5月7日，中鋁山東企業(yè)召開四月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，強(qiáng)調(diào)要搶抓五月份生產(chǎn)經(jīng)營黃金季節(jié)，持續(xù)推進(jìn)掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，深入對(duì)標(biāo)極限降本，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半奠定基礎(chǔ)。公司朱守河、張占明、毛旭生、魏立新、董曉輝、宋國衛(wèi)，首席工程師杜善國，總法律顧問張成順，總經(jīng)理助理錢記澤出席會(huì)議。

　　朱守河在講話中肯定了四月份生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績，指出了存在的問題與差距。要求各單位要審視差距、對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，不講條件、不講客觀，細(xì)化管理、制定措施，狠抓落實(shí)、極限降本，搶抓有利時(shí)機(jī)，全力以赴完成五月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

　　針對(duì)五月份工作，朱守河提出了四點(diǎn)要求：

　　一是干部要勇于擔(dān)當(dāng)，做到履職盡責(zé)。當(dāng)下正值生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備檢修的黃金季節(jié)，特殊時(shí)期各級(jí)干部要有特殊責(zé)任擔(dān)當(dāng)，善于搶抓機(jī)遇，勇于履職盡責(zé)，嚴(yán)格按照“四抓”工作要求，做到“四個(gè)到位”，抓好細(xì)節(jié)、抓好落實(shí)，全力確保目標(biāo)任務(wù)完成，用良好的工作業(yè)績檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是要高度關(guān)注細(xì)節(jié)，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。要抓好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，及時(shí)把握掌控產(chǎn)品的市場(chǎng)采購和價(jià)格波動(dòng)情況，以效益和利潤為前提，加大銷售，拓寬業(yè)務(wù)，降低庫存；要抓好能源平衡，高度重視設(shè)備檢修期間電網(wǎng)、煤氣、供氣系統(tǒng)，平衡好電、汽、煤氣及天然氣用量；要抓好采購降本，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)系統(tǒng)蒸汽、電、煤等消耗，通過掛圖作戰(zhàn)、避峰填谷等舉措降低成本。

　　三是要抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，確保合規(guī)經(jīng)營。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，做到懂法、知法、守法，做到合規(guī)經(jīng)營；要按照規(guī)章制度做好日常接待、審批等工作，理順關(guān)系，狠抓環(huán)保質(zhì)量，確保整改落實(shí)到位；要通過降本增效處理解決歷史遺留問題，不能急功近利，確保政治生態(tài)廉潔清明。

　　四是要開展好黨史學(xué)習(xí)教育，抓好黨建工作。要以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，做好黨建定點(diǎn)幫扶、黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)等工作，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，營造良好工作氛圍，用黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　張占明主持會(huì)議，對(duì)四月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)五月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。

　　一

　　是實(shí)施現(xiàn)金流掛圖作戰(zhàn)。要按照“不吃老本立新功、多收現(xiàn)金少存貨”的原則，通過掛圖作戰(zhàn)改善現(xiàn)金流水平。

　　二

　　是做好營銷戰(zhàn)區(qū)掛圖作戰(zhàn)。要對(duì)標(biāo)市場(chǎng)和標(biāo)桿，爭創(chuàng)，跑贏市場(chǎng)，掌控原料采購和產(chǎn)品銷售價(jià)格，開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造利潤。

　　三

　　是推進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)區(qū)掛圖作戰(zhàn)。要做好設(shè)備檢修，提升氧化鋁質(zhì)量，開展對(duì)標(biāo)降低礦堿成本，精心組織生產(chǎn)提升盈利能力。

　　四

　　是落實(shí)一項(xiàng)一單掛圖作戰(zhàn)。要按照公司確立的科技項(xiàng)目，實(shí)施一項(xiàng)一單掛圖作戰(zhàn)，確保每項(xiàng)任務(wù)按期完成。

　　五

　　是開展壓減人工成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率行動(dòng)。通過壓縮管理層級(jí)、運(yùn)作、智能化等手段，有效壓減人工成本。

　　六

　　是切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，做好防汛預(yù)案，查找短板，隱患；要從講政治的高度，做好環(huán)保問題整改落實(shí)工作；要依法合規(guī)做好固定資產(chǎn)處理、合同管理等工作，確保合規(guī)經(jīng)營。