6月7日消息，【夢天家居(603216)、股吧】副總經(jīng)理屈凡軍在2022中國大家居建裝行業(yè)發(fā)展線上論壇上表示，后疫情時代，消費者需求變化加上經(jīng)營者預(yù)期調(diào)整，讓產(chǎn)業(yè)鏈條面臨重構(gòu)難題。

　　雖然外部環(huán)境不確定性很多，但是有兩件事情非常確定：其一，中國家裝用戶的規(guī)模和需求是確定的，所有的廠家都有足夠的成長空間；其二，每家企業(yè)都有成長的確定性，經(jīng)銷商要活下去，員工也要有更穩(wěn)定的收入?；谶@兩個確定性，夢天木門堅守效率和價值兩大核心——即通過全業(yè)務(wù)流效率提升，把價值讓渡給用戶。

　　隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，用戶的分層分級已成必然趨勢，不同的用戶群體一定有不同的消費需求，各企業(yè)將更加明晰用戶的需求和自身能為用戶創(chuàng)造的價值。

　　目前家裝行業(yè)的用戶群體已經(jīng)足夠龐大，足以讓每個品牌在各自的賽場領(lǐng)域里一路狂奔。與其花更多心思琢磨什么是高定、如何做高定，不如聚焦核心優(yōu)勢和目標(biāo)客戶，思考如何進(jìn)一步擴大用戶規(guī)模以及如何將價值讓渡于目標(biāo)客戶。