我們大家對于綠地投資可能都不是特別熟悉，那都是因為對于投資經驗的欠缺才造成這樣的現(xiàn)象出來，后期我們可以好好的了解一下，什么樣的投資是綠地的投資，到時候該怎樣去投資才行，那樣才能造出效益。

　　綠地的投資，也稱為創(chuàng)造投資，是指由跨國公司和其他投資實體根據東道國法律在東道國設立的部分或全部資產為外國投資者所有的企業(yè)。它直接導致東道國生產能力、產出和就業(yè)的增長。

　　外國在綠地的投資對中國就業(yè)的影響不僅是積極的，而且是破壞性的。然而，長期以來，人們有意無意地忽視了這種破壞性影響，以致高估了外國在綠地的投資對中國就業(yè)的貢獻。

　　首先，我們必須肯定外商在綠地投資對中國就業(yè)的創(chuàng)造效應。在肯定這種積極效應的同時，我們應該正確看待其創(chuàng)造就業(yè)效應的積極影響，不要高估它，否則必然會導致誤導和嚴重后果。第一，正確對待官方公布的中國外商投資企業(yè)從業(yè)人數(shù)；第二，要正確對待綠地外商投資的間接就業(yè)創(chuàng)造效應。從理論上講，間接創(chuàng)造就業(yè)效應是存在的，但在實踐中不一定是必然的。中國的外商投資項目一個是在集中的一些見效快、效益高的項目，一個是在集中的高科技領域，無論你投資哪個項目，這些投資在產業(yè)的相關性都很低，因為外商投資，尤其是跨國公司的投資，都是從全球戰(zhàn)略和利潤分享的角度來考慮的，機器、設備、原材料的采購和服務的提供大多是在跨國公司內部進行的，所以對中國相關產業(yè)的拉動作用是有限的，創(chuàng)造的間接就業(yè)機會也是極其有限的。外資在綠地的間接創(chuàng)造就業(yè)效果并沒有想象中的那么大。

　　其次，我們應該正視外國在綠地投資對中國就業(yè)的負面影響。在充分肯定綠地投資對中國就業(yè)做出貢獻的同時，我們也必須意識到外國直接投資對中國就業(yè)的負面影響。雖然由于中國的統(tǒng)計缺陷，無法解釋有多少失業(yè)人員因外國直接投資并購中國企業(yè)而被釋放，有多少就業(yè)人員因外國直接投資的競爭而被企業(yè)減少，有多少失業(yè)人員在停產或倒閉時被企業(yè)擠出，但這種釋放和擠出肯定是存在的，而且數(shù)量也比較大。據官方統(tǒng)計，到2001年底，國有單位職工人數(shù)從2000年底的8100萬人減少到7640萬人，2002年上半年減少了120萬人。2001年城鎮(zhèn)集體企業(yè)從業(yè)人員減少210萬人，2002年上半年減少30萬人。國有經濟單位和城鎮(zhèn)集體經濟單位從業(yè)人員減少6000多萬人。雖然6000多萬就業(yè)人口的減少不能完全由外商壓榨中國企業(yè)造成。因此，我們不能低估在綠地的外國投資對中國就業(yè)的負面影響。

　　在綠地投資的條件

　　(1)擁有最先進的技術和其他壟斷資源。采用綠地的投資策略可以使跨國公司最大限度地保持壟斷優(yōu)勢，充分占領目標市場；

　　(2)東道國經濟不發(fā)達，工業(yè)化程度低。

　　創(chuàng)建新企業(yè)意味著提高生產率和就業(yè)，它可以為東道國帶來先進的技術和管理，為經濟發(fā)展帶來新的增長點。并購東道國現(xiàn)有企業(yè)只實現(xiàn)資產產權轉移，不增加東道國總資產。因此，中國發(fā)展中國家普遍采取各種優(yōu)惠政策和措施，吸引跨國公司在本國設立新企業(yè)。這些優(yōu)惠政策將實施。

　　首先，選擇符合跨國公司全球戰(zhàn)略目標的生產規(guī)模和投資地點是有益的。海爾選擇在漢姆頓， 卡羅來納州的美國建立生產基地是因為其在位置的眾多地理優(yōu)勢漢姆頓的生產基地是海爾的獨資企業(yè)冰箱廠的設計能力是每年20萬臺，然后逐步擴大到每年40-50萬臺。

　　第二，投資者對風險的把握更大。掌握項目規(guī)劃各方面的主動權。比如在利潤分配和營銷策略上，母公司可以根據自身需要進行內部調整，這在很大程度上讓新建企業(yè)掌握主動權。

　　第三，新企業(yè)的創(chuàng)建不容易受到東道國法律和政策的限制，因為新企業(yè)可以帶來許多就業(yè)機會，增加稅收。迄今為止，海爾在卡羅萊納州的總投資已達1.26億美元，創(chuàng)造了1250個就業(yè)崗位。

