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    內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象是這五大內(nèi)容,內(nèi)部控制審計(jì)分享給你

    來源: 贏家財(cái)富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象是這五大內(nèi)容,第一對(duì)責(zé)任控制的制度,第二對(duì)象是內(nèi)部密封系統(tǒng),第三會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。第三個(gè)審計(jì)的對(duì)象是會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)

      內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象是這五大內(nèi)容,內(nèi)部控制審計(jì)分享給你

      其審計(jì)的對(duì)象屬于審計(jì)內(nèi)部的一些制度,反復(fù)多次的對(duì)制度進(jìn)行測試與檢查,是內(nèi)部控制制度審計(jì)的最基本一下項(xiàng),其中所包括的內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)象,有5個(gè)方面如下:

      第一對(duì)責(zé)任控制的制度,其主要目的是為了對(duì)經(jīng)濟(jì)組織的各城市與各部門,還有工作人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任作為核心的內(nèi)部控制制度。是負(fù)責(zé)檢查每個(gè)部門和各個(gè)部門的職責(zé)是不是得到了相對(duì)應(yīng)的授權(quán),每個(gè)崗位的責(zé)任制度所分給各部門人員的權(quán)利與職責(zé),是否達(dá)到了分工明確與職責(zé)分明的最終目的。

    內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象

      第二對(duì)象是內(nèi)部密封系統(tǒng),內(nèi)部相鄰的各個(gè)制度,是為了確保數(shù)據(jù)是否具有準(zhǔn)確性,和保護(hù)資產(chǎn)與可靠性而制成的制度。它主要檢查不相容的職責(zé)是否分開,會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否必須由兩個(gè)以上的人員或部門處理,以及是否已經(jīng)過審查以防止錯(cuò)誤和欺詐。

      第三會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。會(huì)計(jì)控制制度是指經(jīng)濟(jì)組織為保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性而采取的各種措施和方法,主要包括憑證的記錄和傳遞、資金,的使用、債權(quán)債務(wù)的反映、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等各環(huán)節(jié)的控制制度和程序。

      第三個(gè)審計(jì)的對(duì)象是會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),他所指的是,其經(jīng)濟(jì)組織為了達(dá)到數(shù)據(jù)的正確性,說采用的一些措施,其其中包含有憑證的真實(shí)記錄,和資金的各項(xiàng)使用,債權(quán)債務(wù),真實(shí)的反應(yīng),會(huì)計(jì)報(bào)表填寫等很多環(huán)節(jié)所進(jìn)行控制制度的辦理。

      第四個(gè)運(yùn)行中的各循環(huán)系統(tǒng)的控制系統(tǒng)。通過檢查這些環(huán)節(jié)是否受到嚴(yán)格控制,可以反映出企業(yè)是否能夠正常開展經(jīng)營活動(dòng)及其生存和發(fā)展。

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      第五個(gè)財(cái)產(chǎn)和憑證管理系統(tǒng)。財(cái)產(chǎn)憑證管理系統(tǒng)是為保證經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)和各種憑證而建立的控制系統(tǒng)。例如,財(cái)產(chǎn)和材料的所有鏈接,如存儲(chǔ)、驗(yàn)收、計(jì)劃、文件等。應(yīng)由專門人員管理。

      內(nèi)部控制制度審計(jì)側(cè)重于對(duì)制度中各種控制環(huán)節(jié)的檢查,旨在發(fā)現(xiàn)制度中的薄弱環(huán)節(jié)。

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    審計(jì),控制

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