中國(guó)【東方電氣(600875)、股吧】(10.060, -0.09, -0.89%)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“東方電氣”），毛利率顯著提升，扣非利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。

　　日前東方電氣發(fā)布2019半年報(bào)顯示，上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入158.41億元，同比減少4.44%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入153.098億元，同比減少5.11%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7.297億元，同比增長(zhǎng)36.46%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)7.17億元，同比增長(zhǎng)54.21%；基本每股收益0.24元。主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率21.66%，同比上升5.55pct。

　　東方電氣表示，將全面打好風(fēng)電產(chǎn)業(yè)振興、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)做大、國(guó)際業(yè)務(wù)做強(qiáng)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極發(fā)展新興成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，全年公司計(jì)劃完成發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量2100萬(wàn)千瓦，扭轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)收入下降態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和利潤(rùn)總額持續(xù)提升，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率21.66%

　　東方電氣是國(guó)內(nèi)核電主設(shè)備領(lǐng)域龍頭企業(yè)，日前公司發(fā)布2019半年報(bào)。日前東方電氣發(fā)布2019半年報(bào)顯示，上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入158.41億元，同比減少4.44%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入153.098億元，同比減少5.11%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)7.297億元，同比增長(zhǎng)36.46%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)7.17億元，同比增長(zhǎng)54.21%；基本每股收益0.24元。主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率21.66%，同比上升5.55pct。

　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等板塊收入快速增長(zhǎng)。核電建設(shè)重啟，公司充分受益。新簽訂單穩(wěn)健增長(zhǎng)，新興產(chǎn)業(yè)布局，助力長(zhǎng)期發(fā)展。2019年上半年，公司新增訂單192.61億元，同比增長(zhǎng)13.55%。截止到2019年6月底，公司在手訂單880億元，在手訂單充足。

　　以資本市場(chǎng)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

　　20世紀(jì)50年代，東方電氣在大西南建設(shè)起以東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)、東方鍋爐等企業(yè)為主體的大型發(fā)電設(shè)備制造基地，為企業(yè)集團(tuán)的誕生奠定了基礎(chǔ)。1993年4月2日，東方電氣對(duì)東方電機(jī)廠、東方汽輪機(jī)廠、東方鍋爐廠等核心企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，這是國(guó)有企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變邁開(kāi)的一大步。

　　東方電氣所屬企業(yè)東方電機(jī)是被批準(zhǔn)的首批在上海和香港上市的9家企業(yè)之一，分別于1994年和1995年在上海證券交易所和香港聯(lián)交所成功上市。1996年，東方電氣所屬另一家企業(yè)東方鍋爐也在上交所上市，東方電氣在資本市場(chǎng)的影響力逐漸顯現(xiàn)。

　　東方電氣通過(guò)上市公司之間資產(chǎn)與資源的交易，制定了“股改+定向增發(fā)+換股要約”的整體上市方案，在資本市場(chǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)典的資產(chǎn)重組“東電模式”。2007年11月“三合一”后的東方電氣在上海證券交易所和香港聯(lián)交所上市，2007年，國(guó)際項(xiàng)目合同金額就達(dá)27億美元，占全年市場(chǎng)合同總額的25%。

　　2016年12月，東方電氣集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)將集團(tuán)公司部分資產(chǎn)注入上市公司的建議方案。2018年6月，東方電氣新增股份完成股份發(fā)行上市，實(shí)現(xiàn)整體上市。

　　建立現(xiàn)代企業(yè)制度

　　東方電氣早在1989年就建立了董事會(huì)，但限于歷史發(fā)展環(huán)境與對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的有限認(rèn)識(shí)，法人治理結(jié)構(gòu)依然沿用著內(nèi)部人組成、決策層與執(zhí)行層高度重合的模式。2009年6月26日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在成都召開(kāi)東方電氣集團(tuán)董事會(huì)試點(diǎn)工作會(huì)議，按2006年施行的新的《公司法》規(guī)定程序，完成了集團(tuán)公司的改制工作。自此，“中國(guó)東方電氣集團(tuán)公司”更名為“中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司”。

　　雖僅兩個(gè)字的差別，但集團(tuán)公司的決策層及決策機(jī)制已經(jīng)發(fā)生質(zhì)的變化。外部董事的加入，改變了董事會(huì)成員的組成結(jié)構(gòu)，解決了國(guó)有企業(yè)“一把手”說(shuō)了算、內(nèi)部人控制等老問(wèn)題，提升了整體決策能力；通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行個(gè)性化的考核、管理和戰(zhàn)略控制，打通了國(guó)資委履行出資人職責(zé)的通道，使董事會(huì)真正代表出資人發(fā)揮作用。

　　2017年3月，東方電氣啟動(dòng)集團(tuán)和股份（上市公司）兩總部整合，截至目前，集團(tuán)管理層級(jí)由4級(jí)減至3級(jí)，總部部門(mén)級(jí)單位數(shù)量由21個(gè)減至13個(gè)，處級(jí)單位數(shù)量由70個(gè)減至50個(gè)，管理扁平化已實(shí)現(xiàn)。

　　打破“卡脖子”

　　近年來(lái)，受行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下、能源結(jié)構(gòu)深度調(diào)整等不利因素影響，東方電氣一度陷入困境。如何破局？東方電氣積極推動(dòng)整體改革，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、迸發(fā)出科技生產(chǎn)力的雄壯之聲。

　　東方電氣從2003年便開(kāi)始了重型燃機(jī)的合作生產(chǎn)，取得良好市場(chǎng)業(yè)績(jī)，但重型燃?xì)鈾C(jī)許多核心部件是國(guó)外公司“卡脖子”的技術(shù)。東方汽輪機(jī)下定決心，一定要將“卡脖子”的手掰開(kāi)。2018年，東方電氣加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，將50兆瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)研制列入六項(xiàng)重大科技項(xiàng)目之首，做出了“加快50兆瓦燃機(jī)研發(fā)”的戰(zhàn)略部署。2018年3月專門(mén)成立G50發(fā)展中心，牽頭加快50兆瓦燃機(jī)研制。50兆瓦重型燃?xì)廨啓C(jī)一旦成功，向上、向下可開(kāi)發(fā)出更多的系列化產(chǎn)品，更好滿足市場(chǎng)需求。

　　“十三五”以來(lái)，東方電氣先后完成工藝優(yōu)化近200項(xiàng)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，生產(chǎn)效率明顯提高，累計(jì)降本增效3000余萬(wàn)元。白鶴灘百萬(wàn)千瓦水電機(jī)組、“華龍一號(hào)”核能發(fā)電機(jī)、國(guó)核示范CAP1400、長(zhǎng)龍山超高水頭抽水蓄能機(jī)組等重大項(xiàng)目不斷創(chuàng)新。