【濰柴重機(000880)、股吧】（000880）2019年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：

　　一、概述

　　2019年上半年，全球經(jīng)濟增速放緩，貿(mào)易摩擦持續(xù)，外部環(huán)境總體趨緊，國內(nèi)經(jīng)濟存在下行壓力。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，公司精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦“市場開拓、技術(shù)引領(lǐng)、管理保障”三大戰(zhàn)役，逐步完善市場布局、強化產(chǎn)品核心、細(xì)化內(nèi)部管理，助推經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。2019年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入133,169.51萬元，同比增長11.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為4,559.36萬元，同比增長1.53%。

　　報告期內(nèi)，重點完成了以下工作：

　　1、調(diào)整營銷策略，深耕細(xì)分市場。報告期內(nèi)公司搶抓市場機遇，通過差異化匹配、客戶挖潛、新產(chǎn)品推廣等方式，促進船機銷量顯著提升；發(fā)電方面，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注大功率產(chǎn)品的推廣、跟進大項目，在油氣田市場等新領(lǐng)域取得突破性進展。

　　2、加速產(chǎn)品研發(fā)，提升核心競爭力。報告期內(nèi)公司新老產(chǎn)品組合發(fā)力，不斷豐富產(chǎn)品型譜，部分新產(chǎn)品已投入市場。

　　同時，公司在行業(yè)內(nèi)率先完成全系列船用柴油機中國一排放升級。

　　3、強化精細(xì)管理，提升管理效益。報告期內(nèi)公司搭建“設(shè)計、工藝、采購”三位一體的成本管控體系，進一步提質(zhì)增效；同時積極開展流程與信息化建設(shè)，提高管理效率；組織專項精準(zhǔn)考核，大幅提升運營水平。

　　二、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

　　公司面臨的風(fēng)險因素：

　　1、雖然2019年上半年全球航運市場持續(xù)回暖及我國造船完工量保持增長，但受國際貿(mào)易摩擦和地緣政治的影響，特別是中美貿(mào)易摩擦帶來的不確定因素增多，新船需求大幅下降，船機市場仍將面臨一定壓力。

　　2、受國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力較大影響，加之新能源發(fā)展對柴油發(fā)電機組替代效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，國內(nèi)機組裝機量出現(xiàn)一定程度地下降。

　　公司計劃采取的應(yīng)對措施：

　　1、加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推進業(yè)務(wù)增值。下半年公司將緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，加強新產(chǎn)品推廣驗證工作，探討商業(yè)模式創(chuàng)新，通過集成創(chuàng)新提升產(chǎn)品價值。

　　2、強化技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品核心競爭力。公司將繼續(xù)推進新產(chǎn)品開發(fā)進度，通過前瞻性技術(shù)研究，為后續(xù)發(fā)展做好技術(shù)儲備。

　　3、加強管理創(chuàng)新，提升運營質(zhì)量。繼續(xù)推進精細(xì)化管理，不斷深入挖掘公司內(nèi)部成本控制潛力，加強風(fēng)險識別與防范，推動公司良性健康發(fā)展。

　　三、核心競爭力分析

　　公司始終堅持以開放整合的思路，為全球航運和能源電力行業(yè)提供核心動力及整體解決方案?，F(xiàn)階段，圍繞產(chǎn)品、客戶、市場、資源、盈利五方面，企業(yè)的核心競爭力持續(xù)獲得提升。通過優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品、提高產(chǎn)品性能，研發(fā)新產(chǎn)品、不斷完善產(chǎn)品譜系，努力為客戶提供全系列、全領(lǐng)域、高品質(zhì)的產(chǎn)品；強化“客戶滿意是我們的宗旨”，努力為客戶提供全生命周期貼心服務(wù)；通過在公務(wù)船、遠(yuǎn)洋漁船、海洋工程船舶、客滾船、潛水支持船、泵用動力等細(xì)分市場的持續(xù)突破，全力推進大功率中速柴油機走向海洋的戰(zhàn)略；通過不斷引進各類技術(shù)和管理人才，吸收和錘煉先進的管理知識和管理經(jīng)驗，努力推進以人才資源提升公司軟實力的進程；通過對產(chǎn)業(yè)鏈的全價值流程分析，加速產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級，不斷提高產(chǎn)品競爭力，持續(xù)推進降本增效工作，努力確保盈利能力的提高。