原標(biāo)題：上海進(jìn)口化妝品銷(xiāo)售火爆的背后,得益于【外高橋(600648)、股吧】公共保稅倉(cāng)庫(kù)多項(xiàng)改革集成創(chuàng)新

　　“改革之手”為擴(kuò)內(nèi)需添“助燃劑”

　　如何讓服裝、進(jìn)口小家電等非必需商品像化妝品一樣構(gòu)建起國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),是留給上海思考的命題

　　位于南京東路上的新世界大丸百貨,最近經(jīng)歷了一場(chǎng)購(gòu)物狂潮：公司五周年慶當(dāng)天,10萬(wàn)消費(fèi)者豪擲1.7億元,其中進(jìn)口化妝品無(wú)疑是最大的“明星”,單日銷(xiāo)售額突破了4000萬(wàn)元。

　　來(lái)自上海市統(tǒng)計(jì)局的一組數(shù)據(jù)顯示,今年一季度在全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降20.4%的情況下,化妝品類(lèi)零售額逆勢(shì)增長(zhǎng)3.4%,其中個(gè)別進(jìn)口化妝品甚至出現(xiàn)三位數(shù)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。

　　進(jìn)口化妝品在疫情背景下異軍突起,并非偶然。從2017年開(kāi)始,上海就在外高橋保稅區(qū)率先試點(diǎn)非特化妝品進(jìn)口備案改革,近年來(lái)又積極探索構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系,在人們看不到的地方,“改革之手”一直在為內(nèi)需市場(chǎng)建設(shè)提供著“助燃劑”。

　　不為人知的保稅倉(cāng)庫(kù)

　　“早上離商場(chǎng)開(kāi)門(mén)還有一個(gè)小時(shí),大門(mén)外已經(jīng)有顧客在排隊(duì)?！北M管時(shí)隔多日,但大丸百貨伊麗莎白雅頓柜臺(tái)工作人員回憶起店慶那天的場(chǎng)面,依然感覺(jué)震撼,當(dāng)天雅頓的明星膠囊、價(jià)值760元的小粉膠和小鮮膠一小時(shí)就賣(mài)出了100多盒。

　　人們看到了欣欣向榮的化妝品市場(chǎng),但很少有人知道,這一切與遠(yuǎn)在20多公里之外的一個(gè)公共保稅倉(cāng)庫(kù)有著密切的關(guān)系。

　　位于福特西三路77號(hào)9幢的外高橋進(jìn)口化妝品公共保稅倉(cāng)庫(kù),每天早上8時(shí),6個(gè)卡車(chē)位就已停滿(mǎn)了等候裝貨的車(chē)輛。自上海購(gòu)物節(jié)舉辦以來(lái),這個(gè)倉(cāng)庫(kù)每天進(jìn)出車(chē)次20多輛,每個(gè)月進(jìn)出100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱,從倉(cāng)庫(kù)發(fā)往上海各地銷(xiāo)售柜臺(tái)的化妝品數(shù)量達(dá)到一個(gè)月800萬(wàn)件,較往年同比增長(zhǎng)了80%。

　　大丸百貨熱銷(xiāo)的雅頓膠囊,就來(lái)自于這個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)?！澳翘?我們一天完成了5萬(wàn)件化妝品的貼標(biāo),直到凌晨下班時(shí),看到雅頓的工作人員發(fā)朋友圈,才知道他們還在盤(pán)賬,說(shuō)明銷(xiāo)量很好?！北６悅}(cāng)負(fù)責(zé)人陳培剛說(shuō)。化妝品市場(chǎng)銷(xiāo)售越火爆,保稅倉(cāng)庫(kù)的工作就越忙。外高橋與南京路相距24公里,身處城市兩端的他們,以這樣的方式感受著同一份熱度。

　　在外高橋,化妝品公共保稅倉(cāng)庫(kù)有3個(gè),占地共2.6萬(wàn)平方米,目前處于全部飽和狀態(tài),為了滿(mǎn)足持續(xù)增長(zhǎng)的需求,還有一個(gè)新的倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備開(kāi)放?！盎瘖y品屬于快進(jìn)快出的進(jìn)口商品,為中高端品牌的進(jìn)口化妝品專(zhuān)門(mén)打造這么大體量的保稅倉(cāng)庫(kù),不僅是上海唯一,也是目前全國(guó)規(guī)模最大的?！?/p>

