soho中國市值，8月21日，SOHO  中國企業(yè)發(fā)布了2020年中期報告。上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入14.53億元，同比增長63%，但凈利潤僅2.045億元，同比下降63.96。想要了解更多可以看下潘石屹資產(chǎn)

　　據(jù)悉，收入增加主要是由于報告期內(nèi)車位銷售收入確認，但SOHO中國曾寄予厚望7.82億元左右的租金收入，同比下降12％，同比。SOHO  中國如果剔除稅投資性房地產(chǎn)的增值影響，2019年同期凈利潤約為1.48億元，比本期高出約39％

　　但是對于投資者來說還是用腳投票。自8月13日SOHO中國宣布，自私有化建議失敗，公司股價一路下跌。截至8月28日收盤，中國SOHO中國的股價為2.43港元，比8月13日開盤時的2.89港元低15.91％。市值為人民幣126.3億元，市值蒸發(fā)在半個月內(nèi)超過20億港元。

　　SOHO  中國是由—— 潘石屹，國內(nèi)房地產(chǎn)圈第一代人和他的妻子張欣于1995年創(chuàng)建的。從SOHO現(xiàn)代城開始，一棟又一棟的SOHO寫字樓遍布北京和上海的中央商務(wù)區(qū)。2007年，

　　SOHO  中國登陸港交所，以19億美元在亞洲進行了最大規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)IPO。直到2012年，SOHO  中國將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€自我維持的物業(yè)，其業(yè)績在從事“特許經(jīng)營”業(yè)務(wù)后每況愈下。SOHO  中國的收入只有十年前的十分之一。

　　3月10日上午，市場傳出消息，黑石集團公司正與SOHO  中國，進行企業(yè)私有化談判，并提出每股6港元的報價，交易數(shù)據(jù)價值40億美元。中國SOHO股價上漲37.58%，收于4.1港元。

　　然而，8月13日，SOHO中國宣布私有化最終失敗。在私有化之前，中國soho大規(guī)模出售其資產(chǎn)。

　　2014年初，SOHO  中國向金融街出售了兩項資產(chǎn)（000402。SZ）售價52.3億元，其中海倫廣場16.8萬平方米，靜安廣場7.6萬平方米。

　　同年9月，中國個體戶以30.5億元的價格將孔令個體戶約10萬平方米的房產(chǎn)賣給了攜程控股。

　　2015年9月，SOHO  中國將其在上海外灘國際金融中心8-1地塊的50％股權(quán)出售給復(fù)星集團。

　　2016年7月，SOHO  中國以32.2億元的對價進行出售公司上海SOHO世紀(jì)文化廣場。

　　2017年，SOHO  中國以35.73億元整體出售虹口SOHO；同年，SOHO  中國以85.8億元的價格出售了孔令SOHO的剩余物業(yè)面積。

　　2019年9月，SOHO中國宣布，將支付包由北京2583個地下停車位9個商務(wù)項目由出售資產(chǎn)761萬元。

　　2019年11月，SOHO  中國可以考慮企業(yè)出售其在中國發(fā)展內(nèi)地的大部分國家投資性房地產(chǎn)市場組合，包括在北京和上海，的8棟辦公樓，總價值約80億美元。

　　當(dāng)在中國銷售時，潘石屹家族選擇在國外購買。2011年，潘石屹投資約5億至7億美元，投資曼哈頓， 紐約， 時報廣場旁港務(wù)局長途汽車站辦公樓項目；2012年，張欣斥資6億美元收購股權(quán)在曼哈頓公園大道廣場49％的股份；2013年初，張欣和巴西財團通過家族信托以14億美元聯(lián)合收購了股權(quán)在美國通用汽車大廈40％的股份。

