蘇寧虧損了多少,蘇寧有哪些產(chǎn)業(yè)板塊
摘要: 蘇寧成立于1990年,擁有28萬名員工。它在中國和日本有兩家上市公司,即蘇寧易購和樂購仕。最近,蘇寧易購發(fā)布了其業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示蘇寧有虧損情況,那么蘇寧虧損了多少呢?為什么蘇寧會出現(xiàn)連續(xù)虧損?
蘇寧成立于1990年,擁有28萬名員工。它在中國和日本有兩家上市公司,即蘇寧易購和樂購仕。最近,蘇寧易購發(fā)布了其業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示蘇寧有虧損情況,那么蘇寧虧損了多少呢?為什么蘇寧會出現(xiàn)連續(xù)虧損?

蘇寧虧損了多少?
最近,蘇寧易購發(fā)布了2020年第三季度的業(yè)績報告。第三季度報告顯示,今年前三季度營業(yè)收入1808.62億元,同比下降10.02%;不含非歸母凈利潤-10.09億元,去年同期-41.52億元;歸母凈利潤5.47億元,同比下降95.40%。
這是蘇寧易購連續(xù)第六年出現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績虧損,不僅經(jīng)營業(yè)績不佳,蘇寧易購獲得現(xiàn)金的能力也在惡化,“零售巨頭蘇寧已經(jīng)到了一個急需改變的重要關(guān)頭。

蘇寧連續(xù)6年出現(xiàn)經(jīng)營性虧損,,蘇寧易購的虧損狀態(tài)從2014年就已經(jīng)開始出現(xiàn)。
隨著規(guī)模的不斷擴大,蘇寧的門店規(guī)模也在不斷擴大,這穩(wěn)定了行業(yè)龍頭位置,但始終無法改變虧損局面。
很多人可能不信。它明明是一個零售巨頭,在中國有成千上萬的連鎖店。為什么會出現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營虧損?
歸根結(jié)底,這就在于成本增加,毛利率降低。為了與京東和國美搶占市場份額,蘇寧易購只能盡力增加商業(yè)投資。此外,毛利率持續(xù)下降,造成多年虧損。
事實上,除了失去零售的主營業(yè)務(wù),蘇寧的現(xiàn)金流也難以維持。
數(shù)據(jù)顯示,蘇寧易購在2018年發(fā)行了7期債券,將于2021年陸續(xù)到期。其中將有65億債券在一年內(nèi)到期。集中承受著巨大的支付壓力,其可用的資金不再能夠支付短期債務(wù)。資金缺口約為150億,其凈營運現(xiàn)金流仍在繼續(xù)流出。如果后期融資困難,短期償債將面臨更大的風(fēng)險。
面對嚴(yán)峻的生存壓力,蘇寧可以說有了新奇的解決辦法。通過投資騰資,它可以成為蘇寧盈利的唯一秘密。
蘇寧有哪些產(chǎn)業(yè)板塊?
蘇寧易購
面對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代,蘇寧易購堅持零售的精髓,不斷推進O2O改革,全方位運作,在全渠道,運營全球化擴張,開放物流云和數(shù)據(jù)云和金融云,通過POS端、PC端、移動端和家庭端的合作,實現(xiàn)無處不在的一站式服務(wù)體驗。

目前,蘇寧連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)外600多個城市,擁有近1600家門店。其中和線上平臺蘇寧易購在中國B2C市場排名前三。
蘇寧置業(yè)
蘇寧地產(chǎn)是一家實踐時代需求、推動產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型的智慧地產(chǎn)運營商,專注于當(dāng)代城市空間的智能化開發(fā)與運營。結(jié)合和分享蘇寧控股集團的業(yè)務(wù)零售和O2O運營經(jīng)驗,蘇寧地產(chǎn)匯聚全球資源。利用物聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術(shù),打造一條整合全線的創(chuàng)【新產(chǎn)業(yè)(300832)、股吧】服務(wù)鏈。項目涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、形成購物中心、星級酒店、物業(yè)服務(wù)三大專業(yè)運營領(lǐng)域,打造眾多地標(biāo)魅力,構(gòu)建以體驗為核心的智慧城市生活方式。
蘇寧金融定位為以O(shè)2O一體化為特色的金融科技企業(yè),秉承金融行業(yè)的誠信、審慎、穩(wěn)定、盈利的理念,積極整合布局,支付賬戶、投資理財、消費貸款、企業(yè)貸款、商業(yè)保理、保險、眾籌、儲值卡等整個產(chǎn)品線,不斷為客戶提供全渠道、更安全、低利率、高收益的金融服務(wù)。
蘇寧文創(chuàng)
2016年,將繼續(xù)探索電影院、電子競技等娛樂領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。
秉承蘇寧控股集團“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活”的使命,蘇寧文創(chuàng)布局全渠道產(chǎn)業(yè)連鎖將成為文創(chuàng)國內(nèi)最大的O2O體驗及衍生品交易平臺,蘇寧文創(chuàng)集團通過內(nèi)容服務(wù)、受眾互聯(lián)、場景服務(wù)連接上游創(chuàng)意和下游消費,聚焦4億多平臺用戶,聚焦“移動社交、家庭娛樂、影院”三大場景,聚焦“視頻娛樂、O2O服務(wù)、智能終端、內(nèi)容服務(wù)、技術(shù)服務(wù)”五大業(yè)務(wù)綜合運營。
蘇寧體育
蘇寧體育是蘇寧控股集團在新產(chǎn)業(yè)的重要板塊之一。蘇寧體育集團成立于2016年。它是蘇寧第六大產(chǎn)業(yè)集團,僅次于零售、房地產(chǎn)、文創(chuàng)、投資和金融,“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活”的新使命,是蘇寧圍繞消費者“衣、食、住、享、用”實施戰(zhàn)略布局的重要指南,也是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的初衷。
基于互聯(lián)網(wǎng)零售、體育傳媒、足球俱樂部等產(chǎn)業(yè)強大的資源優(yōu)勢,目前蘇寧體育已有布局或規(guī)劃的業(yè)務(wù)包括:俱樂部運營管理、體育數(shù)據(jù)服務(wù)運動員經(jīng)紀(jì)、、青年足球培訓(xùn)、版權(quán)管理、競賽運營等商業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù),致力于打造國際領(lǐng)先的體育產(chǎn)業(yè)集團,整合全球體育資源,讓越來越多的用戶享受高品質(zhì)的體育服務(wù)。
圍繞上述板塊,蘇寧體育正在打造核心競爭力,構(gòu)建全方位服務(wù)體系,形成影響產(chǎn)業(yè)和社會的體育生態(tài),讓更多人享受到優(yōu)質(zhì)的體育產(chǎn)品和服務(wù)。
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