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    百果園:引領(lǐng)中國(guó)水果商品化與品牌化

    來(lái)源: 董秘互動(dòng) 作者:佚名

    摘要: 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的不斷追求,眼下,水果行業(yè)正經(jīng)歷一次前所未有的轉(zhuǎn)型。在這個(gè)規(guī)模高達(dá)萬(wàn)億的市場(chǎng)中,百果園站在了變革最前沿,以水果連鎖行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,

      隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的不斷追求,眼下,水果行業(yè)正經(jīng)歷一次前所未有的轉(zhuǎn)型。在這個(gè)規(guī)模高達(dá)萬(wàn)億的市場(chǎng)中,百果園站在了變革最前沿,以水果連鎖行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,推動(dòng)中國(guó)水果產(chǎn)業(yè)的商品化、品牌化及連鎖化進(jìn)程。

      

      高價(jià)值水果市場(chǎng)興起

      盡管宏觀經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn),但中國(guó)消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)和健康的追求依然堅(jiān)定。在低價(jià)格帶、低質(zhì)量產(chǎn)品仍面臨高度同質(zhì)化和供應(yīng)過(guò)剩的情況下,高度差異化、高價(jià)值果品如車(chē)?yán)遄?、藍(lán)莓等,因豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和獨(dú)特口感,在中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)量逐年攀升,尤其在商業(yè)和社交場(chǎng)合備受青睞。

      全球車(chē)?yán)遄映隹诹吭谶^(guò)去十年中實(shí)現(xiàn)了120%的增長(zhǎng),尤其智利車(chē)?yán)遄釉谌蚴袌?chǎng)的出口占比從20年前的9%顯著提升到現(xiàn)在的57%。在2022至2023產(chǎn)季,智利對(duì)中國(guó)的車(chē)?yán)遄映隹诹窟_(dá)到了41.53萬(wàn)噸,占總出口量的88%。年貨節(jié)將近,各大商家紛紛加緊采購(gòu),車(chē)?yán)遄?、草莓等?yīng)季水果在一畝田等平臺(tái)上的搜索量、百果園等渠道的銷(xiāo)量持續(xù)上升,顯示出強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。

      作為國(guó)內(nèi)最大的水果零售商,百果園憑借在行業(yè)中的巨大影響力,與眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)或品類(lèi)龍頭企業(yè)建立了深度的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在全球26個(gè)國(guó)家直采近1000種水果。在零售端,百果園擁有遍布全國(guó)的6000家門(mén)店和8000多萬(wàn)會(huì)員,這不僅為消費(fèi)者帶來(lái)了高品質(zhì)的水果選擇,也為合作伙伴提供了直觀的市場(chǎng)反饋和穩(wěn)定的銷(xiāo)售平臺(tái)。

      推動(dòng)水果商品化的標(biāo)準(zhǔn)體系

      作為水果連鎖業(yè)態(tài)的開(kāi)創(chuàng)者、行業(yè)拓荒者,百果園在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方面做出了顯著貢獻(xiàn)。公司很早就開(kāi)始采購(gòu)海外水果,并輸出先進(jìn)的種植標(biāo)準(zhǔn),這不僅豐富了中國(guó)市場(chǎng)的水果種類(lèi),還提升了整個(gè)行業(yè)的種植技術(shù)和質(zhì)量水平。

      百果園全球首創(chuàng)的“四度一味一安全”水果分級(jí)體系(即“糖酸度、鮮度、脆度、細(xì)嫩度、香味、安全性”),將近1000個(gè)品種的水果分為招牌級(jí)、A級(jí)和B級(jí)。其中招牌果具有獨(dú)家特性,強(qiáng)調(diào)大差異;A級(jí)在同品類(lèi)水果中體現(xiàn)優(yōu)勢(shì);B級(jí)對(duì)標(biāo)商超、電商等平臺(tái)的大眾優(yōu)質(zhì)果等級(jí)。這樣分級(jí)體系不僅為消費(fèi)者提供了明確的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn),也讓種植端可以參照等級(jí)維度知悉消費(fèi)者的喜好,使得整個(gè)生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化,有效提高了產(chǎn)業(yè)的效率。

      打造國(guó)產(chǎn)水果強(qiáng)牌

      2015年起,百果園開(kāi)始著手打造多個(gè)水果品類(lèi)品牌,致力于建立起“中國(guó)水果強(qiáng)牌”的形象。公司的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在廣泛的市場(chǎng)覆蓋上,更重要的是對(duì)各類(lèi)水果的深入研究和對(duì)消費(fèi)者需求的敏感捕捉。目前百果園在全國(guó)的門(mén)店數(shù)量已超過(guò)6000家,覆蓋150余座城市,平均每家門(mén)店設(shè)有30個(gè)觸點(diǎn),累計(jì)購(gòu)買(mǎi)規(guī)模達(dá)到了18億人次。依托龐大的下游門(mén)店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),百果園能夠迅速獲取用戶(hù)反饋,快速優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品迭代。

