神開股份2019年半年度董事會經(jīng)營評述
摘要: 2019年上半年,國際原油價格及行業(yè)發(fā)展形勢基本穩(wěn)定,經(jīng)營管理層進一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,乘勢而上,繼續(xù)以各類結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為抓手,推動業(yè)務(wù)、市場、客戶、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,調(diào)整資源配置,提高資源使用效率,走可持續(xù)發(fā)展道路。各產(chǎn)業(yè)公司堅持以強化營運資金管理為抓手,狠抓基礎(chǔ)管理,全面加強企業(yè)能力建設(shè),提升企業(yè)綜合競爭能力。
【神開股份(002278)、股吧】(002278)2019年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:
一、概述
2019年上半年,國際原油價格及行業(yè)發(fā)展形勢基本穩(wěn)定,經(jīng)營管理層進一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,乘勢而上,繼續(xù)以各類結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為抓手,推動業(yè)務(wù)、市場、客戶、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,調(diào)整資源配置,提高資源使用效率,走可持續(xù)發(fā)展道路。各產(chǎn)業(yè)公司堅持以強化營運資金管理為抓手,狠抓基礎(chǔ)管理,全面加強企業(yè)能力建設(shè),提升企業(yè)綜合競爭能力。具體包括:
(1)各項基礎(chǔ)性管理不放松,同時強化生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、成本核算與各項費用的管控,嚴肅預(yù)算管理。全面改善企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,提高運行效率。
(2)根據(jù)市場需求變化調(diào)整資源配置,提高資源使用效率,堅持"高端引領(lǐng)+中端支撐"的發(fā)展思路,上半年隨著大口徑防噴器組、綜合錄井儀、油品分析儀、隨鉆MWD/LWD、電纜測井等高附加值產(chǎn)品銷售占比的逐步增加,高端產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)客戶比重上升明顯,訂單質(zhì)量有所提升。
(3)繼續(xù)推進"石油裝備制造與工程技術(shù)服務(wù)一體化"的建設(shè)步伐,在制造板塊穩(wěn)步發(fā)展的同時,加快高端儀器國產(chǎn)化步伐,加大推進定向井工程服務(wù)形成穩(wěn)定業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn),以工程服務(wù)帶動產(chǎn)品生產(chǎn)制造和銷售。
(4)加強人才隊伍建設(shè),進一步優(yōu)化人力資源隊伍,繼續(xù)優(yōu)化一二三線人員結(jié)構(gòu),加強員工培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
報告期內(nèi)公司各項主要經(jīng)營數(shù)據(jù)較上年同期均有較大幅度增長,其中營業(yè)收入為348,753,001.89元,較上年同期增長25.71%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤17,763,033.16元,較上年同期增長132.15%。
二、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施
1、行業(yè)周期性風(fēng)險
石油行業(yè)是典型的周期性行業(yè),受經(jīng)濟周期性波動的影響較大,宏觀經(jīng)濟波動、油氣需求量、油氣價格、開采難度等因素都會對石油勘探開發(fā)活動產(chǎn)生較大影響。公司主營業(yè)務(wù)立足于石油裝備的研發(fā)、銷售及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù),當全球經(jīng)濟下行時,能源和資源需求量減少,進而影響能源、資源勘探開發(fā)行業(yè)的市場需求和資本性支出,將對公司業(yè)績造成一定的不利影響。公司將通過精細化管理,強化公司資源的集中統(tǒng)一調(diào)配和管理,提升產(chǎn)業(yè)協(xié)作能力、商業(yè)運營能力、綜合管理能力和風(fēng)險防范能力。
2、匯率波動風(fēng)險
主要指金融工具的公允價值或未來現(xiàn)金流量因外匯匯率變動而發(fā)生波動的風(fēng)險。公司海外業(yè)務(wù)收入主要以美元計價,人民幣匯率變動將在一定程度上會影響公司的盈利能力。公司將盡可能使用外匯市場金融工具對沖波動,從而降低匯率因素對公司帶來的風(fēng)險。
3、市場風(fēng)險 國際油價保持相對穩(wěn)定有利于石油公司加大勘探開發(fā)投資,但全球油田服務(wù)市場供大于求的局面還沒有得到根本性改善,市場競爭仍然激烈。公司將大力開拓國內(nèi)外市場,將業(yè)務(wù)向全球各個市場延伸,降低對局部單一市場的依賴,減小市場變化帶來的風(fēng)險。同時,公司在國際市場區(qū)域的選擇上將充分考慮安全因素,以規(guī)避地緣政治風(fēng)險。
三、核心競爭力分析
公司始終圍繞石油工程裝備、測控儀器儀表、油品分析儀器儀表的研發(fā)、制造、銷售與服務(wù),已然成為國內(nèi)具有較高知名度及影響力的石油裝備制造企業(yè)。
1、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢:公司業(yè)務(wù)是以石油裝備制造為主線,輔以相關(guān)工程技術(shù)服務(wù),形成了"裝備制造與工程服務(wù)一體化"的經(jīng)營模式。公司在產(chǎn)品組合上以高端制造、機電一體化、自動化控制為核心,形成有競爭力的產(chǎn)品線。在經(jīng)營過程中公司不斷完善綜合配套能力,增強業(yè)務(wù)協(xié)同能力,不斷提高企業(yè)核心競爭力。
2、研發(fā)優(yōu)勢:公司已建立了完善的技術(shù)創(chuàng)新機制,對基礎(chǔ)研究、系統(tǒng)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)進行全過程管控,確保研發(fā)質(zhì)量與效率,在錄井、隨鉆、測井及自動油品分析儀上逐漸形成了較強的研發(fā)能力。公司具有高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì),擁有國家認定的企業(yè)技術(shù)中心、院士專家工作站,承接并完成國家科技部重點科研項目。同時,公司積極與行業(yè)內(nèi)的國際性公司合作,引進吸收國際先進技術(shù)和工藝,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做好技術(shù)儲備。
3、渠道優(yōu)勢:公司在國內(nèi)已形成成熟的銷售網(wǎng)絡(luò),與國內(nèi)眾多石油公司、油服公司建立起緊密的合作關(guān)系,形成了良好的市場信譽。國際市場上,公司在中東、美洲、非洲、俄羅斯等重要產(chǎn)油區(qū)建立了分支機構(gòu)及服務(wù)基地,形成完整的國際銷售網(wǎng)絡(luò),致力于打造高效、便捷的全球銷售渠道。
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