科創(chuàng)板成科學家創(chuàng)業(yè)熱土超6成公司創(chuàng)始團隊為科研人才或行業(yè)專家

　　作為科創(chuàng)企業(yè)集聚地，科創(chuàng)板的一系列創(chuàng)新制度為科技、人才和創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展注入新活力，帶動科學家創(chuàng)業(yè)以及科研成果轉化進入了“黃金時期”。

　　一大批關鍵技術攻關者從高校、實驗室、科研院所走上科創(chuàng)板的舞臺，依托資本市場的資源配置功能，實現技術、產業(yè)和資本的深度融合。數據顯示，在已上市的科創(chuàng)板公司中，超6成公司的創(chuàng)始團隊為科學家、工程師等科研人才或行業(yè)專家。

　　推動科技與產業(yè)和資本聯姻

　　開板三年多來，科創(chuàng)板加速人才、技術、產業(yè)、資本等創(chuàng)新要素集合，已成為科學家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土?？苿?chuàng)板實控人、董監(jiān)高、核心技術人員等“關鍵少數”呈現出“高學歷”和“硬科技”的鮮明特征，不僅是企業(yè)經營發(fā)展的“掌舵人”，還是科技創(chuàng)新的“帶頭人”。

　　在已上市的科創(chuàng)板公司中，超6成公司的創(chuàng)始團隊為科學家、工程師等科研人才或行業(yè)專家。其中，既有來自海內外頂尖高校的教授學者，也有長期深耕行業(yè)的技術專家。近4成公司實控人兼任核心技術人員，實控人擁有博士學歷的公司超過120家?？苿?chuàng)板公司匯聚核心技術人員超過2700人，平均每家公司擁有6名核心技術人員。

　　從高?？蒲袌F隊到半導體設備骨干企業(yè)，再到科創(chuàng)板上市公司，【華海清科(688120)、股吧】的創(chuàng)新發(fā)展之路是產學研資深度融合的縮影。董事長、首席科學家路新春教授帶領清華大學摩擦學國家重點實驗室研發(fā)團隊自2000年起，開始CMP(化學機械平坦化)基礎技術研究。實驗室十余年的基礎研究與技術積累為華海清科的產業(yè)化發(fā)展提供了具備核心競爭力的技術和產品，2014年華海清科成功研制出國內首臺擁有核心自主知識產權12英寸CMP設備商用機型，打破了國外巨頭的技術壟斷，解決了我國在高端CMP、減薄裝備技術領域“卡脖子”難題。

　　多家科創(chuàng)板上市公司從科研院所轉制而來，有效帶動了科研成果的轉化運用。背靠西北有色金屬研究院，西部超導經過多年的技術積淀，自主研發(fā)了NbTi錠棒到線材的全流程生產技術，成長為目前國內唯一的低溫超導線材生產企業(yè)，以及全球唯一的鈮鈦錠棒、超導線材、超導磁體的全流程生產企業(yè)。

　　【國光電氣(688776)、股吧】源于原國營第七七六廠，是國家定點軍用微波電真空器件“兩廠兩所”生產、科研基地之一，至今擁有超60年的研制生產經驗，公司微波電子管有百余個品種處于國內領先水平，有數十余個品種接近或達到國際同類產品先進水平；ITER項目研制的屏蔽模塊熱氦檢漏設備是全球首臺達到核工業(yè)技術要求的產品，在等離子體包層領域已經能和歐美最先進國家展開競爭。

　　一批具有海外教育、科研和國際龍頭公司從業(yè)背景的科技人才，回國投身于科技創(chuàng)業(yè)浪潮。以創(chuàng)新藥企【神州細胞(688520)、股吧】為例，創(chuàng)始人謝良志為麻省理工學院化學工程系博士，并曾在美國默克集團任高級工程師、研究員，2002年回國開始重組蛋白和抗體工具試劑的研發(fā)，逐步建立起全球規(guī)模最大的重組蛋白工具庫。目前，神州細胞自主研發(fā)了多樣化及具有特色的單克隆抗體、重組蛋白、疫苗等生物藥產品管線，作為第五套標準上市企業(yè)，上市后商業(yè)化進程顯著加快。今年半年報顯示，公司已有1個生物藥品種獲批上市、3個生物藥品種處在上市申請階段，6個品種處于臨床研究中后期階段，前三季度營業(yè)收入已超過6億元。

