9月，中鋁薩帕產(chǎn)量實現(xiàn)2005噸，單月產(chǎn)量突破2000噸大關(guān)，銷量1921噸，以產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好水平的佳績喜迎黨的二勝利召開。

　　今年以來，在世紀疫情的沖擊下，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻和不確定，特別是今年8月份，40度以上的極端高溫天氣、限電等因素，更是給中鋁薩帕的生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴峻挑戰(zhàn)。面對不利局面，中鋁薩帕經(jīng)營團隊逆勢而上，堅持“三管齊下”、“兩條腿走路”的經(jīng)營思路和市場策略，穩(wěn)中求進，致力于月產(chǎn)突破2000噸目標(biāo)，終于在9月得償所愿。

　　立足“早”字，提產(chǎn)上量部署。進入9月以來，中鋁薩帕以一小時都不能耽擱的緊迫感，做到早謀劃、早部署、早行動。公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理王力華在總經(jīng)理辦公會上，對9月“提產(chǎn)上量”提出了工作部署，并強調(diào)要抓住40MN擠壓機新增大規(guī)格擠壓筒、訂單和能源充足的有利契機，銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)鏈等各系統(tǒng)要通力配合，梳理出影響產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、管理中的重點、難點等問題，做到心中有數(shù)。細化“提產(chǎn)上量”措施，及時跟進改善，堅決實現(xiàn)9月生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　重視“凝”字，勞動競賽動員。為實現(xiàn)9月份生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，中鋁薩帕黨、工、團組織動員，聯(lián)合舉辦“喜迎二 十 大 大戰(zhàn)紅 九 月 我們在行動”勞動競賽。為廣泛發(fā)動全體黨員、團員和員工埋頭苦干，在競賽中做到黨員爭，團員爭優(yōu) 秀，員工爭先 進，形成你追我趕，努力完成產(chǎn)銷量創(chuàng)新高的濃厚氛圍，各部門通過會議及時宣講開展勞動競賽的重大意義；精心設(shè)計競賽指標(biāo)，細化競賽規(guī)則，做到人人肩上有指標(biāo)，達到了凝聚人心，激勵和調(diào)動黨員、團員和員工積極性的作用。

　　緊扣“實”字，緊盯現(xiàn)場狠抓管控。在“提產(chǎn)上量”沖鋒號吹響后，各部門堅決執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議部署，立足現(xiàn)場狠抓管控。能否實現(xiàn)提產(chǎn)上量，40MN擠壓機效率提升是關(guān)鍵，技術(shù)研發(fā)部對40MN擠壓機進行科技立項，重點從工藝、模具、設(shè)備、鑄棒質(zhì)量、合金成分等方面進行優(yōu)化提升，推進高速等溫擠壓技術(shù)在40MN擠壓機上應(yīng)用，持續(xù)提升40MN擠壓機生產(chǎn)效率；在生產(chǎn)組織上，供產(chǎn)銷協(xié)同一致，抓好各項生產(chǎn)要素，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計劃，重新分配120MN擠壓機和40MN擠壓機產(chǎn)品，提升了2條擠壓生產(chǎn)線生產(chǎn)效率。質(zhì)量保障部則通過技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，實現(xiàn)了蘇州7號線新項目順利開發(fā)，深圳14號線，成都9號線上、下高難度邊梁產(chǎn)品批量化生產(chǎn)。

　　成功伴隨耕耘，汗水澆灌收獲。四季度，中鋁薩帕全體員工將再接再厲，強化細化管理，持續(xù)科技創(chuàng)新，團結(jié)一致，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績?yōu)辄h的二獻禮。