　　潘石屹，的兒子潘瑞在英國，成立了EREC房地產(chǎn)公司，該公司擁有許多大型房地產(chǎn)項目，其中包括英國第一個由中國人主導(dǎo)的學(xué)生公寓品牌優(yōu)寧。SOHO  中國私有化競標(biāo)失敗，潘石屹跑不掉？ 少數(shù)業(yè)內(nèi)人士表示，這是暫時的，SOHO中國將繼續(xù)尋找買家。站在臺，的風(fēng)口上，豬會飛。這就是雷軍著名的風(fēng)口理論，其本質(zhì)是跟風(fēng)，被很多人奉為圭臬。但是潘石屹的想法有點不同。他認為，‘聰明人就是不隨波逐流，你上去就可以走，別人還在往前走的時候，你覺得該退就退。這是潘石屹2002年在《天涯》雜志上報道自己在海上創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時說的話。

　　1987年，潘石屹從石油部管道局辭職，下海跑到深圳和上海。1990年，與來自馮侖， 王功權(quán)， 劉軍， 王啟富和易小迪，的朋友—— 海南農(nóng)業(yè)高科技聯(lián)合開發(fā)公司，萬通，的前身成立。隨后，幾個人開始通過從低到高進行房地產(chǎn)投機來賺第一筆錢。后來，1993年，幾個人成立了北京萬通實業(yè)有限公司，“新世界廣場”項目取得了巨大的成功，“萬通‘六君子”應(yīng)運而生。

　　1995年，六位先生分手，分了包。潘石屹從北京拿了一塊地，同年，潘石屹和妻子張欣成立紅石實業(yè)有限公司，用這塊地開發(fā)現(xiàn)代化城市，采取“散賣模式”，賣得很快。

　　此后，中國SOHO迅速發(fā)展。2003年，房地產(chǎn)被正式確立為國民經(jīng)濟的支柱。此時，中國SOHO已經(jīng)以1.78億元的納稅服務(wù)規(guī)模經(jīng)濟位居世界行業(yè)進行第二，而融創(chuàng)， 融信， 海亮，榮盛發(fā)展，【上實發(fā)展(600748)、股吧】鑫江等又一波強勢地產(chǎn)公司企業(yè)對于剛剛開始成立。2007年10月，當(dāng)?shù)顷懜劢凰鵖OHO中國，這為$ 1.9十億是最大的商業(yè)地產(chǎn)IPO在亞洲。

　　收購爛尾樓一度助推SOHO  中國的業(yè)績發(fā)展據(jù)《中國房地產(chǎn)報》報道，2007年SOHO  中國， 潘石屹上市后，從華遠集團手中收購了民源大廈和北京大廈兩棟未完成的樓盤，并更名為SOHO2和SOHO  北京大廈；之后，它收購了北京嘉盛中心。兩個月后，它更名為“SOHO  嘉盛中心”。價格比進價高了89％，依然賣的很好。

　　但是SOHO  中國發(fā)展很快就遇到了一個問題。自中國SOHO開發(fā)第一個項目“現(xiàn)代城市”以來，十多年來一直采用大批量銷售的模式。這種模式可以更快地回到資金，提高資金，的周轉(zhuǎn)率，盡可能分散業(yè)務(wù)風(fēng)險。然而，其突出問題是房地產(chǎn)業(yè)主、經(jīng)營者和管理者的分離，利益訴求的不統(tǒng)一，品牌與市場難以形成合力。在建外， SOHO，甚至出現(xiàn)了“停電門”事件，——小區(qū)全部費用拖欠3000多萬，電力公司隨時發(fā)出停電通知。行業(yè)亂象頻發(fā)，監(jiān)管部門采取措施整改。2010年后，寬松的銷售模式逐漸結(jié)束。

　　自2011年6月1日起，實施了《關(guān)于加強部門聯(lián)動，改進商務(wù)和辦公項目管理的通知》，規(guī)定北京商務(wù)和辦公項目不得分批銷售。也許鑒于趨勢的監(jiān)管政策的變化，在六月的那年，SOHO中國的SOHO丹棱大廈被掛牌出售整個建筑的消息，市場被看作是一個標(biāo)志SOHO中國的銷售策略的變化。但很快，整個銷售計劃流產(chǎn)了。也許在這個時候，潘石屹認為在這波房產(chǎn)銷售中，“是時候退休了”。

