優(yōu)衣庫是哪個國家的牌子？優(yōu)衣庫在國內(nèi)的數(shù)據(jù)展示，優(yōu)衣庫，母公司迅銷集團發(fā)布了2016年年報。年報顯示，迅銷集團上一財年總收入達到1.79萬億日元(約合1078億元人民幣)，同比增長6.2%。但其年利潤較上年下降22.6%，至1272億日元(約合人民幣77.91億元)。優(yōu)衣庫日本市場增長率僅為2.5%，優(yōu)衣庫海外市場增長率為8.6%。作為最大的海外市場，中國在新開了72家店鋪，中國的店鋪總數(shù)超過500家。

　　2016年，優(yōu)衣庫，雙11，真的很美。雖然它在線上，只賣了半天，但它仍然“穩(wěn)坐”在雙11女裝銷售榜首，天貓，和它的銷售額在短短2分53秒內(nèi)突破1億元，使它成為天貓第一個在所有類別突破1億元的品牌，帶動了零售概念的增長。

　　不僅如此，據(jù)優(yōu)衣庫，稱，其線下店的客流量同比幾乎翻了一番。雙11讓優(yōu)衣庫賺了很多眼球，也帶來了很多眼球經(jīng)濟?？梢钥闯觯瑑?yōu)衣庫在中國市場和日本市場進入了不同的發(fā)展階段。除了發(fā)展速度，優(yōu)衣庫在兩個市場之間也有一些差異。中國市場的價格比日本市場高10%-15%。在日本市場，優(yōu)衣庫是物美價廉的低端品牌，而在中國市場，優(yōu)衣庫是中端品牌。

　　為什么同一個優(yōu)衣庫顯示出日本市場和中國市場如此大的差異？讓老易給大家分析一下。這種差異的根源在于，優(yōu)衣庫為中國和日本的消費者提供了不同的品牌價值

　　優(yōu)衣庫是哪個國家的牌子？優(yōu)衣庫在國內(nèi)的數(shù)據(jù)展示。

　　2016年，面對疲軟的增長市場，優(yōu)衣庫決定提高價格。沒想到，漲價了，銷量卻沒漲。這是2016年優(yōu)衣庫的一個重大決策失誤。因為在日本消費者眼里，優(yōu)衣庫的品牌價值是物美價廉的。價格提高了就不好便宜了，就打破了這個品牌價值，自然也不會有什么收獲。

　　中國市場：時尚與品味

　　與中國市場形成對比的是，中國并不缺少低價產(chǎn)品。優(yōu)衣庫剛進入中國，時，他仍保持著與日本，相同的市場地位，走的是物美價廉的低端市場路線。結(jié)果，他被以美特斯邦威，和優(yōu)衣庫為代表的一批國產(chǎn)低端品牌所包圍，被迫陷入了爭價格、丟質(zhì)量的漩渦。經(jīng)過一段時間的掙扎，優(yōu)衣庫決定離開物美的低端消費市場，轉(zhuǎn)而將自己定位為中端市場，將產(chǎn)品價格提高了10%-15%，位置店也選擇了中央商務(wù)區(qū)。

　　優(yōu)衣庫是哪個國家的牌子？優(yōu)衣庫在國內(nèi)的數(shù)據(jù)展示。這一變化成功地改變了優(yōu)衣庫在消費者心中的印象。

　　顯然，優(yōu)衣庫不想讓人們只看到它的性價比。在中國市場，優(yōu)衣庫做到了。在中國，一般處于跟風(fēng)階段，性價比不足以吸引消費者的注意力。只有增加品牌的附加值，才能獲得消費者的認(rèn)可。

　　優(yōu)衣庫被稱為冷漠的設(shè)計風(fēng)格，受到年輕消費者的追捧；簡單的產(chǎn)品風(fēng)格被年輕人認(rèn)為是時尚的代表；優(yōu)衣庫對質(zhì)量的控制已經(jīng)成為許多人購買基礎(chǔ)貨幣的原因。因此，優(yōu)衣庫在中國市場建立了品味、時尚、品質(zhì)的品牌形象。用優(yōu)衣庫自己的話來說，優(yōu)衣庫不談創(chuàng)造潮流，至少可以稱之為引領(lǐng)潮流。

　　優(yōu)衣庫是哪個國家的牌子？

　　不同的品牌價值觀會決定品牌不同的發(fā)展方向。隨著品牌的前進和發(fā)展，優(yōu)衣庫和中國市場的差距可能會越來越大，這也是優(yōu)衣庫全球化計劃必須面對和解決的問題。