近日，中鋁股份在連城分公司召開(kāi)“五標(biāo)一控”管理模式推進(jìn)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、交流研討，全面總結(jié)電解鋁業(yè)務(wù)單元“五標(biāo)一控”管理模式推廣情況，深入分析當(dāng)前電解鋁行業(yè)形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路、明確方向，推動(dòng)“五標(biāo)一控”管理模式在電解鋁業(yè)務(wù)單元拓面提質(zhì)，為高質(zhì)量發(fā)展賦能賦效賦力。

　　會(huì)議聽(tīng)取了電解鋁“五標(biāo)一控”管理模式推進(jìn)情況報(bào)告，中鋁股份連城分公司等10家電解鋁企業(yè)作經(jīng)驗(yàn)分享，中鋁股份人力資源部等部門作研討交流。鄭州研究院就中鋁股份電解鋁企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策建議作了專題報(bào)告。與會(huì)人員還深入中鋁股份連城分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各電解鋁企業(yè)要以此次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，牢固樹(shù)立“以工藝過(guò)程穩(wěn)定為核心”的電解鋁工藝管理理念，博采眾長(zhǎng)，將科技創(chuàng)新、智能化、數(shù)字化納入“五標(biāo)一控”管理模式范疇，賦予“五標(biāo)一控”新內(nèi)涵，為“五標(biāo)一控”注入新動(dòng)能。

　　會(huì)議提出了電解鋁業(yè)務(wù)“五標(biāo)一控”下一步工作的主攻方向：一是強(qiáng)基固本，以數(shù)字化、智能化將“五標(biāo)一控”持之以恒向縱深推進(jìn)。二是精益生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流執(zhí)行、一流操作、一流管控推進(jìn)“五標(biāo)一控”管理模式落細(xì)落實(shí)。三是創(chuàng)新引領(lǐng)，把“五標(biāo)一控”與全要素對(duì)標(biāo)相結(jié)合、與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合、與智能化技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合，在推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)上下功夫，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，在綠色低碳上下功夫，切實(shí)履行好“打造‘四個(gè)特強(qiáng)’，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流”的使命擔(dān)當(dāng)，為中鋁股份建設(shè)世界一流鋁業(yè)公司不懈奮斗。