8月30日晚間，【紅蜻蜓(603116)、股吧】披露了2021年半年度報告，數(shù)據(jù)顯示，公司2021年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入12.01億元，同比增長16.67％。其中，兒童用品營收7880.82萬元，同比增長26.86％；軍工團購業(yè)務(wù)營收近5000萬元，表現(xiàn)突出。

　　作為老牌國貨，紅蜻蜓這幾年一直在加速轉(zhuǎn)型。一方面是加強線上渠道的建設(shè)，另一發(fā)面也著力推進(jìn)新品牌和新業(yè)務(wù)。

　　有分析師表示，轉(zhuǎn)型的過程必然是艱難的，隨著轉(zhuǎn)型的深入，紅蜻蜓的業(yè)績將會有所釋放，未來成長動力充足。此外，隨著國貨不斷崛起，紅蜻蜓未來市場份額有望進(jìn)一步提升。

　　積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的2021年上半年宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)，中國社會消費品零售總額211,904億元，同比增長23.0％。其中，全國限額以上服裝鞋帽、針紡織品類銷售額6,738億元，同比增長33.7％，增長速度優(yōu)于整體，成長空間巨大。而國內(nèi)皮鞋行業(yè)已進(jìn)入成熟期，同質(zhì)化競爭加劇，價格戰(zhàn)成為常態(tài)，線上鞋類品牌不斷涌現(xiàn)，新媒體直播電商異軍突起，對原有皮鞋品牌形成了挑戰(zhàn)。

　　隨著電商、社交媒體、直播等多平臺的崛起，產(chǎn)品有效觸達(dá)消費者的方式也在不斷變遷，對于品牌方的反應(yīng)能力也推出了更高的要求。相對于海外品牌，國產(chǎn)品牌深諳本土消費者心理與電商成長邏輯，更能及時地調(diào)整戰(zhàn)略，先國外品牌一步享受電商流量紅利。

　　紅蜻蜓也在不斷抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇，今年上半年，紅蜻蜓全面加強線上渠道的建設(shè)，不斷布局各大電商平臺、內(nèi)容平臺和社交平臺，及時響應(yīng)線上不同受眾群體需求。公告數(shù)據(jù)顯示，公司線上銷售額占比提升至28％。

　　在今年618期間，紅蜻蜓電商渠道銷售額同比上漲38.93％，成效顯著。在線下渠道方面，為了提高零售終端控制力，紅蜻蜓持續(xù)拓展核心區(qū)域終端門店，上半年新增新形象店8家。紅蜻蜓線上線下的有機融合取得新突破，離店銷售額同比增長53％，會員充值金額同比增長87％。

　　值得一提的是，作為老牌國貨，紅蜻蜓正在積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型，重振國貨之光。據(jù)悉，紅蜻蜓將圍繞“單聚焦多品類，全域價值營銷”總體戰(zhàn)略，推進(jìn)品牌年輕化轉(zhuǎn)型升級，深化數(shù)智化運營，持續(xù)推行全域營銷策略，著力推進(jìn)新品牌和新業(yè)務(wù)。

　　為了維持市場地位，保持盈利能力，紅蜻蜓主動做出業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整，而目前公司正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，在營業(yè)收入增長的情況下，毛利率有所下降，這其中包括了各大渠道建設(shè)的成本、新產(chǎn)品的研發(fā)投入、新品牌建設(shè)及推廣的費用、供應(yīng)鏈組織架構(gòu)調(diào)整的成本等等。

　　公司半年報稱，紅蜻蜓將積極推進(jìn)原創(chuàng)設(shè)計和全域營銷，打造新品牌新品類，聚焦年輕消費者的時尚需求，推進(jìn)公司品牌持續(xù)自我更新，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　國貨崛起正當(dāng)時

　　近幾年，國產(chǎn)品牌無論是產(chǎn)品質(zhì)量、用料選擇還是設(shè)計語言都有質(zhì)的提升，憑借著較為親民的價格，吸引著大批年輕人購買。紅蜻蜓作為老牌國產(chǎn)品牌，在業(yè)界具有優(yōu)秀口碑。紅蜻蜓表示，公司將堅定轉(zhuǎn)型之路，持續(xù)發(fā)布新產(chǎn)品，推廣新品牌，獲得消費者的認(rèn)可，提升市場競爭力，抓住國貨崛起的機遇，實現(xiàn)第二次騰飛。

　　浙商證券表示，中國在國力提升、文化自信之后，服裝品牌消費上也開始趨向于國產(chǎn)品牌。當(dāng)前，國貨崛起的大方向已經(jīng)不可逆，任何突發(fā)事件都有可能成為國產(chǎn)品牌的營銷爆點，屬于中國品牌的時代正在到來。

　　自1995年成立以來，紅蜻蜓專注于鞋履這一項重要事業(yè)，聚焦于設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售成人鞋靴、箱包皮具以及兒童用品業(yè)務(wù)。公司采用端對端的全價值鏈商品經(jīng)營模式，以滿足客戶需求為核心，以店鋪為起點，實現(xiàn)了企劃設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)制造、終端零售全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化運營和全價值鏈管理。

　　“產(chǎn)品上，國產(chǎn)品牌呈現(xiàn)專業(yè)化、年輕化、細(xì)分化的趨勢。零售管理上，國產(chǎn)品牌深度優(yōu)化渠道與供應(yīng)鏈管理，日趨扁平化、精細(xì)化、線上線下一體化。目前部分品牌已經(jīng)展現(xiàn)出不遜于國際龍頭的零售管理水平?！闭闵套C券分析師表示，長期趨勢看，無論國內(nèi)消費者對中國文化不斷增強的自信還是龍頭品牌在產(chǎn)品力和運營能力上的持續(xù)提升，國貨崛起的時代已經(jīng)到來。文化自信帶來的行業(yè)格局變化疊加中國品牌能力持續(xù)提升的背景下，國產(chǎn)品牌有望保持業(yè)績加速增長的趨勢。