柔宇還有沒有救的價值？

　　4月13日、14日，中央財經(jīng)大學(xué)教授劉姝威，在自己的個人微信公眾號連發(fā)兩篇文章為柔宇科技發(fā)聲。

　　劉姝威一度被稱為“A股最危險的女人”，因為她曾經(jīng)接連戳破藍(lán)田股份、樂視網(wǎng)的財務(wù)隱疾，撕開這兩家如日中天的上市公司危機的口子。不過，現(xiàn)在的她還有另外一個身份——柔宇科技獨立董事。在柔宇科技深陷危機時，她慨然發(fā)聲，希望幫這家命懸一線的公司再覓得一線生機。

　　成立10年，柔宇科技經(jīng)歷了一次驚險的過山車之旅。

　　2012年，斯坦福大學(xué)高材生劉自鴻歸國創(chuàng)業(yè)成立柔宇科技。9年內(nèi)，柔宇科技完成了13次融資。憑借“全球最薄的全柔性屏”“全球首款折疊屏手機”，柔宇科技在很短的時間內(nèi)爬到聲名的頂峰，成為估值超500億元的“獨角獸”。

　　但在三次上市擱淺，進一步融資未果的情況下，這家昔日的明星創(chuàng)業(yè)公司急速劃向谷底，夢想的泡沫也因此破滅。

　　就在劉姝威發(fā)文的前兩天，有媒體爆出柔宇科技“好幾個月沒發(fā)工資，各部門口頭傳達‘4月份開始全員放假三個月’”。盡管柔宇科技表示“全員放假為謠傳”，但自去年9月份開始，柔宇科技欠薪的消息就已接連不斷。

　　除了欠薪之外，由于長期喪失造血能力，擺在柔宇科技面前的難題還有：供應(yīng)商欠款，產(chǎn)線幾乎停跑、無法支撐后續(xù)訂單等。媒體報道，柔宇科技甚至連基礎(chǔ)的生產(chǎn)物料也已不充足。

　　一名接近柔宇科技的人士告訴《中國企業(yè)家》，柔宇科技和某地方政府的合作，其實已經(jīng)發(fā)文了，但因為疫情之類的原因，資金可能沒那么快；其他投資人的融資盡調(diào)也完成了，還在談；去年年底還簽了兩個大客戶，但是錢也沒那么快就能到位。

　　在沒有提前和柔宇科技溝通的情況下，劉姝威4月13日發(fā)表了《拯救柔宇》，“圍繞他的資金、市場等情況，鬧得已經(jīng)沸沸揚揚了，而且都是事實，也是時候讓大家共同關(guān)注、討論一下這個問題了?！?/p>

　　這個問題就是，柔宇科技是否還值得救？

　　“我覺得不僅是我要問，也是很多人要問的。”劉姝威的答案自然是肯定的。但爭議很多，在她發(fā)出的微博下面有人在評論區(qū)問：“被市場淘汰的公司，為什么要去救它？”

　　文章發(fā)表后，劉姝威接到了劉自鴻的電話，“他很驚訝?！钡诙?，她繼續(xù)發(fā)布了《珍惜從0到1的研發(fā)成果》，再次為柔宇科技的問題尋求解決方案。在接受《中國企業(yè)家》記者采訪的時候，她已經(jīng)醞釀好了第三篇，“下周一發(fā)”。

　　以下是劉姝威的口述：

　　“一旦柔宇破產(chǎn)，

　　損失在多少年內(nèi)都挽回不了”

　　在發(fā)這篇文章之前，柔宇科技并不清楚這件事，看到之后，劉自鴻給我打的電話，他很驚訝。我當(dāng)時囑咐他說，“有關(guān)這篇文章的媒體采訪，你讓他們直接聯(lián)系我就是了。”

　　我為什么要在這個時候來為柔宇發(fā)聲？因為柔宇現(xiàn)在的資金情況、市場信心的問題，已經(jīng)鬧得沸沸揚揚的，而且都是事實。那么我作為獨立董事，盡管之前也做過很大的努力，但現(xiàn)在更應(yīng)該去著手解決，我們大家要一起弄明白這個企業(yè)為什么走到這個境地？還有沒有救的價值？就像有人說，讓它破產(chǎn)倒閉，那會造成一個什么結(jié)果？

　　這個是我們要討論的。

　　尤其是現(xiàn)在講科技強國的背景下更應(yīng)該討論。應(yīng)該承認(rèn)的是，我們國家在科技方面跟其他國家還有相當(dāng)大的差距。實際上，柔宇目前面臨的問題，可以說是不少高科技企業(yè)面臨的共同問題，包括已經(jīng)登陸科創(chuàng)板的，雖說是注冊制，但上市之后表現(xiàn)如果不盡人意的話，那么投資者還愿意在這個領(lǐng)域投資嗎？如果不投的話，國家的高科技怎么來發(fā)展？所以這些問題要統(tǒng)籌考慮，是一個普遍存在的問題，柔宇科技或許就是一個解答樣本。