　　綠地投資方法的缺點

　　一、.綠地的投資模式需要大量的準備工作，因此建設周期長，速度慢，缺乏靈活性。對跨國公司在資金，的實力和業(yè)務經驗要求高，不利于跨國公司的快速發(fā)展。

　　二、在組建企業(yè)的過程中，跨國企業(yè)完全承擔自己的風險，不確定性大。

　　三、新企業(yè)成立后，跨國公司需要在東道國開拓自己的目標市場，往往面臨管理方法與東道國做法不兼容、管理人員和技術人員短缺等問題。

　　跨境M&A與綠地投資模式比較：

　　(一)從短期角度進行比較

　　雖然M&A的對外直接投資和新建投資為東道國帶來了外國金融資源，但M&A提供的金融資源并不總是增加生產資本存量，而是在新建投資的情況下會增加。與新技術相比，兼并和收購不大可能轉讓新的或更好的技術或技能，并可能直接導致當?shù)厣a或功能活動的退化或關閉(如R&D)，而新技術不會直接減少東道國經濟的技術資產和能力。當以并購的方式進入一個國家時，不僅不會創(chuàng)造就業(yè)機會，還可能導致裁員。新建一定會在進入的時候創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。M&A可以加強東道國的集中并導致反競爭的后果，而新的建設可以增加現(xiàn)有企業(yè)的數(shù)量，進入集中時不可能直接改善市場。

　　(二)從長遠角度來比較

　　跨境M&A通常跟隨外國收購者的后續(xù)投資。如果被收購企業(yè)的聯(lián)系得以保持或加強，跨境M&A可以創(chuàng)造就業(yè)機會。這兩種方式創(chuàng)造就業(yè)的差異更多地取決于進入的動機，而不是進入的方式。M&A和新建的外國直接投資可以帶來東道國缺乏的新的補充資源，如管理、生產和營銷。從東道國的角度來看，需要外國直接投資的原因是外國直接投資可以在新的領域(如工業(yè)產權)帶來資本，從而有助于當?shù)亟洕亩鄻踊?/p>

　　一般來說，在M&A模式下，現(xiàn)有資產從國內所有者轉移到外國所有者，而在綠地，的投資模式下，存在著現(xiàn)實的直接投資資本或收益資本的跨境流動。因此，在東道國跨國公司控制的資產至少理論上是新創(chuàng)造的。

　　隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，綠地投資在外商直接投資中的比重有所下降。跨境M&A已成為跨國公司更愿意采用的一種跨境直接投資模式，以參與世界經濟一體化進程，保持有利的競爭地位。隨著全球投資自由化的進一步發(fā)展，這一趨勢將更加明顯。那就像蘋果公司市值一樣，在國外也建立分廠。

　　社會的經濟不斷發(fā)展也不斷推出往國外投資，那就是綠地投資，這樣更加促進經濟貿易上活動。

　　綠地的投資，也稱為創(chuàng)造投資，是指由跨國公司和其他投資實體根據東道國法律在東道國設立的部分或全部資產為外國投資者所有的企業(yè)。它直接導致東道國生產能力、產出和就業(yè)的增長。

　　外國在綠地的投資對中國就業(yè)的影響不僅是積極的，而且是破壞性的。然而，長期以來，人們有意無意地忽視了這種破壞性影響，以致高估了外國在綠地的投資對中國就業(yè)的貢獻。

　　首先，我們必須肯定外商在綠地投資對中國就業(yè)的創(chuàng)造效應。在肯定這種積極效應的同時，我們應該正確看待其創(chuàng)造就業(yè)效應的積極影響，不要高估它，否則必然會導致誤導和嚴重后果。第一，正確對待官方公布的中國外商投資企業(yè)從業(yè)人數(shù)；第二，要正確對待綠地外商投資的間接就業(yè)創(chuàng)造效應。從理論上講，間接創(chuàng)造就業(yè)效應是存在的，但在實踐中不一定是必然的。中國的外商投資項目一個是在集中的一些見效快、效益高的項目，一個是在集中的高科技領域，無論你投資哪個項目，這些投資在產業(yè)的相關性都很低，因為外商投資，尤其是跨國公司的投資，都是從全球戰(zhàn)略和利潤分享的角度來考慮的，機器、設備、原材料的采購和服務的提供大多是在跨國公司內部進行的，所以對中國相關產業(yè)的拉動作用是有限的，創(chuàng)造的間接就業(yè)機會也是極其有限的。外資在綠地的間接創(chuàng)造就業(yè)效果并沒有想象中的那么大。

　　其次，我們應該正視外國在綠地投資對中國就業(yè)的負面影響。在充分肯定綠地投資對中國就業(yè)做出貢獻的同時，我們也必須意識到外國直接投資對中國就業(yè)的負面影響。雖然由于中國的統(tǒng)計缺陷，無法解釋有多少失業(yè)人員因外國直接投資并購中國企業(yè)而被釋放，有多少就業(yè)人員因外國直接投資的競爭而被企業(yè)減少，有多少失業(yè)人員在停產或倒閉時被企業(yè)擠出，但這種釋放和擠出肯定是存在的，而且數(shù)量也比較大。據官方統(tǒng)計，到2001年底，國有單位職工人數(shù)從2000年底的8100萬人減少到7640萬人，2002年上半年減少了120萬人。2001年城鎮(zhèn)集體企業(yè)從業(yè)人員減少210萬人，2002年上半年減少30萬人。國有經濟單位和城鎮(zhèn)集體經濟單位從業(yè)人員減少6000多萬人。雖然6000多萬就業(yè)人口的減少不能完全由外商壓榨中國企業(yè)造成。因此，我們不能低估在綠地的外國投資對中國就業(yè)的負面影響。

