（原標題：當多數(shù)房企為錢發(fā)愁，濱江集團為何敢甩出百億閑錢理財？）

　　首發(fā) | 中訪網(wǎng)

　　責編 | 劉佳琪

　　近期，在房地產(chǎn)行業(yè)普遍勒緊褲腰帶過日子的當下，濱江集團一則公告，如巨石投入平靜湖面，激起千層浪。5月29日晚間，濱江集團宣布擬用不超100億元閑置自有資金進行委托理財，投資期限一年，額度可循環(huán)滾動使用。這一消息瞬間引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議，畢竟在眾多房企還在為資金鏈發(fā)愁時，濱江集團卻手握百億閑錢布局理財，實在是令人側(cè)目。

　　回望濱江集團2024年的成績，可謂亮眼。全年銷售額1116.3億元，成功躋身克而瑞全國房企TOP10，位列第9，更是TOP10中唯一的民營房企 。要知道，去年全國銷售收入超千億元的房企僅11家，濱江集團能取得這樣的成績，實力不容小覷。從財務(wù)數(shù)據(jù)來看，其經(jīng)營狀況也在持續(xù)向好。2024年末，權(quán)益貨幣資金余額327億元，較年初上升10.47%；權(quán)益有息負債305億元，較年初下降55億元，歷史上首次實現(xiàn)現(xiàn)金大于有息負債 。不僅如此，扣除預(yù)收款后的資產(chǎn)負債率為57.88%，凈負債率為0.57%，現(xiàn)金短債比達3.58倍，平均融資成本降至3.4%，較2023年末下降0.8個百分點。今年一季度，營業(yè)收入和凈利潤也分別實現(xiàn)了64.27%和47.88%的同比增長，貨幣資金達330.42億元，現(xiàn)金狀況持續(xù)優(yōu)化。

　　濱江集團之所以能有如此底氣進行百億理財，與其長期堅持的發(fā)展策略密切相關(guān)。在市場布局上，濱江集團聚焦區(qū)域深耕，尤其在杭州市場精耕細作。截至2024年末，其土地儲備總建筑面積約998萬平方米，其中杭州占比80%。2024年，濱江集團在杭州獲取22宗土地，市場占有率達37%。今年更是兩次刷新杭州住宅用地樓面價紀錄，1月以54.56億元競得湖墅地塊，3月又以52.03億元拿下水電新村地塊。這種區(qū)域聚焦策略，讓濱江集團在杭州市場擁有深厚的客戶基礎(chǔ)和品牌影響力，銷售業(yè)績也得以持續(xù)穩(wěn)定增長，2024年在杭州連續(xù)第七年獲得銷售冠軍。

　　除了傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)，濱江集團的多元化業(yè)務(wù)也在穩(wěn)步推進。“1+5”發(fā)展戰(zhàn)略中，房地產(chǎn)主業(yè)穩(wěn)固，服務(wù)、租賃、酒店、養(yǎng)老和產(chǎn)業(yè)投資五大板塊協(xié)同發(fā)展。其中，租賃業(yè)務(wù)2024年房產(chǎn)租賃收入4.19億元，同比增長17.07%，租賃面積約44.71萬平方米；養(yǎng)老業(yè)務(wù)首個康養(yǎng)項目入住率達85%；代建業(yè)務(wù)在多地獲取項目，總計容建面約74.2萬平方米。多元化業(yè)務(wù)不僅為濱江集團開辟了新的收入來源，也在一定程度上平滑了房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的周期性波動，增強了企業(yè)的抗風險能力。

　　濱江集團的百億理財計劃，反映出房地產(chǎn)行業(yè)資金管理思路的轉(zhuǎn)變。過去，房地產(chǎn)行業(yè)盛行“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負債”的發(fā)展模式，企業(yè)為追求規(guī)模擴張，往往將大量資金投入到土地開發(fā)和項目建設(shè)中，忽視了資金的合理配置和風險管理。而如今，在行業(yè)深度調(diào)整、市場不確定性增加的背景下，越來越多的企業(yè)開始意識到資金安全和流動性的重要性，像濱江集團這樣，將閑置資金用于理財，既能提高資金使用效率，獲取一定的投資收益，又能增強資金的流動性，為企業(yè)應(yīng)對市場波動提供緩沖空間。這種從傳統(tǒng)開發(fā)模式向精細化資金管理的轉(zhuǎn)變，或?qū)⒊蔀槲磥矸康禺a(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新趨勢。

　　在行業(yè)整體分化的背景下，濱江集團的財務(wù)健康狀況使其在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。當部分房企還在為資金周轉(zhuǎn)、債務(wù)償還苦苦掙扎時，濱江集團卻能憑借充沛的現(xiàn)金流和良好的財務(wù)狀況，不僅在土地市場上積極布局，還能通過理財實現(xiàn)資金的保值增值。這也給其他房企提供了借鑒，在追求規(guī)模和發(fā)展的同時，更要注重財務(wù)風險的管控，保持合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)和充足的現(xiàn)金流，才能在市場的風浪中穩(wěn)健前行。

　　當然，理財并非毫無風險，盡管濱江集團表示將選擇安全性高、流動性好的理財產(chǎn)品，但市場變幻莫測，投資收益仍存在不確定性。未來，濱江集團如何在保證資金安全的前提下，實現(xiàn)理財收益的最大化，以及如何將理財與企業(yè)的開發(fā)、運營等業(yè)務(wù)更好地協(xié)同起來，都值得持續(xù)關(guān)注。但無論如何，濱江集團的百億理財計劃，都為房地產(chǎn)行業(yè)在資金管理方面打開了新的思路，也為行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了一個生動的案例。