今年以來(lái)，西南鋁深入扎實(shí)推進(jìn)“銷(xiāo)、產(chǎn)、研、改、建”五位一體深度聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力度、抓好各主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)，使今年前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得喜人成效：外銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)35%，創(chuàng)歷史好成績(jī)。西南鋁高精板帶事業(yè)部成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，甩脫了9年的虧損帽子，對(duì)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展意義重大。

　　工作中，西南鋁堅(jiān)持調(diào)結(jié)構(gòu)與上規(guī)模并重的經(jīng)營(yíng)理念，不斷強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，明確價(jià)值導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，提升精益化水平，不斷優(yōu)化策略，堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、產(chǎn)后必銷(xiāo)”的原則，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，西南鋁每月產(chǎn)銷(xiāo)量均保持在5萬(wàn)噸以上，為攤薄成本、提升盈利水平創(chuàng)造了有利條件。

　　西南鋁在全力保障市場(chǎng)供需的同時(shí)，通過(guò)細(xì)化要素管控、提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制能力、重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量策劃和跟產(chǎn)審核等具體措施，提升了干部員工質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定提高了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，西南鋁深入推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo)工作，把對(duì)標(biāo)融入各項(xiàng)工作，在對(duì)標(biāo)中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找與同行的差距，彌補(bǔ)發(fā)展的短板，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升。

　　今年，西南鋁出色完成了一批國(guó)家重點(diǎn)領(lǐng)域急需鋁材的保供任務(wù)，先后助力“天和”號(hào)核心艙、“天舟二號(hào)”貨運(yùn)飛船、“神舟十二號(hào)”載人飛船的成功發(fā)射，得到了相關(guān)配單位的充分肯定。