　　在綠地投資的條件

　　(1)擁有最先進的技術和其他壟斷資源。采用綠地的投資策略可以使跨國公司最大限度地保持壟斷優(yōu)勢，充分占領目標市場；

　　(2)東道國經濟不發(fā)達，工業(yè)化程度低。

　　創(chuàng)建新企業(yè)意味著提高生產率和就業(yè)，它可以為東道國帶來先進的技術和管理，為經濟發(fā)展帶來新的增長點。并購東道國現(xiàn)有企業(yè)只實現(xiàn)資產產權轉移，不增加東道國總資產。因此，中國發(fā)展中國家普遍采取各種優(yōu)惠政策和措施，吸引跨國公司在本國設立新企業(yè)。這些優(yōu)惠政策將實施。

　　首先，選擇符合跨國公司全球戰(zhàn)略目標的生產規(guī)模和投資地點是有益的。海爾選擇在漢姆頓， 卡羅來納州的美國建立生產基地是因為其在位置的眾多地理優(yōu)勢漢姆頓的生產基地是海爾的獨資企業(yè)冰箱廠的設計能力是每年20萬臺，然后逐步擴大到每年40-50萬臺。

　　第二，投資者對風險的把握更大。掌握項目規(guī)劃各方面的主動權。比如在利潤分配和營銷策略上，母公司可以根據自身需要進行內部調整，這在很大程度上讓新建企業(yè)掌握主動權。

　　第三，新企業(yè)的創(chuàng)建不容易受到東道國法律和政策的限制，因為新企業(yè)可以帶來許多就業(yè)機會，增加稅收。迄今為止，海爾在卡羅萊納州的總投資已達1.26億美元，創(chuàng)造了1250個就業(yè)崗位。

　　綠地投資方法的缺點

　　一、.綠地的投資模式需要大量的準備工作，因此建設周期長，速度慢，缺乏靈活性。對跨國公司在資金，的實力和業(yè)務經驗要求高，不利于跨國公司的快速發(fā)展。

　　二、在組建企業(yè)的過程中，跨國企業(yè)完全承擔自己的風險，不確定性大。

　　三、新企業(yè)成立后，跨國公司需要在東道國開拓自己的目標市場，往往面臨管理方法與東道國做法不兼容、管理人員和技術人員短缺等問題。

　　跨境M&A與綠地投資模式比較：

　　(一)從短期角度進行比較

　　雖然M&A的對外直接投資和新建投資為東道國帶來了外國金融資源，但M&A提供的金融資源并不總是增加生產資本存量，而是在新建投資的情況下會增加。與新技術相比，兼并和收購不大可能轉讓新的或更好的技術或技能，并可能直接導致當?shù)厣a或功能活動的退化或關閉(如R&D)，而新技術不會直接減少東道國經濟的技術資產和能力。當以并購的方式進入一個國家時，不僅不會創(chuàng)造就業(yè)機會，還可能導致裁員。新建一定會在進入的時候創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。M&A可以加強東道國的集中并導致反競爭的后果，而新的建設可以增加現(xiàn)有企業(yè)的數(shù)量，進入集中時不可能直接改善市場。

　　(二)從長遠角度來比較

　　跨境M&A通常跟隨外國收購者的后續(xù)投資。如果被收購企業(yè)的聯(lián)系得以保持或加強，跨境M&A可以創(chuàng)造就業(yè)機會。這兩種方式創(chuàng)造就業(yè)的差異更多地取決于進入的動機，而不是進入的方式。M&A和新建的外國直接投資可以帶來東道國缺乏的新的補充資源，如管理、生產和營銷。從東道國的角度來看，需要外國直接投資的原因是外國直接投資可以在新的領域(如工業(yè)產權)帶來資本，從而有助于當?shù)亟洕亩鄻踊?/p>

　　一般來說，在M&A模式下，現(xiàn)有資產從國內所有者轉移到外國所有者，而在綠地，的投資模式下，存在著現(xiàn)實的直接投資資本或收益資本的跨境流動。因此，在東道國跨國公司控制的資產至少理論上是新創(chuàng)造的。

　　隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，綠地投資在外商直接投資中的比重有所下降?？缇矼&A已成為跨國公司更愿意采用的一種跨境直接投資模式，以參與世界經濟一體化進程，保持有利的競爭地位。隨著全球投資自由化的進一步發(fā)展，這一趨勢將更加明顯。那就像蘋果公司市值一樣，在國外也建立分廠。

　　社會的經濟不斷發(fā)展也不斷推出往國外投資，那就是綠地投資，這樣更加促進經濟貿易上活動。