拼多多估值達(dá)823億美元背后政策,拼多多估值與阿里增長(zhǎng)的對(duì)比
摘要: 拼多多估值達(dá)823億美元背后政策,從100億元的補(bǔ)貼開始,拼多多爭(zhēng)取更多的補(bǔ)貼開啟了GMV新的增長(zhǎng)故事
拼多多估值達(dá)823億美元背后政策,拼多多估值與阿里增長(zhǎng)的對(duì)比。拼多多這一趨勢(shì)的對(duì)抗已經(jīng)飆升了14.5%,市值增加了800多億元,總市值達(dá)到了823億美元;而阿里股價(jià)暴跌5.87%,市場(chǎng)價(jià)值蒸發(fā)超過(guò)兩千二百億元人民幣。問(wèn)到市值問(wèn)題拼多多app的市場(chǎng)價(jià)總值這篇講的更為詳細(xì)點(diǎn)。
拼多多的第一季度收入為65.4億對(duì)比同期增長(zhǎng)了百分之四十四;活躍在線的購(gòu)買者人數(shù)為6.28億,同比增長(zhǎng)42%;單個(gè)活躍買家的平均消費(fèi)增加到1842.4元;與去年同期1257.3元相比,同比增長(zhǎng)47%;一季度,GMV為3026億元,同比增長(zhǎng)99%;由于疫情下商家零傭金政策和100億元的持續(xù)補(bǔ)貼政策,拼多多一季度虧損31.7億元,去年同期凈虧損13.79億元。從一季報(bào)可以看出,雖然拼多多在虧損,但其用戶仍在快速增長(zhǎng),更重要的是,拼多多多已經(jīng)趕上了農(nóng)村電商爆發(fā)的特快列車
數(shù)百億補(bǔ)貼帶來(lái)的快速增長(zhǎng)。
在本季度65.4億元的收入中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)收入為54.92億元,同比增長(zhǎng)39%。交易服務(wù)收入,即傭金收入,為10.48億元,同比增長(zhǎng)76%,占總收入的16%,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)11%的平均水平。這也是拼多多的傭金增長(zhǎng)率首次高于線上市場(chǎng)。拼多多策略副總裁九鼎,在當(dāng)晚的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,這是因?yàn)榈谝患径群芏嘤脩舨辉敢馔顿Y廣告,而且由于疫情,拼多多增加了補(bǔ)貼,減少了商家的廣告投入。
去年6月初,拼多多正式發(fā)起“十億補(bǔ)貼”運(yùn)動(dòng),聯(lián)合品牌聯(lián)合拿出100億現(xiàn)金,為全網(wǎng)最受歡迎的10000種產(chǎn)品大賺一筆,確保拼多多多產(chǎn)品的銷售價(jià)格為全渠道歷史最低價(jià)格。這種簡(jiǎn)單粗暴的補(bǔ)貼方法通過(guò)擴(kuò)大損失來(lái)補(bǔ)貼蘋果和戴森等正品。許多以前堅(jiān)決不需要打更多仗的消費(fèi)者也下載了打得更多的東西,還購(gòu)買了高價(jià)產(chǎn)品,比如iphone11Pro。

首先,拼多多承諾100億元補(bǔ)貼的產(chǎn)品是正品。其次,拼多多是在一線和二線城市創(chuàng)造新產(chǎn)品的重要機(jī)會(huì),尤其是來(lái)自淘寶的大量用戶。僅去年一年,拼多多的營(yíng)銷費(fèi)用就達(dá)到270多億,而2019年拼多多的年收入僅為301億。爭(zhēng)取更激進(jìn)的補(bǔ)貼是富有成效的,這不僅吸引了一線和二線城市的大量用戶,也使得活躍買家的數(shù)量幾乎與阿里巴巴持平
根據(jù)財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù),阿里,中國(guó),零售,京東和拼多多的年活躍用戶分別為7.26億、3.87億和6.28億。多年來(lái),活躍用戶的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了被業(yè)界所津津樂(lè)道的京東,這一指標(biāo)被認(rèn)為是其已經(jīng)超越京東成為中國(guó)第二大電子商務(wù)公司的有力證明。如今,活躍用戶數(shù)量與阿里的差距已經(jīng)從上一季度的1.26億減少到9800萬(wàn),并且“粉碎”阿里的聲音也逐漸出現(xiàn)。
相比之下,中國(guó)零售在阿里巴巴的GMV(近12個(gè)月)電子商務(wù)已達(dá)到6.59萬(wàn)億元,
從100億元的補(bǔ)貼開始,拼多多爭(zhēng)取更多的補(bǔ)貼開啟了GMV新的增長(zhǎng)故事。
GMV背后的驅(qū)動(dòng)力是活躍用戶和單身用戶的年均消費(fèi)。當(dāng)活躍用戶的數(shù)量達(dá)到峰值時(shí),實(shí)際上是年平均消費(fèi)的故事,即用戶爭(zhēng)取的客戶單價(jià)和購(gòu)買頻率。100億補(bǔ)貼開通后,拼多多的營(yíng)銷支出將每季度增加30-40億,全年?duì)I銷支出將增加120多億。其中大部分資金將流入該平臺(tái)的100億補(bǔ)貼活動(dòng)。
大部分有數(shù)百億補(bǔ)貼的活動(dòng)都是高客戶價(jià)格的數(shù)字3C產(chǎn)品,如智能手機(jī)、高端耳機(jī)、家用電器等產(chǎn)品。
根據(jù)各公司披露的最新數(shù)據(jù),拼多多的GMV年增長(zhǎng)率超過(guò)100%,淘寶在30%至40%之間,京東在25%左右,但單個(gè)客戶的年平均消費(fèi)為1842.40元,仍是淘寶9075.76元和京東5763.54元的4倍和2倍。數(shù)百億補(bǔ)貼的影響極有可能會(huì)略有下降。目前,100億元補(bǔ)貼的效果不如一年前的策略。最明顯的一個(gè)是每個(gè)客戶的平均年消費(fèi)增長(zhǎng)率。在Q2 2019年16.7%的快速增長(zhǎng)之后,它從未恢復(fù)到兩位數(shù),而是逐漸下降到7%。
拼多多估值達(dá)823億美元背后政策,拼多多估值與阿里增長(zhǎng)的對(duì)比。
目前,在這方面花費(fèi)更多是值得的。隨著活躍用戶的擴(kuò)大和平均用戶支出的提高,GMVs的數(shù)量急劇增加,市值也一度急劇上升。
此外,多多還在不斷進(jìn)行各種嘗試。與政府合作,打入較低的農(nóng)村市場(chǎng),入股國(guó)美,并開始增持線下和家電市場(chǎng)。與此同時(shí),它還在直播、“秒拼”等業(yè)務(wù)上不斷努力。它不斷嘗試多種方法來(lái)提高用戶的保留率和轉(zhuǎn)化率。
不考慮未來(lái)的增長(zhǎng),打更多仗就被嚴(yán)重高估了。但是,從面向未來(lái)的角度來(lái)看,此時(shí)提出估價(jià)更為合理。然而,還需要進(jìn)一步觀察增加更多補(bǔ)貼能帶來(lái)什么樣的長(zhǎng)期價(jià)值。
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