協(xié)商，實(shí)現(xiàn)職工薪酬按時(shí)足額發(fā)放。

　　關(guān)鍵詞：真誠(chéng)服務(wù) 幫困扶貧

　　“只有落實(shí)好職工的生活保障、素質(zhì)提升、女職工關(guān)愛等系列工作，做實(shí)做細(xì)工會(huì)服務(wù)職工工作，才能使職工感受到大家庭的溫暖?！睆埵乜榻B，近年來，合興建立職工退休歡送會(huì)、職工子女就學(xué)、退役軍人服務(wù)、新婚夫婦座談會(huì)、“小候鳥”暑期班等制度。開設(shè)籃球、羽毛球、歌舞等十個(gè)俱樂部，職工的業(yè)余生活多姿多彩?！皨屵湫∥荨薄⑴毠ぜ寄鼙荣?、商務(wù)禮儀、插花培訓(xùn)等讓合興的女職工也感受著滿滿的幸福。

　　“人文關(guān)懷就是維護(hù)職工生存健康權(quán)益，做到真正以人為本?！睆埵乜f。這些年來，合興還積極扶貧幫困，相繼建立助學(xué)幫扶、員工子女獎(jiǎng)學(xué)金、職工保障等制度。不僅每年資助困難職工子女上大學(xué)，還對(duì)考上本科、專科等員工子女進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。兩年來，共有42名職工子女收到獎(jiǎng)學(xué)金，金額達(dá)11.8萬元。學(xué)歷能力提升補(bǔ)助99人，金額49500元；連續(xù)五年全員參加職工互助保障金繳納，五年來上交保障費(fèi)達(dá)82萬元，賠付金達(dá)51萬元。公司全員參加“五險(xiǎn)一金”繳納。

　　關(guān)鍵詞：安全健康 社會(huì)責(zé)任

　　為全力推進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工人身健康。合興集團(tuán)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。此外，他們還把安全落到行動(dòng)中，積極開展安全演練、職業(yè)病體檢、法律咨詢等系列活動(dòng)。

　　“我們會(huì)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，定期開展安全檢查，按時(shí)進(jìn)行特殊崗位員工職業(yè)病體檢，增強(qiáng)員工的歸屬感、認(rèn)同感、幸福感。”張守奎補(bǔ)充道，每半年至少開展一次全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演習(xí)，新員工上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)率及檢測(cè)通過率均達(dá)到100%。

　　“通過一系列的維權(quán)重塑，員工的主人翁意識(shí)也逐漸增強(qiáng)?！? 張守奎介紹，在維權(quán)體系化建設(shè)中，集團(tuán)還有意外收獲：在推動(dòng)實(shí)行園區(qū)企業(yè)共建共享、村企（校企）共建共享中，職工的活躍度極高。

　　今年，合興集團(tuán)還組織職工志愿者參與五水共治、交通安全宣傳、文明城市創(chuàng)建、垃圾分類等公益活動(dòng)，并指導(dǎo)園區(qū)4家企業(yè)成立黨工組織，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)黨建、工建文化設(shè)施共享。