雷軍贈(zèng)每位金山員工600股股票，是怎么回事？

　　7月5日，雷軍在個(gè)人微博上發(fā)表文章稱，2021年是金山全面改造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第十個(gè)年頭，也是他出任金山董事長的第十個(gè)年頭，在過去的十年里，金山2010年收入不足10億，2020年合并收入將達(dá)到120億。

　　據(jù)雷軍介紹，為金山集團(tuán)所有在職員工準(zhǔn)備了“特別紀(jì)念品”:贈(zèng)予金山每位員工600股金山集團(tuán)，共計(jì)約480萬股。

　　雷軍在信中表示，作為一家由通用軟件轉(zhuǎn)型而來的老牌科技公司，金山在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌之際，毅然掙脫枷鎖，不畏挑戰(zhàn)，最終實(shí)施了【金山辦公(688111)、股吧】，游戲業(yè)務(wù)和金山云成功布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　2019年11月18日，金山辦公(688111)在科創(chuàng)板上市，目前市值約1784.07億元。游戲業(yè)務(wù)方面，2020年?duì)I業(yè)收入比2010年增長410%。西山公館旗艦終端游戲《劍網(wǎng)3》，收入過百億，累計(jì)用戶1.2億。金山云(NASDAQ:KC)過去八年復(fù)合增長率158%，2020年5月8日登陸美國納斯達(dá)克，目前市值約為70.46億美元

　　7月5日，金山軟件以每股44.60港元的價(jià)格開盤。根據(jù)這一計(jì)算，600股的市值約為26760港元(約為22301元)，480萬股的約為2.14億港元(約為1.78億元)。

　　7月2日早些時(shí)候，雷軍小米集團(tuán)(1810.HK)宣布，公司董事會(huì)已根據(jù)股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，向集團(tuán)3904名員工共授予7023.2萬股小米股份。小米介紹說，優(yōu)秀青年工程師、應(yīng)屆畢業(yè)生和團(tuán)隊(duì)核心崗位的優(yōu)秀員工，以及年度技術(shù)獎(jiǎng)中的優(yōu)秀工程師，都獲得了相應(yīng)的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。

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　　股權(quán)激勵(lì)中都有哪幾種常用的模式？

　　一、干股

　　這個(gè)概念很多創(chuàng)業(yè)者都很熟悉。所謂干股，就是不拿錢，就能分享企業(yè)的股權(quán)，也叫分紅在崗位上的權(quán)利。員工在企業(yè)工作時(shí)有股權(quán)。如果員工不在企業(yè)工作，就拿回股權(quán)它的好處是員工不用拿錢就能享受分紅，它的壞處也很明顯。因?yàn)閱T工不拿錢，他們沒有歸屬感或?qū)蓹?quán)的認(rèn)同感，他的激勵(lì)效果有限。

　　二、虛擬股

　　虛擬股票最好用的是華為所謂虛擬股票是指員工為股權(quán)，買單員工的股權(quán)沒有在工商局注冊(cè)，員工離職股權(quán)收回。他的角色與他自己有關(guān)，因?yàn)閱T工支付購買費(fèi)用。不過，還有一個(gè)缺點(diǎn)，就是雇員會(huì)因?yàn)闆]有在工商局登記而反對(duì)股權(quán)的所有權(quán)。但是，我們通過企業(yè)這么多的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)。員工們更擔(dān)心的是，出于對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的信任，我持有股權(quán)分紅的權(quán)利。他們不太關(guān)心我是否在工商局注冊(cè)。這是一只虛擬股票。

　　三、期權(quán)

　　期權(quán)現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中使用最多。這是股權(quán)未來的一種購買權(quán)。比如這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在的價(jià)格是1000萬，每股10萬。經(jīng)過三年的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)變成3000萬或者5000萬現(xiàn)金的時(shí)候，每股的價(jià)值可能上升到30萬或者50萬。如果三年前給員工5%的購買權(quán)，就是50萬，企業(yè)變成3000萬，就是150萬。企業(yè)變成5000萬，就變成250萬。但對(duì)于員工來說，一旦能以50萬元的初始價(jià)格購買，其優(yōu)勢在于不會(huì)增加員工初始階段的壓力，讓員工與企業(yè)共同成長。其缺點(diǎn)是如果企業(yè)發(fā)展不好，員工可以放棄購買權(quán)，激勵(lì)效果有限。通常用于企業(yè)初期盈利能力不好或者企業(yè)不相信員工能力的場景，需要時(shí)間來檢驗(yàn)。這是選項(xiàng)使用的場景。

　　四、限制性股權(quán)

　　這是我們一直倡導(dǎo)的股權(quán)必須給員工一些限制。例如，只有分紅沒有所有權(quán)，或者股權(quán)在員工任期內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓。此外，股權(quán)與員工的績效或工作年限掛鉤，員工的股權(quán)受到限制。這是一個(gè)限制性的股權(quán)

　　五、注冊(cè)股

　　時(shí)機(jī)成熟時(shí)，把員工的股權(quán)注冊(cè)到工商局，這種股權(quán)最刺激，但也有弊端，如果員工離職需要變更就麻煩了。

      雷軍贈(zèng)每位金山員工600股股票，是怎么回事，股權(quán)激勵(lì)中都有哪幾種常用的模式的相關(guān)介紹就是這些了，感謝大家的支持，希望上述內(nèi)容對(duì)大家有所幫助。