根據(jù)中鋁股份質量管理體系成熟度交叉互評工作安排， 5月8日至5月12日，山西中潤接受了貴州分公司相關人員的檢查與評價。

　　此次現(xiàn)場評價歷時5天，評價小組從質量管理PDCA循環(huán)四個維度著手，對公司所屬十個部門進行逐項核查評價，評價圍繞“組織環(huán)境、作用、策劃、支持、運行、績效評價、改進” 7個一級評價條款、28個二級評價條款進行，共核查出23個優(yōu)勢項、19個建議項，針對問題建議項評價小組與各部門質量業(yè)務人員現(xiàn)場交流并予以確認，并于5月11日召開末次會議，山西中潤副總經理劉鋒、各部門負責人及質量管理員參加了會議。

　　此次評審，旨在查找公司現(xiàn)有質量管理體系運行中存在的不足，劉總強調對評價小組提出的建議項照單全收，要求各部門加強與評價小組的聯(lián)系與溝通，針對問題，明確提升的方向和路徑，施策，積極改進，有效提升公司質量管理水平，促進質量管理體系成熟度再上新臺階。