股權激勵的優(yōu)勢有哪些？首先我們先來了解一下什么是股權激勵？股權激勵又稱為期權激勵，是一種長期激勵機制，是激勵員工最常用的方法之一。股權激勵主要是給員工一些股東權益附條件，讓員工們有主人翁意識，且與企業(yè)形成利益共同體。

股權激勵的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、創(chuàng)造企業(yè)的利益共同體

　　企業(yè)所有者和員工之間的利益并不完全一致。業(yè)主關注的是企業(yè)的長遠發(fā)展和投資收益，但是企業(yè)的管理人員和技術人員都是業(yè)主進行聘用的，更關注的則是任職期間的工作業(yè)績和個人收入。兩者價值取向的差異必然導致雙方在企業(yè)經營管理中的不同行為，員工往往會為了個人利益而做出損害企業(yè)整體利益的行為。

　　2、業(yè)績激勵

　　股權激勵實施之后，企業(yè)管理人員和技術人員成為公司股東之后，分享企業(yè)利潤的時候就有權利了。操作人員的工作將得到獎勵或懲罰。這種預期的得失存在一定的導向作用，能夠大大提高管理人員和技術人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。員工成為公司股東后，可以分享高風險管理帶來的高額利潤，有利于激發(fā)其潛能。這能夠促進運營商進行大膽的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，運用各種新技術來降低成本，使企業(yè)的經營業(yè)績和核心競爭力同時提高。

　　3、有利于經營者關注企業(yè)長期發(fā)展，減少短期行為

　　年終獎等傳統(tǒng)激勵主要基于集中，的短期財務數(shù)據(jù)，但短期財務數(shù)據(jù)無法反映長期投資的收益。因此，采取一些相關的股權激勵措施無疑會影響長期投資經理的收益，能夠在客觀上刺激企業(yè)決策者的短期行為，同時不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。而引入股權激勵之后，公司業(yè)績的評價不僅需要關注今年的財務數(shù)據(jù)，公司未來的價值創(chuàng)造能力是更值得關注的東西。

　　4、留住人才、吸引人才

　　非上市公司實施股權激勵計劃，對企業(yè)穩(wěn)定，吸引優(yōu)秀技術和管理人才是有一定的用處的。一方面，股權激勵機制的實施可以讓員工分享企業(yè)成長帶來的收益，增強員工的歸屬感和認同感。在不同的激勵方式中，薪酬是根據(jù)管理人員的任職資格、公司情況和目標績效提前確定的，在一定時期內相對穩(wěn)定，與公司的目標績效密切相關。獎金一般由超額完成目標的績效考核決定，因此與公司短期業(yè)績密切相關，而與公司長期價值無關。

　　股權激勵的優(yōu)勢就是上面的四點，希望廣大的投資者對此有深入了解。投資者想要增加在股市中的贏面，可添加QQ：100800360聯(lián)系贏家財富網(wǎng)客服人員。