　　激發(fā)科創(chuàng)人才干事創(chuàng)業(yè)積極性

　　科創(chuàng)板堅持人才引領、創(chuàng)新驅動，依托資本市場制度創(chuàng)新、平臺優(yōu)勢，加大科創(chuàng)人才培育，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，深入推動產學研合作，為關鍵核心技術攻關提供源源不斷的動力。

　　重視科創(chuàng)人才培育，以股權激勵激發(fā)人才積極性?？苿?chuàng)板現已匯聚超過16萬人的研發(fā)人才，研發(fā)人員占員工總數超過兩成，平均每家公司擁有361名研發(fā)人員，中國通號、【奇安信(688561)、股吧】等29家公司研發(fā)人員逾千人。

　　為充分調動人才的積極性和創(chuàng)造性，271家科創(chuàng)板公司在上市后推出357單股權激勵計劃，覆蓋員工超過7萬人，從而讓人才“引得進、留得下、干得好”。其中，希荻微等10家公司激勵對象覆蓋員工總數90%以上，基本實現全員持股；樂鑫科技、中微公司上市3年內已分別實施4期和2期股權激勵，逐步形成常態(tài)化激勵機制。

　　優(yōu)勢資源反哺基礎研究，推動產學研深度融合。據統(tǒng)計，超3成科創(chuàng)板上市公司與高校、科研院所建立合作關系，依托上市公司在資金、技術、市場、品牌等方面的優(yōu)勢，通過共建研發(fā)中心、博士后工作站，促進技術交流、研發(fā)協(xié)作和人才互動，強化基礎研究、應用研究與成果轉化。

　　彰顯科學家的情懷和本色

　　科創(chuàng)板公司涌現出一批攀登科技高峰的科學家和“硬科技”企業(yè)群體，在科創(chuàng)板的創(chuàng)新沃土上，勇當科技和產業(yè)創(chuàng)新的開路先鋒。

　　龍芯中科總設計師胡偉武帶領團隊堅持“為中國人造中國芯”的信念，成功研制出我國第一款自主研發(fā)的CPU“龍芯一號”，打破了英特爾等國外廠商在中國市場的壟斷局面。

　　國產碳纖維龍頭中復神鷹創(chuàng)始人張國良立志“做出中國人自己的碳纖維”，經過十余年的積淀，在國內率先實現了干噴濕紡碳纖維的關鍵技術突破，建成了國內首條具有自主知識產權的千噸級干噴濕紡碳纖維產業(yè)化生產線。

　　科德數控已成為中國裝備制造企業(yè)在高端數控機床領域與外資對壘的“尖兵”，董事長于本宏回憶核心技術攻關期，進三步退一步地堅守，最終實現了五軸聯動核心技術與產品的自主可控和規(guī)?；倪M口替代。

　　堅持源頭創(chuàng)新，勇闖科研“無人區(qū)”。以生物醫(yī)藥行業(yè)為例，從無到有研發(fā)一款新藥，面臨的幾乎是“九死一生”的局面，科創(chuàng)板創(chuàng)新藥企業(yè)堅持源頭創(chuàng)新，力圖打破國內以往以仿制藥為主的格局，填補國產新藥空白。

　　微芯生物核心產品西格列他鈉的成功研發(fā)與獲批上市打破了糖尿病胰島素抵抗難以對因治療的長期困境。董事長魯先平表示，西格列他鈉從研發(fā)到上市走了16年，見證了中國創(chuàng)新藥從無到有的過程，從科學假設到作用機制，都是一個真正的原創(chuàng)新藥。

　　榮昌生物創(chuàng)始人房健民及團隊歷經13年打磨出2款重磅新藥，其中泰它西普是全球首款、同類首創(chuàng)新型融合蛋白產品，已正式被國家藥監(jiān)局藥品審評中心納入突破性治療品種；維迪西妥單抗是中國首個原創(chuàng)抗體偶聯(ADC)藥物，在治療胃癌、尿路上皮癌、乳腺癌等腫瘤的臨床試驗中均取得了全球領先的臨床數據。