　　化妝品進(jìn)入港口以后,貼標(biāo)和套裝組配等環(huán)節(jié)需要在保稅的狀態(tài)下完成,如果每一個(gè)化妝品品牌都各自建立保稅倉(cāng)庫(kù),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是筆不小的成本,保稅區(qū)也無(wú)法容納這么多獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)。公共保稅倉(cāng)就像一個(gè)集散地,讓眾多化妝品品牌從上海入境后,有了一個(gè)可供存儲(chǔ)的公共空間。

　　走在公共倉(cāng)庫(kù)里,一排排巨型貨架層層迭迭,延伸到倉(cāng)庫(kù)深處,每排貨架都是一個(gè)獨(dú)立的品牌。陳培剛說(shuō),這么多品牌都愿意從上海進(jìn)口,除了看中公共保稅倉(cāng)庫(kù)降低了成本以外,更重要的是這里有滿(mǎn)足化妝品進(jìn)口的全流程增值服務(wù)。比如貼標(biāo),就是不可缺少的環(huán)節(jié)。

　　在貼標(biāo)間,十幾個(gè)工作人員圍著一箱箱貨物正熟練地進(jìn)行著貼標(biāo)和分裝操作。一個(gè)小小的標(biāo)簽,大小尺寸,文字樣式,都要嚴(yán)格按照海關(guān)和商檢的統(tǒng)一規(guī)范,這關(guān)系到進(jìn)口商品是否能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通。大多客戶(hù)對(duì)貼標(biāo)都有時(shí)間要求。嬌韻詩(shī)剛剛在市面上推出“雙萃精華”系列的2個(gè)新產(chǎn)品,一進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)便賣(mài)得紅火,企業(yè)緊急增補(bǔ)了一批10萬(wàn)件的貨品,要求在一個(gè)星期內(nèi)出倉(cāng)?！靶缕酚写罅吭囉醚b,雖然是無(wú)償贈(zèng)送的,但同樣要貼小標(biāo)簽,這個(gè)量就非常大?！标惻鄤傉f(shuō),當(dāng)時(shí)很多人因疫情原因無(wú)法復(fù)工,倉(cāng)庫(kù)動(dòng)員了所有能動(dòng)員的人力,終于趕在一周內(nèi)讓這批新品及時(shí)上市。下轉(zhuǎn)◆4版（上接第1版）

　　嬌韻詩(shī)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人非常感激,貨品發(fā)出的第二天早晨,他特意從浦東北洋涇路的家里跑步20多公里來(lái)到保稅倉(cāng)庫(kù),給倉(cāng)庫(kù)工作人員送了一幅他孩子親手畫(huà)的獎(jiǎng)狀。這幅獎(jiǎng)狀至今仍貼在卸貨平臺(tái)的公告欄上,記錄著這一段忙碌的日子。在上?；瘖y品市場(chǎng)大熱的背后,這個(gè)遠(yuǎn)在城市邊緣的保稅倉(cāng)庫(kù),用不為人知的辛勤付出支撐著進(jìn)口化妝品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的流轉(zhuǎn)和供應(yīng)。

　　從單點(diǎn)突破到全產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　疫情期間,化妝品銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),這一現(xiàn)象不禁讓人想到了經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“口紅效應(yīng)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,這是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)不景氣的情形下,人們依然有消費(fèi)欲望,會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)一些“可支付得起的非必要之物”,從而帶來(lái)心理上的安慰和補(bǔ)償。

　　不過(guò)今天,化妝品再次得到消費(fèi)者青睞,不是歷史的簡(jiǎn)單重復(fù)?！敖裉爝M(jìn)口化妝品市場(chǎng)的火爆,與當(dāng)年出現(xiàn)在美國(guó)的‘口紅效應(yīng)’還不完全一樣?！鄙虾Ｘ?cái)經(jīng)大學(xué)教授晁鋼令說(shuō),這與今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和內(nèi)需市場(chǎng)有關(guān)。“國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)化妝品的品牌忠實(shí)度很高,疫情期間出境旅游基本停止,使部分出境購(gòu)買(mǎi)化妝品的購(gòu)買(mǎi)力轉(zhuǎn)移到了國(guó)內(nèi)。其次,對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分年輕白領(lǐng)而言,化妝品已成為生活必需品,因此能與糧油、食品等‘剛需品’一樣實(shí)現(xiàn)逆市上升?！?/p>

