高瓴資本減持良品鋪子,高瓴資本是做什么的,為什么要投資良品鋪子
摘要: 良品鋪子的產(chǎn)品相信大家都吃過,近日,高瓴資本減持良品鋪子的消息引起了廣大民眾的關(guān)注。
良品鋪子的產(chǎn)品相信大家都吃過,近日,高瓴資本減持良品鋪子的消息引起了廣大民眾的關(guān)注。
2月26日,良品鋪子發(fā)布公告稱,股東珠海高瓴天達股權(quán)投資管理中心(有限合伙)等公司計劃合計減持不超過2406萬股公司股份,不超過公司總股本的6%。

公告顯示,良品鋪子股東珠海高瓴天達股權(quán)投資管理中心(有限合伙)及一致行動人HHLPPZ(HK)HoldingsLimited、寧波高瓴智遠投資合伙企業(yè)(有限合伙)合計持有公司股票4680萬股,占公司總股本的11.67%。股份均來源于公司首次公開發(fā)行股票上市前持有的股份。
良品鋪子表示,上述擬減持股東因自身資金需求,計劃自2021年3月22日至2021年8月26日期間通過集中競價方式、自2021年3月4日至2021年8月26日通過大宗交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持公司股份數(shù)量合計不超過2406萬股,合計不超過公司總股本的6%。
此外,采取集中競價交易方式的,在任意連續(xù)90日內(nèi),減持股份的總數(shù)不得超過公司股份總數(shù)的1%;采取大宗交易方式的,在任意連續(xù)90日內(nèi),減持股份的總數(shù)不得超過公司股份總數(shù)的2%。

天眼查顯示,此次減持的珠海高瓴天達股權(quán)投資管理中心系良品鋪子的第三大股東,持股比例4.62%;HHLPPZ(HK)HoldingsLimited系第四大股東,持股比例4.49%;寧波高瓴智遠投資合伙企業(yè)系其第七大股東,持股比例2.56%。
兩天前,2月24日,良品鋪子恰逢上市一周年。共有5名股東持有的1.83億股限制性股票解除流通,占良品鋪子總股本的45.56%
截至昨日收盤,良品鋪子股市報每股65.05元,總市值股市報260.85億元,較發(fā)行價上漲447%。然而,與去年7月的最高點相比,良品鋪子股價在過去6個月下跌了26%,市值蒸發(fā)了89億元。
上市一年后,良品鋪子股價飆升,高瓴資本通過在良品鋪子的早期投資也實現(xiàn)了24.87億元的利潤和16.67億元的凈利潤。
財報顯示,2020年前三季度,良品鋪子營業(yè)收入為55.3億元,同比增長1.29%;凈利潤2.64億元,同比下降16.15%。
到2020年底,良品鋪子的商店數(shù)量已經(jīng)達到2700家。2020年前三季度,良品鋪子有420家新店,其中有119家新店,相當于平均每天開1.3家店。
高瓴資本是做什么的?
2019年11月16日,胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構(gòu)百強榜》,高瓴資本排名第15。
高瓴資本是一家專注于長期結(jié)構(gòu)性價值投資的投資公司,由張磊于2005年創(chuàng)立。經(jīng)過十多年的發(fā)展,它已經(jīng)成為亞洲最大的資產(chǎn)管理投資基金之一。
高瓴資本管理的資金主要來自全球長期機構(gòu)投資者,包括大學(xué)捐贈基金、養(yǎng)老基金、主權(quán)財富基金和家族基金。

自成立以來,高瓴資本一直被定位為具有獨立投資視角的長期投資者。目前,在消費和零售,技術(shù)創(chuàng)新、生命健康、金融技術(shù)、企業(yè)服務(wù)、先進制造等領(lǐng)域,投資了一大批優(yōu)秀的國內(nèi)外企業(yè)。其中包括:愛爾眼科、百度、騰訊、京東、攜程、美的、格力、中通快遞、去哪兒、Airbnb、Uber、百濟神州、藍月亮、滴滴出行、美團、蔚來汽車、孩子王,摩拜單車、 Grab、甘李藥業(yè)、美中宜和、【君實生物(688180)、股吧】、信達生物、藥明康德、惠每醫(yī)療等 。
高瓴資本為什么要投資良品鋪子?
“在投資良品鋪子之前,高瓴已經(jīng)研究關(guān)注休閑食品市場很長時間。當我們2016年首次接觸良品鋪子團隊時,突然有一種眼前一亮的感覺。”曹偉說。
曹偉解釋說,在行業(yè)理解和模式研究方面,高瓴和良品有很多共鳴:良品鋪子線上和線下的全渠道銷售模式最大化了消費場景,其獨特的“端到端”全價值鏈不僅可以從源頭上保證質(zhì)量,還可以直接傾聽消費者的聲音和需求,這使得全價值鏈靈活多變。
曹偉認為,良品鋪子在過去十年中已經(jīng)徹底了解了整個小吃價值鏈,并建立了強大的競爭優(yōu)勢。這家公司同時結(jié)合了品牌和零售的優(yōu)勢。只有通過零售直接面對客戶,才能深刻洞察消費者的需求,而品牌力量則讓良品鋪子牢牢抓住用戶的心,牢牢占據(jù)位置全渠道休閑食品的領(lǐng)先地位。
“‘好學(xué)習(xí)、勤思考、善總結(jié)、敢創(chuàng)新、強執(zhí)行’是我們對于楊總帶領(lǐng)的良品管理團隊的總體印象,而這樣的特點也滲透到了整個企業(yè)文化當中?!辈軅フf。
曹偉指出,良品鋪令高瓴印象深刻的另一個優(yōu)勢是整個公司運營體系的高效性和統(tǒng)一性,每個一線員工的積極性都得到了充分的發(fā)揮,這對零售2000多家門店的企業(yè)來說尤為重要,事實上,這種系統(tǒng)化的能力尤其能體現(xiàn)出在做零售生意的基本功,也深刻影響到公司的長遠發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“良品鋪子既能做到對全國門店的統(tǒng)一管理,也能同時做到因地制宜,貼近當?shù)氐氖袌霏h(huán)境和用戶需求。不管在哪個城市,區(qū)域管理團隊的訓(xùn)練有素、門店形象高度一致的品牌管理以及店員專業(yè)化的待客流程都讓人印象深刻?!辈軅フf。
曹偉指出,良品的線下門店精細化的“顆粒度”管理,運營難度非常高,是強大的信息系統(tǒng)、銷售預(yù)測體系以及類似“小組制”這樣的員工激勵體系在發(fā)揮作用。
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