說到企業(yè)股權激勵，很多企業(yè)都是用這個方法來鼓勵和引導員工更用心努力的工作。今天我們就來談一下企業(yè)股權激勵的模式以及它的關鍵點有哪些。

　　首先，了解企業(yè)股權激勵的方案前，我們先了解一下什么是股權激勵。股權激勵也被稱作是期權激勵。是一家企業(yè)為了長期留住核心的人才，激勵公司的員工而推行的一種激勵機制，也是目前企業(yè)中最常用到的激勵員工的一種方式。這種方式主要是通過給予員工部分的股東權益，讓員工在公司中有一種參與感，和企業(yè)之間形成利益共同體，榮辱與共，讓員工和企業(yè)能夠一起成長，幫助企業(yè)穩(wěn)定長期發(fā)展。但是，一般情況下，都是帶有條件的，比如，要求員工在公司中干滿多少年，或者完成特定的目標，當一些條件達成的時候，公司會以這種形式獎勵員工，成為公司的股東，享有股東的權利。

　　其次，我們除了知道什么是股權激勵，還要知道，我們是為了什么要去做這項激勵。剛才我們也有提到，我們進行股權激勵是為了留住人才，鼓勵員工，讓員工有參與感，和企業(yè)之間一體同心，實現(xiàn)自身的價值。除了這些，還有就是，對于一些非上市公司來說，這種股權激勵的方式有利于企業(yè)緩解其所面臨的薪酬壓力，適當?shù)臏p少運營成本，減少現(xiàn)金的流出。對原本的股東來說，對于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風險”的降低是有幫助的。

　　最后，就是如何進行股權激勵，也就是，企業(yè)及股權激勵的模式。股權擁有分紅權、表決權、公司凈資產(chǎn)增值權和所有權這四種權能。根據(jù)這四種權能，我們可以把公司股權激勵模式分為虛擬股份激勵模式、實際股份激勵模式和虛實結合的股份激勵模式三種。大家可以根據(jù)公司的實際情況來決定要采用哪種模式。

　　因為企業(yè)股權激勵既不是分福利，也不是分餅，它是一把“雙刃劍”，是一套制度安排。所以，在實行的時候要求公司要遵循客觀要求和規(guī)律，過程必須專業(yè)化，在進行激勵的同時也要建立與之對應的約束，從而真正程度上保證公司的利益，小股東的利益。