說到火鍋，絕對不得不提海底撈，海底撈的服務(wù)在所有火鍋品牌中絕對算是佼佼者了，近日，海底撈發(fā)布股權(quán)獎勵計(jì)劃，我們來看看計(jì)劃具體內(nèi)容有哪些？

　　5月20日晚，海底撈宣布，董事會已決定于今年5月20日通過股份獎勵計(jì)劃授予股份。經(jīng)決定，將向承授人授予總計(jì)1.59億股股份，共有1500多名員工，包括管理成員、區(qū)域協(xié)調(diào)教練、一些家族負(fù)責(zé)人和餐廳經(jīng)理、一些業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干以及許多顧問。

　　海底撈表示，將根據(jù)受獎人的角色、職責(zé)、服務(wù)年限、工作經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)、薪酬待遇以及類似職位的當(dāng)前市場薪酬來選擇受獎人，關(guān)聯(lián)承授人及非關(guān)聯(lián)承授人的厘定均依據(jù)相同的標(biāo)準(zhǔn)。

　　其中，1.43億股股票被授予非關(guān)聯(lián)承授人，也就是說，該公司有1500多名員工和幾名顧問；1590萬股股票被授予海底撈及其子公司的17名董事和高管，包括海底撈執(zhí)行董事張勇、施永宏等人。

　　根據(jù)公告，海底撈授予的股份將以信托形式代表承授人持有，直至每個授予期結(jié)束，并在滿足董事會在授予時規(guī)定的相關(guān)授予條件后轉(zhuǎn)讓給承授人。董事會成立了激勵評估委員會，并制定了具體的歸屬條件，歸屬期將為自授出日期起計(jì)十年。

　　據(jù)悉，截至公告日期，海底撈擬向受托人發(fā)行及配發(fā)的新股約占已發(fā)行股本的3%，股份也將成為承授人未來十年薪酬配套的組成部分。

　　根據(jù)海底撈，于2021年5月20日以每股44港元的收盤價計(jì)算，將向非關(guān)聯(lián)承授人發(fā)行及配發(fā)的1.43億新股的市值及向關(guān)聯(lián)承授人發(fā)行及配發(fā)的1590萬股新股的市值分別為62.96億港元及7億港元。

　　新授予的股份將由受托人以每股0.000005美元的面值分配和發(fā)行給受贈人，因此1.59億股新股份的總面值僅為795美元。

　　股權(quán)激勵有什么好處

　　1.激勵效應(yīng)

　　激勵作為企業(yè)的一種長期激勵機(jī)制，其主要目的是激勵，通過股權(quán)這座橋梁，企業(yè)與員工產(chǎn)生共鳴，員工產(chǎn)生主人翁感，自發(fā)點(diǎn)燃工作熱情，積極主動地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，完成企業(yè)既定目標(biāo)，以企業(yè)、股東和個人的利益為己任，實(shí)現(xiàn)潛在價值的最大化，對于企業(yè)來說，員工有了這種意識之后，監(jiān)管的成本就會降低。

　　2.約束作用

　　一方面，通過員工股權(quán)激勵，股東和企業(yè)形成了一個利益共同體，這已經(jīng)成為一種代代相傳的密切關(guān)系。通俗點(diǎn)說就是“你好，我好，大家好”，如果通過大家的努力，企業(yè)取得了良好的發(fā)展和盈余，那么股東和員工都可以從中受益；如果企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因虧損，股東和員工都要共同分擔(dān)。另一方面，員工享有激勵權(quán)有一定的前提條件，比如員工不能在規(guī)定的期限內(nèi)離職，如果離職，需要將既得利益返還給企業(yè)。

　　3.改善員工福利

　　對于企業(yè)來說，福利是留住員工的法寶，股權(quán)激勵可以因?yàn)閱T工福利的提高而留住人才。

　　4.穩(wěn)定員工

　　無論實(shí)施什么樣的股權(quán)激勵工具，都有一定的附加條件，其中大部分是在員工服務(wù)期內(nèi)使用的，比如規(guī)定員工不得在幾年內(nèi)離職，否則既得利益受損。

　　海底撈現(xiàn)在怎么樣了

　　截止目前為止，海底撈的股價是45.700港元，今日開盤價是45.200港元，最高價是46.650港元，最低價是45.150港元，公司總市值是2422億元。

　　2020年，公司新開業(yè)544家海底撈門店，全球門店網(wǎng)絡(luò)增至1，298家，其中，1205家店位于中國大陸，93家店鋪位于中國大陸以外，包括港澳臺地區(qū)、新加坡、越南、馬來西亞、印尼、韓國、日本、英國、美國、加拿大及澳大利亞等14個國家和地區(qū)，讓海底撈的品牌為全球更多客戶所熟知，讓中式餐飲能夠在海外落地成為‘品牌餐飲’，推動中式服務(wù)在海外的傳播。

　　經(jīng)過多年的深度培養(yǎng)，海底撈得到了客戶的廣泛認(rèn)可。

　　2020年，海底撈餐廳服務(wù)客戶超過2.5億，平均流失率3.5次/天，海底撈會員超過7100萬，公司全年不同時間推出各種會員活動，包括320會員日、‘云聚餐’、新品測評會、臉譜DIY等，增加會員體驗(yàn)，增強(qiáng)會員粘性，該公司還與幾家銀行機(jī)構(gòu)等聯(lián)合推出了支付滿減或折扣購買代金券活動等等。

　　以上就是關(guān)于海底撈發(fā)布股權(quán)獎勵計(jì)劃的相關(guān)介紹，其實(shí)股權(quán)獎勵計(jì)劃是現(xiàn)在一種非常常見的激勵模式，這對于企業(yè)的發(fā)展壯大是非常有利的。