　　柔宇涉及的行業(yè)是柔性技術(shù)，像操作系統(tǒng)、芯片一樣，都是未來國家發(fā)展的一個基礎(chǔ)核心技術(shù)。當(dāng)然我們都不是專業(yè)的技術(shù)人員，可以參考市場上的選擇，比如空客為什么要找柔宇這樣一家小企業(yè)合作，合作的飛機已經(jīng)在（2021年9月）珠海航展上展示了，中國中車做的第一輛時速600公里的磁懸浮列車上也是柔宇的屏。

　　很多人說柔宇的技術(shù)路線非主流，因為國內(nèi)京東方、TCL都采用的是三星的技術(shù)路線，但是韓國已將與柔宇科技的ULT-NSSP技術(shù)相類似的非硅混合物半導(dǎo)體顯示技術(shù)路線，列為下一代國家級研究項目，計劃2024年完成。

　　這么看的話，柔宇技術(shù)的重要性不言而喻，是絕對不能讓這個企業(yè)死的，一旦柔宇破產(chǎn)的話，這種損失對我們科技發(fā)展來說，多少年內(nèi)都挽回不了。

　　“發(fā)展高科技，

　　要借助產(chǎn)業(yè)鏈的力量”

　　柔宇這個事情，一開始，我是想呼吁政府的力量，但是后來我想，政府只能在政策協(xié)調(diào)方面起作用，最根本的還得是企業(yè)之間的多贏選擇。

　　這就要說到柔宇科技的問題。這幾個創(chuàng)始人都是海歸，在研發(fā)能力上，他們這些學(xué)霸是超強的，但市場開拓確實是他們的短板。2020年我當(dāng)獨立董事之后，給柔宇介紹過一些企業(yè)，對方跟我說，“老師，有幾家都在爭這個單子，你一定叮囑他們（柔宇）看緊這個訂單”，但這一點，對這三個學(xué)霸來說就很為難。

　　他們做從0到1的工作很擅長，但是做出來之后，從1到N的話，必須跟下游客戶一塊來做。我身邊有很多這樣的80后科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者，其中有一個已經(jīng)有了研發(fā)成果，而且是國際領(lǐng)先的，他的投資人給他設(shè)計的商業(yè)模式就是做0到1的研發(fā)，然后把成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移，所以現(xiàn)在它的下游企業(yè)就已經(jīng)盯著它了，價格出的很高，你說這種企業(yè)它能虧嗎？

　　但柔宇當(dāng)時就缺乏這樣的考慮，最后它自己做了世界第一個折疊屏手機，但做完之后，就應(yīng)該盡快把專利轉(zhuǎn)讓出去，因為你最大的優(yōu)勢在于研發(fā)，而不是生產(chǎn)，比如跟華為、小米、OPPO這些你的下游手機廠商合作，而不是花那么多錢自建生產(chǎn)線。

　　另一方面，柔宇也有和各個生產(chǎn)制造企業(yè)合作的機會，比如說像京東方。京東方確實也有很強的研發(fā)能力，但要讓它從頭到尾再研究一遍柔性技術(shù)，要花費很多時間，很多投入。如果柔宇科技把研發(fā)成果，甚至專利成果，以一定的價格轉(zhuǎn)讓給他們，然后在這個基礎(chǔ)上，京東方進行生產(chǎn)應(yīng)用研究，這樣雙方的優(yōu)勢就結(jié)合起來了。

　　這樣的合作就是多贏的，未來我們國家的高科技發(fā)展模式也應(yīng)該是這樣，要構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)鏈的力量，而不是要重復(fù)建設(shè)生產(chǎn)線，本來很多生產(chǎn)就是過剩的。

　　“一個企業(yè)家的成長

　　是需要摔跟頭的”

　　所以對于柔宇的話，它需要轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在的問題不僅是錢的問題，而是要想明白未來的發(fā)展模式，想明白如何與大的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合。

　　我經(jīng)常想，我如果早一點接觸到柔宇科技的話，很多問題我可能會提示他們，柔宇的投資人也應(yīng)該多提示，因為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者都很單純，投資人應(yīng)該幫助他們分析商業(yè)可行性，否則企業(yè)不賺錢，投資人也賺不到錢。

　　現(xiàn)在柔宇科技遇到挫折，也能促使管理團隊進行反思，知道當(dāng)時應(yīng)該如何做，這是成長當(dāng)中必然要經(jīng)歷的一個過程，也不算什么壞事。我覺得一個企業(yè)家的成長、一個人的成長是需要摔跟頭的。

　　所以目前，能讓柔宇活下去，持續(xù)它的柔性技術(shù)研發(fā)就是最重要的事情。