      在自主研發(fā)的水果品牌方面,百果園積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)、口感的持續(xù)改良,以及品質(zhì)的穩(wěn)定性、規(guī)?;N植探索。截至2023年上半年,百果園已推出35個(gè)水果品牌,成功將產(chǎn)品迭代和市場(chǎng)反饋相結(jié)合,其零售額占總收入比例由19年9%提升到目前14%。每個(gè)品牌都是十?dāng)?shù)年的積累和精心培養(yǎng)的結(jié)果,如“紅芭蕾”草莓、“獼宗”獼猴桃和“良枝”蘋(píng)果等已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)品牌。23年百果園還推出了“甜月亮”品牌香蕉、“苮食”品牌百香果和招牌紅果參等高價(jià)值產(chǎn)品,這些都有望成為公司未來(lái)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

      近年來(lái),傳統(tǒng)的進(jìn)口水果如榴蓮也在國(guó)內(nèi)逐步生根發(fā)芽。以海南省的三亞、保亭、樂(lè)東等地為例的區(qū)域已經(jīng)啟動(dòng)了榴蓮種植的試點(diǎn)項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)大規(guī)模種植的陽(yáng)光玫瑰葡萄、秋月梨、新疆西梅、國(guó)產(chǎn)大櫻桃等也主要是從國(guó)外引進(jìn)的品種,現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)本土的規(guī)?;N植。百果園也在不斷對(duì)標(biāo)海外優(yōu)質(zhì)果品品牌,公司的招牌產(chǎn)品,如“獼宗”獼猴桃、“甜月亮”香蕉、“藍(lán)霧”藍(lán)莓等,已經(jīng)展現(xiàn)出較大的市場(chǎng)潛力。隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大和供應(yīng)鏈效率的提升,百果園計(jì)劃將這些高質(zhì)價(jià)比的國(guó)產(chǎn)水果推向國(guó)際市場(chǎng)。

      未來(lái)值得關(guān)注的增長(zhǎng)亮點(diǎn)

      2024年標(biāo)志著百果園戰(zhàn)略升級(jí)的開(kāi)始,其核心是凸顯品牌勢(shì)能,抓住結(jié)構(gòu)性消費(fèi)趨勢(shì)變化,擴(kuò)大差異化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下,公司今年特別重視提升單個(gè)門(mén)店的盈利能力,以此增強(qiáng)加盟商的信心,并促進(jìn)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,形成良性發(fā)展循環(huán)。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),百果園將實(shí)施三大戰(zhàn)略:門(mén)店煥新、招牌果品牌引領(lǐng)和雙節(jié)禮品戰(zhàn)略。百果園集團(tuán)董事長(zhǎng)余惠勇強(qiáng)調(diào):“高品質(zhì)并不等同于高價(jià)格。我們認(rèn)為所有消費(fèi)者都會(huì)追求有質(zhì)量保證的高品質(zhì)水果。不同級(jí)別的城市和商圈對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)有所不同,因此適應(yīng)不同商圈的品類(lèi)結(jié)構(gòu)變得尤為重要。” 此外,公司還打通了ToB第二增長(zhǎng)曲線(xiàn),尤其B2B代采平臺(tái)般果增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,該平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì)在于有效解決了小規(guī)模水果店和夫妻老婆店在采購(gòu)上所面臨的規(guī)模和價(jià)格透明度問(wèn)題。

      長(zhǎng)期來(lái)看,百果園致力于在超過(guò)萬(wàn)億人民幣規(guī)模的中國(guó)水果零售市場(chǎng)中擴(kuò)大影響力。ToC零售業(yè)務(wù)重點(diǎn)覆蓋約4000億高價(jià)值水果市場(chǎng),目前市場(chǎng)滲透率約為3%,公司的目標(biāo)是通過(guò)不斷擴(kuò)大門(mén)店規(guī)模至過(guò)萬(wàn)家,同時(shí)提升單店盈利水平,將市場(chǎng)滲透率提升至10%。同時(shí),百果園也在通過(guò)直銷(xiāo)渠道和B2B平臺(tái)“般果”積極拓展中長(zhǎng)尾市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)水果市場(chǎng)的全面覆蓋。通過(guò)這種多渠道戰(zhàn)略,百果園有信心在未來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。

      編后語(yǔ)

      百果園正在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化體系和快速產(chǎn)品迭代的能力引領(lǐng)中國(guó)水果行業(yè)從傳統(tǒng)的粗放式管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)型。

      公司不僅在促進(jìn)國(guó)內(nèi)水果品種的多樣性和質(zhì)量提升,也在加強(qiáng)中國(guó)水果在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。其龐大的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)不僅作為收集用戶(hù)反饋和下游需求動(dòng)態(tài)的有效渠道,還能及時(shí)將這些信息反饋到上游的種植環(huán)節(jié)。未來(lái),百果園計(jì)劃加速推進(jìn)渠道品牌和品類(lèi)品牌的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,進(jìn)一步成為高品質(zhì)水果供應(yīng)商的首選合作伙伴,為中國(guó)水果行業(yè)的未來(lái)發(fā)展樹(shù)立新的標(biāo)準(zhǔn)和方向。

    關(guān)鍵詞:

    水果,果園,種植

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