　　如果說(shuō)疫情導(dǎo)致的購(gòu)買(mǎi)力回流和消費(fèi)者的補(bǔ)償心理刺激了進(jìn)口化妝品的市場(chǎng)需求,那么讓進(jìn)口化妝品從國(guó)際貨源地快速進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),讓供需實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接,更得益于上海這些年的貿(mào)易便利化改革。

　　2017年,上海在全國(guó)率先試行非特殊用途化妝品進(jìn)口“審批改備案”改革,讓一支進(jìn)口口紅進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)間從5個(gè)月縮短到了5天,為化妝品進(jìn)口打開(kāi)了一扇方便之門(mén)。但進(jìn)入國(guó)門(mén)只是第一步,化妝品進(jìn)來(lái)以后如何能更快速地流通和銷(xiāo)售,還需完善全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。

　　從“一支口紅”的單點(diǎn)突破延伸到全產(chǎn)業(yè)鏈布局,外高橋因此建立了公共保稅倉(cāng)庫(kù),填補(bǔ)了非特化妝品備案改革以后的公共服務(wù)缺口?！肮矀}(cāng)庫(kù)的服務(wù)覆蓋了商品從港區(qū)到綜保區(qū)再到市場(chǎng)銷(xiāo)售的所有環(huán)節(jié)?！鄙虾Ｍ飧邩驀?guó)際貿(mào)易營(yíng)運(yùn)中心有限公司副總經(jīng)理陳逸峰說(shuō),貨物進(jìn)入港口以后,保稅倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)與船公司聯(lián)系,安排運(yùn)輸車(chē)運(yùn)到倉(cāng)庫(kù),進(jìn)行分揀核對(duì),提供貼標(biāo)、組套、增加外包裝等增值服務(wù),最后負(fù)責(zé)物流配送上門(mén)。高效的服務(wù)不僅解決了進(jìn)口商品的倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題,更打通了前端和后端的流通環(huán)節(jié),同時(shí)還適應(yīng)了在線新經(jīng)濟(jì)的需求。

　　上海購(gòu)物節(jié)期間,化妝品送貨目的地變得更加多元,有商場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù),甚至還有直播現(xiàn)場(chǎng)。一天早上,保稅倉(cāng)庫(kù)收到了以色列化妝品牌AHAVA的訂單,2萬(wàn)件黃金面膜要當(dāng)天完成貼標(biāo),趕在晚上送到網(wǎng)絡(luò)直播現(xiàn)場(chǎng)?！?萬(wàn)多件貨上午送過(guò)來(lái)的時(shí)候,連標(biāo)簽都還沒(méi)做出來(lái)?！鼻尻P(guān)、制作標(biāo)簽、貼標(biāo)、包裝、安排車(chē)輛等工作同步進(jìn)行,工作人員還在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)忙著貼標(biāo)的時(shí)候,運(yùn)輸車(chē)輛已經(jīng)等在門(mén)外,一完成馬上裝車(chē),送到了位于昆山的天貓直播現(xiàn)場(chǎng)。

　　從進(jìn)口、分配、流通到銷(xiāo)售,公共保稅倉(cāng)庫(kù)的背后是多項(xiàng)改革的集成創(chuàng)新。進(jìn)入保稅區(qū)的貨物有各種不同狀態(tài),保稅貨物、口岸貨物或非保稅貨物,過(guò)去這些貨物必須存放在不同性質(zhì)的倉(cāng)庫(kù),嚴(yán)禁“混居”。公共保稅倉(cāng)庫(kù)可以讓不同狀態(tài)的商品同時(shí)存在于一個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi),這背后的秘訣就是依靠信息化手段,而非簡(jiǎn)單的物理隔離?！柏浳镞M(jìn)來(lái)時(shí)是保稅狀態(tài),清關(guān)后,從保稅變成非保稅,信息系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)錄入這個(gè)‘身份’的變化。因此即便貨物的物理空間沒(méi)有改變,但實(shí)際身份卻變了?！庇辛诵畔⒒侄渭映?數(shù)百萬(wàn)件保稅和非保稅商品可以放在“同一屋檐下”,由系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)管著每一件貨物。

