新東方創(chuàng)始人三巨頭：俞敏洪，王強(qiáng)和徐小平。

　　俞敏洪

　　新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人，現(xiàn)任新東方教育科技集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。

　　1980年考入北京大學(xué)西文系，畢業(yè)后留校任教;他于1991年從北大辭職，并于1993年創(chuàng)辦了北京新東方學(xué)校。2006年，他帶領(lǐng)新東方在美國紐約證券交易所上市，2009年，他獲得央視年度經(jīng)濟(jì)人物，2012年，他獲得中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖，2014年11月26日，華泰與證券，前董事長盛希泰，共同成立洪泰基金。2015年5月，在大型歷史秘密片《旋風(fēng)九日》中客串。

　　王強(qiáng)

　　真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人、美國著名英語教學(xué)專家、美語思維學(xué)習(xí)法創(chuàng)始人、高級顧問、中國國家廣播電臺英語頻道特邀主持人。著名古籍愛好者和收藏家，大學(xué)車學(xué)院授予基金會研究員(終身榮譽(yù)稱號)。曾任新東方教育科技集團(tuán)教育發(fā)展研究院院長，美國貝爾通信研究所軟件工程師。

　　徐小平

　　真格基金創(chuàng)始人、著名天使投資人何榮獲“2010年度最受尊敬天使投資人”、“2013年度最佳天使投資人”、“2011年度天使投資人”、“2013年度天使投資領(lǐng)軍人物”、“2012年度最佳天使基金”等稱號。

　　徐小平還擔(dān)任過中國天使會，董事長、中國青年天使會，名譽(yù)董事長、中國證監(jiān)會基金行業(yè)協(xié)會天使投資專業(yè)委員會主席等職務(wù)。由他創(chuàng)辦的正格基金獲得了“2014年至2015年清科股權(quán)， 中國"年度天使投資機(jī)構(gòu)”的稱號。徐小平先生還是歐美校友會2005年委員會的秘書長。

　　在創(chuàng)辦真格基金之前，徐小平先生是中國最大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)新東方教育科技集團(tuán)(NYSE: EDU)的聯(lián)合創(chuàng)始人，與俞敏洪、王強(qiáng)并稱新東方三駕馬車，他關(guān)于留學(xué)、教育、職業(yè)、創(chuàng)業(yè)等與青年奮斗和成長相關(guān)的問題的演講、采訪和著述，對青年學(xué)生，尤其是留學(xué)生產(chǎn)生了廣泛的影響。

　　俞敏洪將如何帶領(lǐng)新東方采取下一步行動?發(fā)生了哪些變化?

　　資本和教育將一如既往地結(jié)合在一起。資本的投入會加速教育領(lǐng)域模型的研發(fā)，成果也可以用于更多的教育領(lǐng)域，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

　　“大型教育機(jī)構(gòu)的科技投入和模式研發(fā)每年10億到20億，這是任何公立學(xué)校都不可能做到的?！庇崦艉檎f，資本進(jìn)入教育后，成本繼續(xù)下降，這導(dǎo)致免費班在中國盛行

　　同時，俞敏洪說，資本的進(jìn)入使不同領(lǐng)域的牛進(jìn)入教育領(lǐng)域，所以資本和科技促進(jìn)了教育的發(fā)展，但它不能實現(xiàn)教育的目的，它取決于人來真正實現(xiàn)教育的目的?！叭伺c技術(shù)的結(jié)合，人與資本的結(jié)合，以人為本，才能使教育真正達(dá)到自己的目的?！?/p>

　　對于新東方現(xiàn)在的發(fā)展來說，為什么創(chuàng)始人分道揚鑣了?

　　很多創(chuàng)業(yè)公司因為不合理的股權(quán)股票分析而分手是一個錯誤，俞敏洪在股權(quán)的分配上犯了一些錯誤：

　　1.合伙人是隨意選擇的。

　　合作伙伴的選擇不僅要考慮能力的互補(bǔ)性，還要考慮他們的理念、價值觀、目標(biāo)和愿景是否一致。

　　在股權(quán)，以徐小平和王強(qiáng)為首的少數(shù)股東聯(lián)合起來，對俞敏洪說，如果我們不免費送股權(quán)，我們就分手。當(dāng)我們回購股權(quán)，時，我們協(xié)商了價格，但食言了。似乎雙方的價值觀和目標(biāo)不一致，開始合伙難免會有重大分歧，導(dǎo)致分道揚鑣。

　　2.送股權(quán)!

　　初創(chuàng)公司應(yīng)謹(jǐn)慎派遣股權(quán)。許多小公司使用直接捐贈作為對股權(quán)的激勵，但沒有達(dá)到預(yù)期的激勵效果。股權(quán)放棄了。員工的工作動力沒有提高，他們沒能留住員工。

　　3、股權(quán)分配拍腦袋決定!

　　股改前，俞，王和徐的股份平分。平分股權(quán)是一個禁忌。如果創(chuàng)始人不同意，不同意，會嚴(yán)重影響公司的決策和運營。

　　股改后，股權(quán)的劃分仍有爭議。

　　4.退出機(jī)制不完善!

　　當(dāng)新東方被派往股權(quán)時，他沒有制定相關(guān)的撤軍協(xié)議，直到他撤軍后才進(jìn)行談判，這導(dǎo)致了爭端。如果股權(quán)的退出機(jī)制不提前設(shè)定，將會導(dǎo)致無盡的麻煩。

　　合伙人對其他長期參與創(chuàng)業(yè)的合伙人不公平。退出的人提前享受果實，參與時間長的人會繼續(xù)奮斗，所以必須建立科學(xué)的退出機(jī)制。

　　對于退出伙伴，一方面可以全部或部分收復(fù)股權(quán);另一方面，必須承認(rèn)合作伙伴的歷史貢獻(xiàn)。

　　新東方創(chuàng)始人三巨頭相關(guān)內(nèi)容希望對大家有幫助，那么對于新東方之后的發(fā)展道路，我們拭目以待。就像之前健力寶李經(jīng)緯小編講的這篇文章，李經(jīng)緯的隕落之路。