　　2012年，中國SOHO從“開發(fā)-銷售”變成了“開發(fā)-自持”，潘石屹甚至高喊“自持物業(yè)比持有人民幣好”2015年，SOHO  中國推出共享辦公品牌SOHO

3Q，潘石屹曾公開表示SOHO3Q項目將于2019年落戶分拆上市。然而，這兩次轉(zhuǎn)變的結(jié)果并不令人滿意。公司業(yè)績嚴重下滑。到2019年，18.47億元的收入較2010年182.15億元的高峰收入減少了近90％。

　　轉(zhuǎn)型之初，潘石屹夫婦一度覺得我們自己一個有遠見，對未來經(jīng)濟發(fā)展學(xué)生寄予厚望。2012年，潘石屹告訴記者，SOHO中國的轉(zhuǎn)型包括很多因素，迅速崛起寫字樓和商業(yè)地產(chǎn)的租金是其中的重要原因之一介質(zhì)。潘石屹預(yù)測，三年后，公司的利潤將主要包括來自租金成本收入，五年后，年租金收入將超過40億元，而銷售業(yè)務(wù)收入將逐漸發(fā)展成為一個輔助企業(yè)收入。

　　自2012年轉(zhuǎn)型自立以來，SOHO  中國于2015年推出SOHO，3Q共享辦公。當(dāng)時，潘石屹認為商鋪的利用率遠低于寫字樓，原計劃建成SOHO商場的部分也改成了寫字樓。后，我國SOHO租賃收入開始穩(wěn)步增長，2015年達到10.52億元（同比增長148%），2019年達到18.33億元。但與此同時，可以看出，近年來，中國個體戶的租金收入增長一直較為疲弱。

　　2015至2019年之間的年，SOHO中國的租金收入為1.052十億人民幣，1.511十億人民幣，1.669十億人民幣，1.735十億元和1.833十億元，共計7.8十億人民幣。無獨有偶，2019年6月28日，在SOHO舉行的SOHO  中國物業(yè)銷售推介會上，光華路， 北京， 潘石屹宣布未來將收購一線城市核心區(qū)的土地，同時宣布出售部分自住物業(yè)。這個自持房產(chǎn)估計總價值也是78億元。五年的努力值得最后一次銷售。

　　2012年，SOHO  中國營業(yè)額153億元，凈利潤106億元；截至2015年，SOHO  中國在其中已實現(xiàn)營業(yè)額9.95億元，凈利潤5.38億元，租金收入約10.52億元，在轉(zhuǎn)型的三年中，雖然租金收入有所增加，但業(yè)績連續(xù)三年下滑。2019年，中國Soho營業(yè)額18.47億元，凈利潤13.2億元。相比之下，凈利潤僅比2012年的十分之一多一點。

　　同時，SOHO  中國的股價表現(xiàn)并不樂觀。2007年，SOHO  中國上市時，發(fā)行價為8.3港元。上市后，其股價長期低于發(fā)行價，并保持在。我最深的體會是，這個社會世界發(fā)展變化太快了。當(dāng)我們的許多中介朋友賣房子時，我們發(fā)現(xiàn)幾年前中國最富有的人是煤炭老板和鋼鐵老板。今天看到這些老板們，許多人破產(chǎn)。這種變化是一夜之間的，不跟上就落后了?！?016年4月，潘石屹曾向中國媒體感嘆道。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，行業(yè)發(fā)展是有周期的，產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)也是有周期的，隨著“房無投機”政策的實施，房地產(chǎn)行業(yè)很難像以前那樣暴利。未來，估計潘石屹不會選擇繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)，中國SOHO可能會尋找