　　把握“窗口期”留住購(gòu)買(mǎi)力

　　2019年,我國(guó)境外奢侈品消費(fèi)額為1052億美元。每年,國(guó)人都有大量購(gòu)買(mǎi)力留在了境外。而今年以來(lái)由于受疫情影響,購(gòu)買(mǎi)力回流,國(guó)內(nèi)進(jìn)口化妝品和奢侈品市場(chǎng)均實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上升。專(zhuān)家認(rèn)為,這是一個(gè)拉動(dòng)內(nèi)需體系建設(shè)、提振國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“窗口期”。

　　“我們要抓住這個(gè)窗口期,迅速完善進(jìn)口商品的供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈,促使這部分購(gòu)買(mǎi)力穩(wěn)定回流,長(zhǎng)期回流,爭(zhēng)取在疫情之后,仍然能將其中的相當(dāng)一部分購(gòu)買(mǎi)力留在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！标虽摿钫f(shuō),“結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)發(fā)展的新變化、新趨勢(shì)和新挑戰(zhàn),我國(guó)提出的重要戰(zhàn)略部署是,形成更多新的增長(zhǎng)點(diǎn)、增長(zhǎng)極,著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié),逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。進(jìn)一步加速深化我國(guó)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極促進(jìn)我國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,在這方面,上海應(yīng)該率先探索,有所作為?！?/p>

　　“公共保稅倉(cāng)庫(kù)高效的倉(cāng)儲(chǔ)、貼標(biāo)、分裝、運(yùn)輸、上市等一系列服務(wù),確實(shí)能提高流通效率,但這還只是停留在品牌商層面去考慮如何降低成本的問(wèn)題?！标虽摿钫f(shuō),要真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)口商品內(nèi)需供應(yīng)的大循環(huán)體系,除了品牌商以外,還需要有加工商、銷(xiāo)售商、采購(gòu)商等企業(yè)共同參與,甚至包括本土設(shè)計(jì)師,這樣才能不斷豐富和完善進(jìn)口商品的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“比如香港歷峰集團(tuán),把眾多國(guó)際奢侈品牌拿到手后,在全世界范圍內(nèi)尋找最便宜的原材料,最好的加工企業(yè)加工,請(qǐng)一流的設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì),他們是‘商業(yè)集成商’?！标虽摿钫J(rèn)為,國(guó)內(nèi)大型商業(yè)集團(tuán)可以充當(dāng)這樣的角色。目前國(guó)內(nèi)許多總經(jīng)銷(xiāo)、總代理商大多都是外貿(mào)企業(yè),但外貿(mào)企業(yè)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有銷(xiāo)售渠道,掌握銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)貿(mào)公司應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。只有外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)企業(yè)聯(lián)手,才能把進(jìn)口商品的采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售等流通環(huán)節(jié)打通,釋放和引導(dǎo)國(guó)內(nèi)消費(fèi)力。

　　構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)籌,充分利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),兩種資源,做到國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)一盤(pán)棋、相互助益?！吧虾＿M(jìn)口化妝品銷(xiāo)售火爆帶給我們的另一個(gè)啟示就是,做到‘兩個(gè)循環(huán)’相互促進(jìn),經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和經(jīng)濟(jì)主體必須充分協(xié)調(diào)、平衡,以改革的手段處理好政府與市場(chǎng)的邊界關(guān)系,做到國(guó)內(nèi)規(guī)則與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫對(duì)接?！?/p>

　　化妝品對(duì)于現(xiàn)代年輕人來(lái)說(shuō)已成為必需品,因此化妝品的內(nèi)需“窗口期”最先體現(xiàn)出來(lái),但很多非必需品,就稍顯“沉默”了,比如服裝、進(jìn)口小家電等?！霸凇翱谄凇?我們應(yīng)著眼于把所有有可能的購(gòu)買(mǎi)力都抓回來(lái),包括這些非必需品?！睂?duì)于這些非必需商品,如何像化妝品一樣建立高效的流通機(jī)制,讓國(guó)際上更多受疫情影響的商品放在中國(guó)來(lái)銷(xiāo)售,帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展,這將體現(xiàn)中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)做出的貢獻(xiàn),也是留給上海思考的命題。