企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),什么是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推進(jìn)企業(yè)不斷前進(jìn)的重要手段之一，是企業(yè)通過開展一系列活動(dòng)提高人員素質(zhì)，能力與績(jī)效以及對(duì)組織貢獻(xiàn)所實(shí)施的計(jì)劃性的系統(tǒng)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)，一般有內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種。

       企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的流程

　　第一，內(nèi)部培訓(xùn)課程課前研究充分，針對(duì)一個(gè)企業(yè)，所以針對(duì)性特別強(qiáng)；有些課程案例來自身邊，非常生動(dòng)，易于學(xué)習(xí)和理解。這種形式更適合企業(yè)普遍提高能力的課程，如管理技能、執(zhí)行、溝通技能、銷售等。

　　第二，與派人參加公開課程相比，過萬一天的總體培訓(xùn)費(fèi)用相對(duì)較高。但是人均核算成本很低，不到參加公開課人均成本的1/3！更低。

　　第三，內(nèi)部培訓(xùn)的形式對(duì)企業(yè)有很高的附加值，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)上：1。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況討論課程內(nèi)容，解決實(shí)際問題。2.中高層管理者要統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高管理效率。3.加強(qiáng)企業(yè)管理的銜接、溝通和協(xié)調(diào)。

　　與一天的內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用相比，每個(gè)學(xué)生單獨(dú)開放課程的總費(fèi)用相對(duì)較低。但是人均留學(xué)費(fèi)用高。人均800元左右

　　與員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育等其他人員培訓(xùn)方法相比，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：

　　(1)量身定做

　　員工的繼續(xù)教育或繼續(xù)教育行為有時(shí)會(huì)體現(xiàn)出其他功利主義，如學(xué)歷教育、取得資格證書等。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作需要并不完全相關(guān)，對(duì)員工的重要性大于對(duì)企業(yè)的重要性。但是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的目的和方向是明確的。根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)的整體流程，內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查、內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師的選擇、內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)、內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)象的確定，保證了內(nèi)部培訓(xùn)的高度針對(duì)性，相當(dāng)于量身定制。

　　(2)人均成本低，整體效果高

　　在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，如果指定內(nèi)部培訓(xùn)師講課，成本主要是時(shí)間成本和支付給內(nèi)部培訓(xùn)師的少量補(bǔ)貼，培訓(xùn)成本會(huì)大大降低；即使聘請(qǐng)了外部培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部參加培訓(xùn)的學(xué)員人數(shù)也不一定是事先確定的，往往是由企業(yè)自己決定的，所以人均成本一般不會(huì)太高。另一方面，因?yàn)閰⒓觾?nèi)部培訓(xùn)的人多，可以討論一些具體問題，達(dá)到真正解決企業(yè)關(guān)鍵問題的目的，進(jìn)而體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　(3)靈活安排

　　由于是內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)主要是企業(yè)工作的地方，培訓(xùn)時(shí)間和人員主要由企業(yè)決定。這樣企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際工作情況靈活安排培訓(xùn)時(shí)間。比如他們可以利用淡季時(shí)間在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，既保證了參加培訓(xùn)的人數(shù)，又不影響正常工作。相反，一些其他形式的培訓(xùn)項(xiàng)目在培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)上不能由企業(yè)自己決定。

　　(4)易于質(zhì)量控制

　　對(duì)于企業(yè)來說，培訓(xùn)的質(zhì)量很重要，但這是一個(gè)很難控制的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)者、受訓(xùn)者和培訓(xùn)評(píng)估都是影響最終培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。在一般的外部培訓(xùn)中，單個(gè)企業(yè)往往很難控制這么多環(huán)節(jié)，從而影響培訓(xùn)質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，幾乎所有這些環(huán)節(jié)都可以由企業(yè)自己選擇和決定。換句話說，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量相對(duì)容易保證。

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