上交所資本市場研究所所長兼發(fā)行上市部總監(jiān)魏剛昨日表示，收購是市場正常的機制，但是它一定要有一個邊界，避免負面效應。

　　談及近年險資舉牌上市公司的現(xiàn)象，魏剛表示，“從監(jiān)管層來說，我們也非常被動，有一些行為并不直接違反《證券法》的規(guī)則，但是道義上站不住腳，因此規(guī)則上需做一些調整。例如，證監(jiān)會能不能在事前有一些法律授權，在事前能夠做一些干預，同時在事后有相應的規(guī)則，支持監(jiān)管真正長牙齒，發(fā)揮作用。”

　　魏剛表示，上市公司治理現(xiàn)在主要面臨“企業(yè)內(nèi)部治理動力不足；外部監(jiān)管的有效性不足；大股東管理層與中小股東利益不一致；國有企業(yè)激勵不足和民營企業(yè)的約束不足”等問題。針對存在的問題，魏剛表示，應該從三方面來著手。第一，繼續(xù)推進監(jiān)管轉型，強化外部的監(jiān)管，下一步要考慮怎么樣幫助市場各方要參與到上市公司治理的過程中來。第二，加強制度的供給，強化規(guī)則的支持。上市公司治理有多部法律，時間上來說都有某種程度的脫節(jié)，《上市公司監(jiān)督管理條例》、《上市公司治理準則》、《上市公司收購管理辦法》這幾部涉及到上市公司治理的法律都在修訂的過程之中。第三，更好地建立激勵約束機制，強化市場功能。比如，涉及到大股東管理層和中小股東利益不一致的問題，能不能采取一些滾動期權的方式，防止激勵過度又防止激勵不足；獨立董事的選聘上面，能不能有一些市場化的機制，天然地把獨立董事和大股東關系撇清，讓干活的獨立董事有足夠的話語權，不干活兒的獨立董事通過市場的評價退出市場。

　　(原標題：上交所魏剛認為險資舉牌道義上站不住腳) ：