日前，貝因美發(fā)布消息，貝因美與網紅楊迪進行相關合作，楊迪在直播間為貝因美助力，并對貝因美粉絲關注的視力保護問題進行答疑解惑。

　　此前，貝因美總經理包秀飛表示，貝因美把握數字經濟未來的機會，而網紅經濟則是貝因美數字經濟的新零售體系的重要手段，網紅追求的小而美，與貝因美強調的小而美是一致的。

　　“我們要做網紅經濟，要打通這個經濟，就要解決兩個東西，從技術層面解決區(qū)塊鏈，消費層面解決網紅經濟，解決數據問題?！卑泔w稱。

　　貝因美與網紅楊迪合作也引起了資本市場的關注，對此，貝因美方面在回答投資者時透露，公司與楊迪確有合作，楊迪在1月13日晚的直播中向粉絲介紹了公司最新產品——保護兒童視力的 “e-sight 睛彩”葉黃素酯營養(yǎng)粉，十分鐘即賣出了396罐。

　　“未來，我們還會和其他網紅合作，并進一步推進網紅直播帶貨，打造獨一無二的專家型母嬰網紅?！必愐蛎婪矫娣Q。

　　近年來，直播平臺發(fā)展迅速，李佳琦、薇婭等網紅如雨后春筍般涌現出來，國內外企業(yè)紛紛借此“打造品牌、順帶賣貨”，就連貴州茅臺也不例外。

　　經過2019年跨越式發(fā)展之后，有機構預計，2020年網紅經濟總規(guī)模有望超過7000億元，潛力巨大。

　　德國自由大學網絡經濟學者特洛伊卡·布勞爾更是直言，“中國是全球網紅經濟的發(fā)動機，也是世界第一網紅經濟國” 。

　　實際上，早在2017年，健合集團旗下合生元簽下“三金”影帝劉燁作為代言人，而品牌升級的第一炮就是一場主題為“用實力低調說話”的直播，劉燁親自“上陣”演示如何沖奶粉、喂奶和哄娃，并在多個平臺進行直播。

　　2017年包括奶粉在內的快消企業(yè)涉足網紅經濟的案例并不多，但是，2019年則成為了主流趨勢，甚至2019年還被稱為“直播帶貨元年”，產品搭上直播網紅的車，就有可能從默默無聞到一夜成“爆款”。

　　據報道，薇婭也在直播間促銷過2018年飛天茅臺，單價1499元，限量500瓶，結果超過2000萬人在線觀看直播，“瘋搶”飛天茅臺。

　　“網紅在直播平臺中賣飛天茅臺，可以說是為了吸引流量，但是，其他產品借助網紅，則是希望提升品牌知名度，甚至是為了直接賣貨，”一位快消行業(yè)專家告訴《五谷財經》，直播平臺最大的優(yōu)勢就是沒有地域限制，觀看直播的受眾很多，且忠實粉絲愿意買單的意愿強烈，這也是快消企業(yè)熱衷于網紅經濟的主要原因，“不少奶粉企業(yè)在線下搞了很多媽媽班，其實也是為了開拓客戶、提高銷售，本質上與網紅經濟是一樣的?！?/p>

　　高華證券發(fā)布的研究報告指出，由于嬰幼兒配方奶粉的消費主體是1-3歲嬰幼兒，出生人口對于此類產品銷量增長的影響存在滯后，預計2020年銷量將低于2019年；由于目前單位消費量已處在相對較高的水平，因此預計未來三年滲透率升幅將放緩。

　　業(yè)界人士指出，事實上，中小企業(yè)的“生死之年”從2019年就已開始?！坝泻芏嗥髽I(yè)已經不再生產嬰幼兒奶粉，有的已經賣身，有的退出市場，有的則是轉而生產成人奶粉，2020年會延續(xù)這樣一個趨勢”。

　　雖然2020年奶粉行業(yè)整體銷量可能存在下滑的情況，但是，高端、超高端奶粉以及差異化的產品，將繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢。

　　正如乳業(yè)資深專家王丁棉所言，過去以中低端奶粉市場為主的格局正在發(fā)生變化，變成以中高端為主、超高端增速明顯、低端市場不斷萎縮的局面；中低端產品占奶粉市場的份額從55％下降到45％左右，而高端和超高端奶粉加起來的份額占到了55％，超高端的增速更是在20％和30％之間。

　　從品類來看，高端化、差異化的趨勢日益顯著，其中有機奶粉、特配粉、A2奶粉、羊奶粉、兒童奶粉等細分領域已經成為“新的風口”，奶粉企業(yè)也強化了產品創(chuàng)新力度。

　　“貝因美是公司名字和產品名字一體化的公司，2020年開始公司名字是平臺，產品名字是品牌，產品創(chuàng)新是品牌創(chuàng)新的核心，產品創(chuàng)新的核心又是功能帶動品類，用品類推動品牌?！卑泔w表示，在產品創(chuàng)新里，兒童奶粉是產品創(chuàng)新的重要的手段，今年是2016年那些高出生數全部進入兒童奶粉的階段，奶粉行業(yè)要想繼續(xù)輝煌，必須要關注兒童產品、兒童營養(yǎng)品、兒童奶粉，還要關注兒童的營養(yǎng)和心理健康。

　　基于此，貝因美在2019年上市了愛加四段奶粉、預防過敏的舒好敏兒童營養(yǎng)配方奶粉、保護兒童視力的“e-sight 睛彩”葉黃素脂營養(yǎng)粉等，還有輔食，目的就是為了延長消費者的使用時間以及兒童成長過程中所需的細分的、個性化的產品。

　　然而，由于奶粉行業(yè)競爭趨于白熱化，雖然細分領域一個又一個，但是，只要形成一定規(guī)模，國內外品牌就會“扎堆進入”，這給奶粉企業(yè)提出了新的要求。

　　“在這樣的環(huán)境下，我們強調營運致勝，創(chuàng)新為王，執(zhí)行為本，營運致勝，換個詞就是效率致勝?！卑泔w指出，花最少的錢達到最好的效果，無論是在產能、品類管理、費用管理、人效、單客產出、新客和客單價等方面上，貝因美一直都在做，“必須回歸基礎，沒有那么多花頭花腦的東西，要扎扎實實把每個門店做好，把每個消費者維護好，打精面戰(zhàn)，下沉門店，做四五線及其以下城市，這是貝因美2020年成長的主要法寶?！?/p>