7月13日，紫光集團(tuán)發(fā)布了一封長(zhǎng)達(dá)4400余字的《紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)李濱致全體員工的一封信》。

　　新任董事長(zhǎng)李濱在信中表示，將把戰(zhàn)略投資者投入的大量股權(quán)出資款用于歸還債權(quán)人，大幅降低負(fù)債率。通過(guò)集中集團(tuán)的力量進(jìn)行投入，形成合力，幫助產(chǎn)業(yè)公司占領(lǐng)核心技術(shù)的高地。并將設(shè)立三個(gè)總部，分別是業(yè)務(wù)總部、賦能總部和管理總部。

　　將設(shè)立三個(gè)總部

　　李濱在公開(kāi)信中表示，為適應(yīng)作為智能科技領(lǐng)域領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展需要，今后集團(tuán)會(huì)設(shè)立三個(gè)總部，支持產(chǎn)業(yè)公司的高效發(fā)展，分別是業(yè)務(wù)總部、賦能總部和管理總部。

　　業(yè)務(wù)總部將把集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)劃分為幾個(gè)板塊，從發(fā)展戰(zhàn)略、投融資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等多個(gè)角度幫助集團(tuán)的實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長(zhǎng)。

　　賦能總部將設(shè)立產(chǎn)能建設(shè)、科研創(chuàng)新和國(guó)際合作三個(gè)中心，把各子公司急需，但又沒(méi)有足夠資金和人才獨(dú)立完成的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，以及部分前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作進(jìn)行資源整合，加大力度統(tǒng)一投入。

　　管理總部將為集團(tuán)控股的各產(chǎn)業(yè)公司提供財(cái)務(wù)、人力、法務(wù)、信息化等中后臺(tái)的服務(wù)支持。

　　關(guān)于未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略和原則，李濱提出前瞻性、開(kāi)放性、公平性、市場(chǎng)化、國(guó)際化原則。他表示，今后社會(huì)進(jìn)步有數(shù)字化、虛擬化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)。區(qū)塊鏈、新材料、基因工程、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、量子計(jì)算等新技術(shù)的加速融合將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)制度、知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育體系形成比較大的沖擊。企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該用前瞻性的眼光看待現(xiàn)在和未來(lái)，跟蹤最前沿的創(chuàng)新，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　近期重點(diǎn)推進(jìn)以下工作

　　李濱在公開(kāi)信中表示，紫光集團(tuán)雖然在一些領(lǐng)域取得了突破和創(chuàng)新，但許多產(chǎn)品的核心技術(shù)還依賴于進(jìn)口，今后需要組織好設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)、材料、設(shè)備、軟件等全產(chǎn)業(yè)鏈要素，并且引進(jìn)和吸收創(chuàng)新資源，既要堅(jiān)持自主研發(fā)，又要帶動(dòng)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、充分融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。

　　他表示，紫光集團(tuán)近期需要重點(diǎn)推進(jìn)的事項(xiàng)，首先是解決目前的債務(wù)和資金問(wèn)題，把投入的大量股權(quán)出資款用于歸還債權(quán)人，大幅降低負(fù)債率，為各子公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　其次，公司恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)后需要認(rèn)真研究集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。今后將充分聽(tīng)取集團(tuán)和各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議，結(jié)合已有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)情況，制定短、中、長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)需要補(bǔ)充資源，提供相應(yīng)力量支持和戰(zhàn)略支持。

　　第三是科技研發(fā)投入問(wèn)題。紫光集團(tuán)作為聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)的科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，大力投入研發(fā)，在核心IP、設(shè)計(jì)、工藝、工具軟件等方面進(jìn)行布局，是未來(lái)發(fā)展的重中之重。集團(tuán)將和各產(chǎn)業(yè)公司討論在與其相關(guān)的架構(gòu)、材料、工藝等方向上設(shè)立專班，幫助對(duì)接國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)或科研機(jī)構(gòu)并進(jìn)行合作，聯(lián)合攻關(guān)。通過(guò)集中全集團(tuán)的力量進(jìn)行精準(zhǔn)投入，形成合力，幫助產(chǎn)業(yè)公司占領(lǐng)核心技術(shù)的高地。

　　第四是人才方面?？萍计髽I(yè)的根本就是核心技術(shù)和人才，要把經(jīng)營(yíng)收益與企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和核心人才一起分享，給他們以充分的授權(quán)、充足的資源和有效的激勵(lì)機(jī)制。為集團(tuán)員工的專業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化發(fā)展，打造一個(gè)更高層次、更廣闊的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)是重要目標(biāo)。

　　然后是產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面。紫光集團(tuán)還需要在兩個(gè)方面補(bǔ)強(qiáng)：一是產(chǎn)業(yè)協(xié)同，集團(tuán)內(nèi)的企業(yè)各自為戰(zhàn)，沒(méi)有資源共享、協(xié)同管理，沒(méi)有發(fā)揮出合力；二是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，集團(tuán)下屬企業(yè)眾多、體系龐大，卻沒(méi)有進(jìn)行完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局，部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在明顯短板。

　　李濱表示，智路建廣控股的企業(yè)和紫光集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性，可以為集團(tuán)補(bǔ)足部分產(chǎn)業(yè)鏈上的短板。如半導(dǎo)體封測(cè)、材料、設(shè)備、晶圓制造、軟件等幾個(gè)方面，智路建廣的布局可以為集團(tuán)企業(yè)提供不同程度的供應(yīng)鏈保障。至于市場(chǎng)客戶方面，則可以通過(guò)拉通營(yíng)銷體系，同時(shí)利用股東方已有的資源優(yōu)勢(shì)，幫助集團(tuán)的部分企業(yè)進(jìn)入原來(lái)市場(chǎng)占有率不高的汽車電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域，并進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)集團(tuán)在消費(fèi)電子、移動(dòng)通信和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。

　　智廣芯浮出水面

　　7月11日，紫光集團(tuán)公告稱，公司完成公司股權(quán)的工商變更登記手續(xù)。戰(zhàn)略投資人“智路建廣聯(lián)合體”設(shè)立的控股平臺(tái)北京智廣芯控股有限公司（簡(jiǎn)稱“智廣芯”）承接紫光集團(tuán)的100%股權(quán)。李濱擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)。（詳見(jiàn)《官宣！紫光集團(tuán)完成股權(quán)變更登記，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等變動(dòng)》）

　　據(jù)知情人士透露，在投資平臺(tái)智廣芯這一層，紫光集團(tuán)管理人引入了戰(zhàn)略投資人，推進(jìn)股東多元化。智廣芯的出資結(jié)構(gòu)中，廣東國(guó)資（含廣州國(guó)資和珠海國(guó)資）、湖北國(guó)資、河北國(guó)資等地方國(guó)有資本的出資占據(jù)絕大多數(shù)，成為新紫光集團(tuán)的出資主體和受益主體。

　　該人士同時(shí)表示，上市公司工業(yè)富聯(lián)與北京智路資產(chǎn)管理有限公司合作的興微（廣州）產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）為投向多個(gè)項(xiàng)目的通用基金，由智路擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人。興微（廣州）產(chǎn)業(yè)投資作為被動(dòng)財(cái)務(wù)投資者，通過(guò)晟粵（廣州）產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）（合伙人之一廣州國(guó)資方投資60億元參與設(shè)立）對(duì)智廣芯出資約53億元。

　　編輯：葉松

　　來(lái)源：·中證網(wǎng) 作者：王可 魏昭宇